09.七巧板
【项目介绍】：通过将一个团队分成七个工作组，模拟企业之中的不同分支机构，完成一系列看似复杂的任务，在任务进行的过程之中体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。
【活动目标】：1.体验有效沟通渠道和沟通方法，培养团队成员积极有效的沟通意识；2.培养团队中高效的资源配置方式；3.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系实现良性循环；4.树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系。
10.麻将江湖
【项目介绍】：团队里的所有成员领取到项目道具，进行项目探讨与计划制定，正式开始以后，除挑战队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外，并背对挑战区域，所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的声音完成项目操作。
【活动目标】：1.提升团队成员之间的合作意识；2.增强对团队目标的有效沟通和分解；3.优化工作流程与提升团队执行能力；4.提升自身的思维能力。
11.能量绳圈
【项目介绍】所有人手拉手围成一圈，松开手，每人握住绳子的一部分围成一个圆，双脚合并，用脚后跟着地，所有人同时向后倒，让一个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的，否则需要重新开始。
【活动目标】：1.深度理解公司作为团队平台的意义，只有为共同目标协同努力，才可以将平台搭建好，平台才可以成就个人；2.为团队目标，协同作战，决不放弃，直到成功为止，克服人性的弱点，为团队目标的实现而努力；3.侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。
12.孤岛求生
【项目介绍】将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上：盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛健全人岛(高层决策者)，各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。
【活动目标】：1.团队结构与沟通协作；2.团队的动态管理；3.有效沟通与协作；4.新角度管理的诠释。
13.盲人方阵
【项目介绍】：所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。项目进行过程中任何人不得摘去眼罩。
【活动目标】：1.培养团队成员的沟通意识。2.理解团队*及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；3.培养团队决策能力。
