老板认可工作能力，自己也有意愿尝试产品经理的工作，本以为是个好机会，没想到转岗后这么多问题……
昨晚，我收到一位微信上的好友的求助消息：
小F，目前是一家小公司的产品运营，平常主要是做营销活动的策划，还负责部分社群运营。
起初她对个人职业发展的计划是：先在互联网做运营，再尝试内部转岗到产品经理。
刚好，现公司内部人员变动，营销后台产品经理位置空缺。
老板非常认可小F的工作能力和个人综合素质，加上她的个人意愿高，所以决定让小F接起部分后台产品经理的项目，作为转岗尝试的第一步。
老板给到的第一个任务是做：优惠券设计。
第一次负责产品项目的小F不知从何下手，但又不想错过这个升职加薪的机会。
所以过来找我，想问下有没有帮他快速上手工作的方法。
因为运营岗临危受命转产品岗，无论是产品实际工作流程，还是一些与开发的协同配合上，都没有足够的经验。
对比一下自己，你是否也有这样的困惑——
在初入职场时，因为公司没有完整的培养体系，摸黑自学很多干货，但没注意产品的全流程概念，独立接到项目时常无从下手….
在变化快且节奏快的互联网，在适应期需要快速全方位了解公司业务和产品，快速适应岗位，明确位置，才能站稳脚跟！
所以，如何明确你的位置？如何快速上手接项目？以及如何快速调整适应新的环境？——这三点在入职之初就成了关键。
为了帮助更多刚刚入职的产品新人以及正想往产品经理进发的同学们，更好的提升自己的能力，快速适应扎根新行业新岗位，成功转正！
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