如何制定年度规划？ 制定年度规划5个步骤：定目标、定方法、定计划、定执行、定预算。 年终了，希望各位*们都能用得上。
首先需要回顾今年整体业绩及团队表现情况，总结重点突出数据表现，但并不是所有数据的堆砌，重点体现业绩完成情况里的核心数据、亮点数据。
根据回顾情况和自身期望，确定本年度的主要目标。目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）。例如，在工作中，目标可以是完成一定数额的销售业绩，或者成功推出几个新产品。
总体目标确定后，要进行目标拆解和量化，将年度大目标分解为季度或月度的小目标。这能让目标更具可操作性，也便于跟踪进度。
针对每一项工作任务，确定具体的行动步骤。包括什么时候开始、由谁负责、需要什么资源、如何进行质量控制等。可以使用项目管理工具或者表格来清晰地列出行动计划，方便执行和监督。
