运营管理和项目管理哪个更厉害更有前途,运营经理有必要学pmp项目管理吗

运营管理和项目管理最直接的区别就是：项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制，是持续性的。但运营管理和项目管理的方法也会有交集。通常在项目活动较少的企业，运营管理者在遇到项目时也会兼任项目管理。如果拿运营管理和项目管理做比较，那么这里的项目就是属于专职项目管理了。如果说哪个更厉害，有前途，这是没有绝对的。只能说运营管理是更专业，项目管理的接触面广，更有成就感。