2010年就接触到BIM，那时候才上大二，认为BIM将是改变民建又一颠覆性科技，如CAD颠覆手绘一样；新技术充满好奇，像上海中心，作为国内BIM行业的早期典型的且成功被应用的案例，其参数化设计、工厂预制化配合、数据信息的运管等多项技术的赋能，更让人对未来这个新兴技术的应用充满期待。2013年后毕业，一直从事传统施工图设计业务，该业务板块当时供不应求，但一直未放弃对民建BIM探索，2015初年后因院内业务及市场需求，加入BIM生态，成为一个BIMer，这期间开启了接近10年的二三维同步设计生涯！人生能能有几个十年，满纸荒唐言，一把辛酸泪，行业充斥着畸形与病态！
今天的主角BIM，牵出来遛遛，是不是一场没有结果的骗局？也聊聊这些年不为人知的一些荒唐事。
BIM溯源：在2002年，Autodesk公司也颇具慧眼收购了创立于1996年的Revit，此举对日后的BIM软件市场影响巨大，形成了当今全球流传度最广的BIM软件。再过差不多10年，到2012年左右，BIM开始大爆发。而在我国BIM的发展基本上经历3个阶段：BIM应用的初步阶段（2000～2005年），BIM应用的上升阶段（2006～2010年），BIM应用的快速发展阶段（2011～至今），BIM技术在我国的应用始于2001年。在政策方面，国家自然科学基金项目“全国工程建设项目生命周期工程信息管理与工程性能预测”（2004年1月至2006年12月）和国家第十五年科技攻关计划“基于国际标准IFC建筑设计与施工管理系统研究”（2005.7-2006.12）已经实施和确立。我国BIM标准委会于2013年发布了《绿色建筑设计评价P-BIM软件技术与信息交换标准》，标志着我国BIM系统编制工作步入启动阶段。
BIM标准：BIM相关的国标规范少之又少，且很多规范还是执行T标，里面的内容大多没有实际的指导意义，将国外的标准改一改，或者说套壳都不为过，然后又应用于国内，反而地方性标准及企业标准一直在更新迭代，更具落地性！企业而言，个人看法，万达对于BIM行业的做到了积极的推动作用，2016年与万达合作参与标准研发和测试，从构件到平台乃至后期的正向，万达为了适配自己的业务，投了大量的人力财力，从技术层面，他早期搞BIM的万达人，很优秀，在行业没有落幕之前，已经混到多个企业的高层甚至领军地位。
BIM技术：这么多年的发展论BIM的实用性上，BIM技术依旧停留在管综应用板块，期间大家提到的正向设计，全过程咨询，数字孪生，各种智慧生态，MR，元宇宙等等，概念炒作多于落地，以上所提的各个板块概念，之所以这么说，因为都干过，寻求BIM转型与升级的路上，做过太多的尝试和努力，为了实现专业及行业的融合，软件从BIM生态软件到GIS类到开发类基本全部遍及，甚至学习了商业数据分析，主要也是为了BIM数据赋能变现。当下各个地方兴起的三维图审，智能建造，依旧是概念大于实操，真不晓得制定规则的人不去考虑当下的市场环境与受众群体吗，其落地性怎么去执行？就靠着开几次会就能完成行业的逆袭？
BIM症结：
政策上：国家并没有出台有效的鼓励机制，诸如补贴，大面积的BIM执行都强加给设计人员（设计院设计或安装设计），费用了了，任务多多，大量的BIM建模都在应付报奖、报图审及效果类，制定标准不顾及市场的可行性，轰轰烈烈的开始，草草了事的结束；
技术人员：技术参差不齐，高级技术人员少，且根本没有平台和土壤去培养和发展，跨行业的融合人才很少，更谈不上研发；
管理人员：不懂佯懂，项目管理观念陈旧，二维设计的陋习沿用至三维；夸张的一些人认为：BIM=Revit=Model！
配套技术：BIM GIS IOT=CIM这条路线，咋一看都没啥问题，这一条链上所有的都没有形成闭环，成本虚高，变现能力极低，外界炒作的如何牛掰，都掩盖不住是个绣花枕头，这里不包括工业方向，相比民建，工业领域完全碾压！
文末浅谈：
BIM风风火火这么些年，不能说是一场骗局，产生过一定的价值，但这个价值与其所期望的相去甚远，高开低走，尤其2021后地产持续跳水，BIM早不复往日荣光，逐渐恢复理性，建筑行业的转型，必然也会伴随建筑BIM行业的转型，甚至行业的颠覆性革命！
