本篇是《产业互联网30讲》第三部分【进化篇】的第6讲，为创业者、企业家详解产业互联网发展十年以来，平台在能力升级过程中出现的数智化、系统化、生态化三大趋势。
01
产业互联网是一个框
前段时间，某个国家高端智库建设试点单位的领导以中小企业数字化转型、产业数据要素为主题，带队调研了一家已上市的产业互联网平台企业。在调研日程最后的总结环节，这位领导说了这样一句话“我原以为产业互联网平台就是工业互联网平台，没想到差别这么大！你们的工作非常扎实、价值非常显著！”。
这是典型的针对产业互联网平台的认知误区：产业互联网平台=工业互联网平台。除此之外，围绕产业互联网平台，业界还存在：产业互联网平台=数字化贸易商，产业互联网平台=企业在线购物或销售网站等等诸如此类的认知误区。
在《产业互联网30讲》的预告篇和第1讲中，我提过：中国的产业互联网平台起源于为中小企业提供商情服务，起步于从信息服务为主的B2B电子商务向以交易为核心的产业互联网时代的转变。当中小企业发展面临订单、资金、技术（含数字技术）、人才四座大山中最核心的订单或资金问题被产业互联网平台解决后，平台构建起了与中小企业间的强信任机制、形成了合作的粘性。
在帮助中小企业快速提升数字化转型获得感后，中小企业向平台开放更多的业务场景。产业互联网平台为了提升整个供应链和产业链的协同能力，集成应用CT、IT、DT、OT等数字技术和自动化技术，从采销交易环节数字化改造，到仓运配环节，再到经营管理、生产制造、研发设计等环节，基于企业实际需求逐层推进数字化转型服务。
资料来源：张健 《2022年中国产业互联网平台发展图谱》
在帮助中小企业赚钱的同时，产业互联网平台还在帮中小企业省钱。其数字化产品以“小、快、轻、准”的SaaS数字化工具为主，零收费、低收费或按改造后生产经营效果收费。如，国联股份已签约的50家数字工厂，100家云工厂的改造，前期由国联股份承担每家100-500万投入，改造后从工厂未来产能中收取每吨5元-20元技术服务费，帮助工厂实现供应链和内部经营管理数字化，这种中小企业听得懂、愿意接受的方式被很多平台所采用，并起到了良好的推广效果。
资料来源：张健 《2022年中国产业互联网平台发展图谱》
这也是产生这一讲开篇提到的一些误区的部分原因。在和一些产业互联网平台创始人交流时，他们在纠结这样一个问题：我们到底是谁？是工业电子商务、是数字供应链、是产业数字化、是工业互联网平台、还是产业互联网平台？2023年11月20日，国联股份总裁钱晓钧在第二届国联股份工业互联网数字生态联盟会议上提出“产业互联网是一个框，什么都能往里面装”。
02
业务在进化，能力在升级
我想这种困惑、开篇提到的误区、以及“框”的比喻都有一些共同因素。
一是十年来，产业互联网平台业务在不断进化、角色在不断转化。从B2B交易平台向数字化供应链服务商转变，从联通供需双方，通过提供商情服务及交易数字化服务，解决上下游信息不对称问题，向链接整合仓运配、金融、次终端服务商，掌握货物流转全过程状态，提升供应链运作效率进化；
再到向产业数字化服务商转变，向开发针对设计、采销、生产、仓运、经营等环节的数字化工具，促进各环节提质降本增效进化；
进而向产业数字科技公司转变，向拉通全产业链数据，集成应用大数据、AI等数字技术，实现行业知识和激励模型的封装与场景化落地，消除上下游资源错配和浪费，推动产业创新和高质量发展进化。
资料来源：中国信息协会产业互联网分会 国家工业信息安全发展研究中心 《2024年产业互联网平台数据要素调查报告》
二是平台的能力在不断升级，并呈现出沿着数字化、网络化、智能化的方向进行协同式、螺旋式迭代创新和优化升级的典型特征。以商情服务为例，平台从最初在线发布商情信息、行业宏观信息等，发展到利用数字化技术手段实现实时沟通、发布产品价格指数等，再随着大量供需数据和用户偏好数据的获取与积累，逐步实现数据驱动的供需动态推送和精准匹配。
为了实现供应链产业链高质量发展，为了充分响应用户的多样化的系统集成需求。为了平台价值效益更加符合数字经济时代特征，产业互联网平台需要具备“十八般武艺”！但是样样精通，何其难也！
这就要求产业互联网平台公司采取更加开放的做法，将自身定义为一个行业的能力平台，向上响应用户多样化、个性化需求，向下调用各种资源、能力和解决方案。
如，国联股份为充分响应和支持10个多多平台上众多中小企业数字化转型工作，发起成立了“国联股份工业互联网数字生态联盟”，覆盖了生产自动化、生产安全、数据要素、工业互联网安全、物联网、AR、5G、机器视觉、大数据、AI、工业机器人等数字科技领域相关公司。
资料来源：张健《产业互联网十年》
能勇士面前无险路！致敬每一位产业互联网从业者！今天就聊到这，我们下一讲见！
作者丨张健
产业互联网创新研究院院长
中国信息协会产业互联网分会副会长兼秘书长
