不合格品台桌
以便后续的质量分析工作。
不合格品的处置呢，重点是追溯，要有相关的处理记录。
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不合格品的遏制
我们来张图来理下脉络：
什么时候需要开始遏制？一般触发质量报警（内部或外部）
—内部：来源于生产线的质量报警；
—外部（供应商）：来源于供应商的质量报警
—外部（顾客）：来源于客户的质量报警（或抱怨）
如何有效实施遏制？
—需要遏制的零件集中在独立的遏制区域并作好统一的、明显的标识
—建立单独的遏制操作作业指导书，明确检查方法（如目视，检具，边界样品等）
—判定标准，合格品和不合格品的标识方法和要求，并得到相关人员的批准
—培训相关作业人员并保留培训记录
—实施100%的遏制作业，跟踪并记录遏制结果
—将遏制结果及时反馈到对应的管理层。 关注点
—实施遏制操作的零件，应有单独的标识。遏制检查不合格的零件也不能混入生产线的 正常不合格品中
—即使是遏制检查合格的零件也不能随意混入正常生产零件中，遏制合格零件的d应有单独的授权
—遏制合格零件返回时必须回到取出点或之前的工序（防止漏工序）；
—领导层必须审核产品遏制结果（确保追溯性）
—清晰明确的遏制断点记录非常重要的
