泵车走臂口诀图解,泵车走臂平稳怎么练速度又快

首页 > 生产制造 > 作者:YD1662022-11-26 23:18:24

国内汽车起重机市占率 | 资料来源:WIND,申万宏源研究

从全球的视野来看,中国的徐工、中联重科和三一重工2016年总营收全球市占率分别为3.7%、2.7%和2.3%,排名分别为第2、4和6名。

趋势明显:西方在衰落,中国在崛起

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资料来源:WIND,申万宏源研究

以中联重科的行业竞争力,这一波工程机械行业的复苏,注定不会缺席。

随着起重机和混凝土机械的销售高峰在2018、2019年出现,营收以及利润还会扩大。

从营收以及利润态势,就可看出这种趋势:2009-2010年业绩飞速发展,但随后经济软着陆。

2012-2016连续5年工程机械行业重度衰退,直到2016年第二季度开始复苏,营业收入增速到今年一季度20.58%,是最近7年最好的表现。

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资料来源:公司公告

主要还是工程机械做出贡献,2017年工程机械收入已经占到77%以上,今年环境业务出清,业绩占比还会继续上升。

净利润增速远远超过营收增长,今年一季度增速同比3倍以上。

从产品毛利率上来看,毛利率从2012年以来趋势性回落至2017年21.35%,到今年一季度快速回升到25%以上。

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最后,市场还忽略了中联重科资产负债表以及估值的回归。

这是第四、第五个误区,我们打个包分析。

中联重科过去的资产负债表隐含了很多的地雷,特别是应收账款。

这是过去中联重科用极其宽松的信用销售政策,跟三一重工在混凝土机械进行“争霸”,留下的历史包袱。

此类信用销售政策,允许客户赊账,中联重科作担保,客户从银行贷款买中联重科的产品。

下游市场如果一直好下去,也许不会出问题,但下游市场一旦转衰,大面积坏账难以避免。

2010年应收账款69.47亿,2014年峰值达到304.39亿。

应收账款周转天数由2010年67.21天降低到2016年538天。

为了卸掉历史包袱,中联重科在2017年进行大额资产减值,接近88亿,超过过去10年资产减值损失的总和。

应收账款周转天数目前已降到313天,处于近5年的最佳状态,存货在2017年也进行了15多个亿减值,主要对二手机进行处理。

总的来说,资产减值压力已经大幅下降,今年一季度资产减值0.296亿,也是2010年以来同期最低。

随着应收账款和存货运营变好,公司的经营现金流已经有了很大的改善,每股经营现金流从2012年0.38元下降到2015年-0.44元,2017年已经回升到0.37元。

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资料来源:公司公告

经历了2017年的狂甩包袱,资产负债表以及估值将会进入趋势性修复。

同时,利润水平也将同步修复。

拿毛利率来说,中联重科正常状态应该是30%左右,2017年是21%,2018年一季度已经是25%。

虽然占主要成本的原材料大幅涨价,但终端工程机械销售火爆,又是寡头垄断格局,更加容易转嫁上游的成本压力,并能通过产品涨价增厚利润。

2016年,中联重科的净利润率是-4.5%,2017年是5.36%,到今年已是5.8%,制造业的正常净利率大概为10%,离净利润率正常化还有很大空间。

而动力主要是销售利润增加,资产减值压力减少,汇兑收益增加。

前两者已分析,最后一个因素主要受人民币汇率影响。

中联重科境外销售收入2017年大概占到总收入的10%,约23亿,海外销售主要以美元及欧元结算。

管理层预计美元、欧元、港元及日元对人民币的汇率上升/下降5个百分点,将导致公司税后利润以及*权益减少/增加人民币2.39亿元。

2017年人民币汇率升值超过6%,汇兑损失造成财务费用由10.35亿上升至15亿。

今年情况刚好相反,今年在岸人民币贬值约4.89%(2018年8月27日约1美元兑6.824),目前央行开始干预人民币汇率,估计未来在这个水平保持稳定。

目前中联重科的估值处于历史的低位,PB大概为0.8左右,破净状态。

徐工机械由近年来最低的0.7提升到1.5左右;柳工也是大概从0.7倍PB提升到1.5左右。

参考同行,如中联重科的PB回归,将带来起码20%的潜在收益。

实际上,五大认知偏差,反而是其五大优势。

某种意义上说,要取得超额收益,就是在某一时点上,你比市场知道的更多、认识的更深。

相信借助“后发优势”,回归初心的中联重科,估值大概率会有较大的提升空间。

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