首先，在于我们自己的心态和对故事的理解程度。我们要明白由管理者和被管理者之间的关系所决定的心态。作为管理者，当然希望下属办事得力，于是他们对下属进行培训，提升其能力，这个是好办法。作为下属，你想取得进步，也需要不断地自我提高，不断做出成绩来证明自己。所以，这时两者间是一个良性的对应。
其次，凡事都有两面性，要以客观冷静的态度看待事物，大家都说好的东西不一定真的那么好，也不一定适合你，无需人云亦云。
第三，认真做好本职工作。对待工作和任务，我们一定要尽最大力量去完成，这是做人做事的基本准则。
第四，作为领导者，要不断提高自身的全面素质。让下属去完成某项工作，当下属遇到问题时，能提出解决问题的思路方法，做一个令下属口服心服的优秀领导者。
第五，做人做事要有灵活性，不是所有人都能做罗文上校，也不是所有的任务都是给加西亚送信的。
故事背景是在19世纪末的一场战争，对象是军人，所以才有这样无条件坚决执行任务的情况。
通过学习其故事的背景和人物身份难以替代。所以这本书中完成任务的模式难以复制，首先，做一个令下属口服心服的优秀领导者，做人做事要有灵活性，不是所有人都能做罗文上校，也不是所有的任务都是给加西亚送信的。总之，读书学习很重要，学会思考同样重要。
