如果微服务已经实施完成并出现了大量紧耦合的情况，那么我们就需要在后期考虑对微服务架构进行重构，具体重构的方法可以从如下几点考虑。
两个微服务本身紧耦合
如果两个微服务间出现大量接口相互调用，即可以认为紧耦合。
或者我原来的判断标准，即两个微服务对应的后台数据表，其中30%以上都需要两个微服务交叉访问，那么就认为两个微服务本身耦合性极强。
在这种情况下处理措施就是原来微服务划分的太细了，需要对两个微服务进行合并。
交叉依赖变为共性依赖
要知道在传统软件开发里面往往是不允许两个组件交叉依赖的。
但是在新的IOC和微服务开发里面，大量都是反射调用，两个组件相互依赖不会有问题。但是这本身也不是一种很好的设计方法。
如果两个微服务或多个微服务相互依赖内容本身具备共性。那么最好的做法就是将共性内容全部移出，下沉为一个共性基础微服务模块再朝上提供服务。
即交叉依赖转变为对底层的共性依赖。
对某个微服务实现单元进行迁移
为什么出现这种场景？
简单来说就是原来的微服务模块划分和业务功能划分不合理。比如上图中的微服务A中的A1部分。这个部分内容需要大量被微服务B调用，但是A1实际依赖微服务A中其它部分的内容却很少。
这种就是典型的A1部分功能划分位置不合理。
最好的做法就是将A1功能从微服务A迁移到微服务B，实现对原有业务划分不合理的纠正。
将细粒度服务转变为粗粒度服务
