狼性文化在企业界喊了好多年了，或许最早要追溯到华为的狼来了！狼性文化也是中国众多企业推崇多年的一种企业文化，伴随着众多企业的快速成长。
企业对于狼性文化的要求是有矛盾的，要求员工的业务能力、业绩水平有狼性，又要求其忠诚度有羊性。试问，哪有那么听话的狼呢？
华为的创始人任正非认为，企业发展就是要发展一批狼。因为狼让自己活下去的三大特性：
- 一是敏锐的嗅觉；
- 二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；
- 三是群体奋斗的意识。
我们简单分析一下：
- 一、很多企业老板把狼性文化都变成了无限度的侵占员工时间，往死里用还想着一毛不拔，让狼性文化变了味。把加班文化等同于狼性文化，这招偷梁换柱，让很多明白人非常反感，尤其是对这样的企业敬而远之，很多新人入职不到一个月就走的，多半是这种企业。
- 二、很多企业老板只看到了狼性文化中的对强者的服从意识、不服输精神，却没有把自己变成强者，也没有真正把员工当成狼，而是训成了狗，一个只懂点头哈腰的狗，你能指望它跟外面的虎豹熊蛇抢市场抢客户？
- 三、狼就是狼，不是你给块骨头他就认可你的。很多老板从骨子里认为，是我花钱招你来的，是我给了你平台，你才能怎么样怎么样……基于这种意识，总想着把狼圈养起来，只给骨头不给肉，狼同意吗？是狼都要跑路了。
狼是一种什么动物呢？团结，骄傲，不达目的决不罢休，不服输。但是为什么这些年狼性文化变味了呢？
有句话说得好，狼走千里吃肉，狗走千里吃屎。狼是要吃肉的啊！
但是有些老板和企业把狼性文化硬生生地改造成加班文化奉献文化奴性文化，不吃肉的狼还是狼吗？总有老板抱怨员工没狼性，你天天给狼吃草，吃着不爽，能有动力嘛？哪怕吃不饱，也要吃肉啊！
你天天把一群狼训得见了谁都点头哈腰的，那还是狼吗？
狼有狼的尊严，狼有狼的粮食，狼有狼的口味，它的头应该是昂起的，它的牙齿应该是锋利的，它的身体应该是奔腾的。
那么，什么样的文化才能称之为狼性文化呢？1、让人上进，人人奋发
团队鼓励创新，鼓励进取，奖励创新和进取，不然大家都守着业绩薄过日子，不思开发新产品开发新客户，都为了那一亩三分地的产出争得头破血流，这就不是狼性文化了，是内斗文化，企业迟早被内耗而死。
2、闻战欣喜，强敌不惧
具有狼性文化的企业团队，不会因为有困难、遇到强敌就退缩，他们敢于挑战也勇于挑战，团结一致，不达目的不罢休。
3、吃得好，吃得多，干得也多
狼就是要吃肉，你让它吃草，它就得饿死。别整天想着让千里马拉磨，让狼看门，那不是狼性文化，这样的环境下也培养不出来真正的狼和狼性团队。
总的来说，是狼就固然要给它机会磨炼，真正的狼性员工和团队，一定是在不断地为你开疆拓土，不要担心它吃的多，它给你抢的更多。所以，做好头狼，千万不要圈养你的团队！
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