此文主要是为了分享给想从事花艺行业的新人。
花艺行业的发展需要更多人的进入和支持，也为了让大家少走弯路，特把以下知识分享出来，希望能给到那些有需要的人一点帮助。本文首发今日头条，如果你需要转载其他平台，可私信与我说明。
我接触到一些学习花艺的同学，在开鲜花店和工作室之间做徘徊。有很多迷茫的问题，所以接下来的内容是对花店的盈利模式进行一个清晰的分类，以便让更多的人少走弯路。下面进入正题：
花店的5种盈利模式主要有哪些？
1.以零售为主模式什么是以零售为主的模式？就是那些位置比较好的鲜花实体店。人流量大，周转快，业务好可以用更好的人，更好的人带动店铺更好的收益，良性循环，当然，位置好的实体店租金也贵。（关于开花店的选址问题，后期我会继续通过今日头条分享干货。）
2.项目模式以项目模式为主的花店，很多是工作室的存在形式，主要服务企业或品牌为准的客户，优势是设计能力比较强，或者有独特的客户资源，也熟悉品牌客户的服务和操作流程。如果你想做这个模式，先问问自己有没有相关的资源和设计能力吧。
3.体验模式现在新的花店做的模式，什么样子的人适合做？本身的个人魅力足够或者讲课能力很强，表现力好的人适合。
比如本身是做教师的人，或者一些很嗨皮喜欢讲课，自带光环的人！
主打花艺沙龙，花艺DIY课程。
能力要求：有良好的社会关系，讲课能力，个人魅力，课件准备，商业谈单。
商业谈单和课程表现能力要高于花艺技术能力。
4.设计和教学模式一般有想法的花艺师开的实体店/工作室，有良好的花艺专业背景，最好有留学背景，风格独树一帜。设计出名后转培训上课。不需要好的地理位置。
5.转单模式转单模式其实也是大多数传统花店选择的模式。一般都是行业内拼*了很多年，有非常丰富的制作配送经验，节日能找到足够的人帮忙，专门做淘宝店或者网上的同行转单，利润薄，量大。
除了自由花艺师以外，上述几大分类涵盖了目前大部分的花店模式，模式没有好坏，新人请根据自己的实际情况去定位，只要你做得起来的模式就是好模式，如果非要给一个标准，那么评判一家花店成功与否的唯一标准：单店的盈利能力和可持续盈利的能力。
（完）
