嗨，你好哇，我是三喜，5分钟让你学会1个职场小妙招。
在单位，你是不是常常有这样的苦恼：自己累死累活，干了一大堆工作，可领导却好像啥都没看见，功劳都被别人抢走了。
今天咱就唠唠，怎么才能让领导，清楚知道你干了多少活儿。
咱先看看常见的情况。
小张每天忙得脚不沾地，各种项目、任务都处理得井井有条。
可每次到了评绩效、论 功劳的时候，领导似乎都想不起来他做了啥，升职加薪也总轮不到他。
小李，活儿没比小张多干多少，可领导却对他印象深刻，好处也总能捞着。
这是为啥呢？
其实，问题就出在，你会不会 “展示” 自己的工作成果上。
那具体该咋做呢？下面这三招，您可得记好了。
第 一招：及时汇报工作进展。
工作的时候，千万别只顾埋头苦干，时不时得抬起头来，跟领导汇报汇报。
比如，你在做一个重要项目，这项目时间跨度长、任务繁杂。
你要是从头到尾都不跟领导说一声，等最 后做完了才交差，中间万一出了啥岔子，领导不知道，到时候责任可都得你担着。
而且，领导也不放心，他不知道你做到啥程度了，心里没底。
正确的做法是，在项目开始的时候，跟领导说清楚你打算咋做，分几个阶段。每个阶段完成了，就及时跟领导汇报。
比如说：“领导，咱这个项目第 一阶段的市场调研，已经完成了，我收集了 XX 家同行的数据，分析得出了目前市场的主要需求和咱们产品的优势劣势，您看看这报告，给我指点指点下一步咋做。”
这么一说，领导既能看到你在干活，又能感受到你对他的尊重，他也能根据你的汇报给你一些有用的建议，让项目进行得更顺利。
第 二招，用数据和成果说话。
汇报工作的时候，可别光说 “我 干了很多”，得拿出实实在在的证据。
数据就是最有说服力的东西。
比如说，你负责销售，这个月你跟客户打了多少通电话，拜访了多少家客户，签了多少单，销售额是多少，跟上个月比增长了多少。
这些数据一摆出来，你的工作成果一目了然。
再比如，你是做内容运营的，你策划了几个活动，文章的阅读量、点赞数、转发数是多少，粉丝增长了多少，通过这些数据，能清晰地看到你工作的成效。
用数据说话，领导能直观地感受到，你的工作价值，也更容易认可你的努力。
第三招：主动分享工作中的亮点。
在工作中，肯定会遇到一些难题，你要是把这些难题解决了，这就是你的亮点啊，可别藏着掖着，得主动跟领导分享。
比如说，公司之前的业务流程有些繁琐，效率不高，你经过一番研究，提出了一个优化方案，实施之后，工作效率提高了 XX%，成本降低了 XX 元。
这时候，你就可以找个合适的机会，跟领导说：“领导，之前咱那业务流程不是不太顺畅，我琢磨了好久，弄了个新方案，现在实施下来效果还不错，给您讲讲具体情况。”
领导一听，肯定对你刮目相看，觉得你是个善于思考、能解决问题的人。
第三招：参加公司内部活动，增加曝光度。
公司一般都会组织各种内部活动，像研讨会、经验分享会啥的，别嫌麻烦，能参加就参加。
在这些活动上，你可以把自己工作中的一些经验、成果分享出来。
一方面，能让其他同事学到东西，另一方面，也能让领导看到你的能力。
比如说，在研讨会上，大家在讨论一个业务问题，你结合自己的工作经验，提出了一个独到的见解，而且还挺管用，领导肯定会注意到你。
这就相当于，给自己创造了一个展示的舞台，让领导更容易发现你的闪光点。
总结一下，在职场上，光会干活还不够，还得让领导知道你干了多少活、干得有多好。
通过及时汇报工作进展、用数据和成果说话、主动分享工作亮点以及参加公司内部活动这些方法，让领导对你的工作有更清晰的认识。
这样，你的努力才不会白费，升职加薪的机会也会更多。
记住，咱得学会 “推销” 自己的工作成果，别让自己的辛苦被埋没了。
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