曾经有朋友问我，一家好公司和一个好领导，选哪个？我毫不犹豫告诉他，好领导。为什么呢？因为好公司可能是一时的，但好领导却可能是一生的。我第一家公司的领导，是一个人力资源管理经验丰常丰富，而且非常愿意帮助下属的女强人，我刚开始做单一的招聘模块，他给我机会去尝试其他模块，这样我很快就接触到了全盘。后来我离开公司了，但依然和她有联系，包括我专做职业规划、培训，他都给了我很多建议，让我少走了很多弯路。所以一个好领导比一家好公司重要。当然两者都好就最好。但如果取其一，那就选一个好领导。我有一个朋友，进了一家公司，刚开始6000，但他领导是个很牛逼的讲师，每天下班后都会把他叫到办公室分析当天的工作完成情况，指出他存在的问题，他学了很多东西，两年后跳槽，做了招聘经理，工资达到了12000，所以一个好领导对你的职业发展很重要。那问题来来，什么是好领导？我觉得有两点，第一点是他专业够牛逼，第二点是他愿意给下属提供机会。达到这两点的领导，就好好珍惜。不用两年，你会成长得很快。
如何成为hr某个领域的高手呢？首先要选定目标，逐个击破，不要贪多。比如我们可以在一个月内完成招聘模块的提升。选定了目标，我们就做好提升计划，把关于提升招聘能力的要素在表上列出来，并列出具体方法和完成截止时间，行动计划越详细，你的执行力就越大。选定了目标，第二步我们要舍得投资我们的大脑，多参加培训，深圳有很多免费的沙龙，尽量多参加，跟不同的高手过招，你会成长得更快；第三步，我们要做做有技术含量的事情，什么是有技术含量的事情？就是运用在书中学到的工具和方法去做事情。比如招聘，在平时工作中多用测评工具，多用面试工具，尽量不要只靠自己的判断，久而久之，你就能成为招聘的专家了。最后一步就是学会分享。现在分享的机会很多，例如qq群会有很多问题，试着去回答，不会的就查百度，也可以三茅网来写总结，这些都是很好的分享方式。你认真走过的每一段路都不会白走，我相信按照这些方法坚持下去，你的hr之路会越走越好！
接下来，跟大家分享下大家很关心的一个话题，跳槽。
我们在前面说到，hr是一个跳槽率很高的职业，我不反对大家跳槽，跳槽的标准有很多，但我觉得一个大的标准是，跳槽真正帮助到了你的发展。很多人因为压力，因为环境不好跳槽，所以工作不到1年就跳槽了，这样对你的职业发展很不利。因为你没有积累。你找到下家也不会是好工作。所以跳槽，你要问问自己是不是真的是因为发展而跳槽？而不是因为事情多，压力大。做到这点，你还要问问自己，你现在的能力足以支撑你去找一份比现在更好的工作吗？如果没有，就先好好做吧，别想太多。如果你觉得自己每天很努力工作了，可是公司确实没有办法满足你的需求，那你也可以跳槽。最后说一点，每一次跳槽，都应该比以前多提升一级，不管是工资还是平台，否则公司和以前差不多或者只是多了几百块，跳槽又有什么意义呢？
莫轻易跳槽。
最后说说我们职业选择的几个关键点。
在我们工作1-3年的时候，我们要找到自己的职业定位，学会做加法，可以多尝试。到了工作4-6的时候，我们基本要定型了，要针对我们的职业目标建立我们的核心竞争力。开始寻求职业的发展。到了7-10年的时候，我们要取得职业上的发展，比如你要成为经理，总监或者某个领域的专家等，要学会做减法，做专一。10年之后，我们要防止出现职业瓶颈，所以要不断学习新知识，提升自己。我们人生每个阶段，都有相应的任务。很多人的迷茫，就是因为在相应的阶段没有做好相应的事情。各位同学，看看你们处在哪个阶段呢？尽力去完成自己相应阶段的任务吧!
