能够建立清晰、共同的愿景和目标，将团队目标、公司目标有效地传达给每个成员，激发他们为实现目标而努力奋斗。
授权能力懂得合理授权，区分重要事务和次要事务，给予团队成员相应的责任和权力，让他们在自己的职责范围内充分发挥。
激励能力能够激发团队成员充分发挥自身潜力，为组织做出更大的贡献。
在追求成果方面，领导者需要具备以下能力：当团队士气低落时，领导者需要挺身而出，亲临一线带领大家努力争取成果，让大家看到胜利的希望；当团队取得显著进展时，领导者则需要扮演好服务者的角色，不居功自傲。
为了激励团队成员，领导者可以采取以下措施：
1、明确目标和期望，让团队成员清楚地了解组织的目标和期望，并为他们提供实现目标所需的资源和支持。
2、及时认可和奖励团队成员的出色表现，为他们提供发展机会。
3、营造良好的工作氛围，营造一个相互尊重、信任和合作的工作环境，关心员工的成长和发展，为他们提供学习和发展的机会。
只有这样，才能打造一个高效、团结、富有创造力的团队，实现组织的可持续发展。
