在单品无法形成复购的情况下，想办法让同一个用户与品牌绑定，购买所有产品线，远比我们去拓新要轻松得多。
囤货薅羊毛——纸尿裤纸尿裤作为高频复购的消耗品，对bebebus来说，除了形成用户和品牌的粘性外，也是bebebus未来的一大增长点。
在大家已经形成bebebus=大件的基础认知前提下，想要把纸尿裤打入市场，就需要快速覆盖用户并实现获客留存。
这时候他们投放了大量以“薅羊毛”为主题的笔记，敲准了用户们想要低成本尝新的心理，快速把用户从竞品池里拉过来。
至于最终能不能留住客户，就看产品本身是不是具备竞争力了。
在流量和种草时代，一切源于流量，也终于流量。
一个好的产品，能引发无数自来水的循环裂变，刺激传播链和收割链的飞速拓展，而只有营销没有内核的产品，最终也会因为不断发酵的负面的声音，消失在消费市场。
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