华为的组织架构可以分为三个层次：公司层面、部门层面和团队层面。
在公司层面，华为的组织架构主要包括公司董事会、执行委员会、监事会和管理层。
在部门层面，华为的组织架构主要包括技术委员会、战略委员会和业务部门。 *会是公司最高权力机构，由工会和任正非两名*组成。
华为的组织架构类似一个金字塔型结构，整个公司由多个业务部门和职能部门所组成。
1. 在顶端，由华为公司的创始人任正非先生担任公司的董事长，代表整个公司的最高领导。
2. 紧接着就是执行董事会决策的董事会，华为的CEO和CFO也在这一层，承担着最重要的公司战略制定职责。
3. 再向下，就是各个业务部门的总裁，他们分别负责公司不同产品线的运营，如终端业务、运营商网络业务、企业业务等。
4. 最底层是具体的员工和基层管理者，根据业务部门设置的职能工作。
综上所述，华为的组织架构是一个清晰明确的金字塔型结构，上下紧密联系，职责分明，目的是为公司更好地制定战略、管理和运营。
