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XXX三期二标段

5-6栋装修工程施工方案

目录

1 工程概况................................................................................................................ 1

1.1 工程概述...................................................................................................... 1

1.2 主要工程量.................................................................................................. 1

1.3 工程特点...................................................................................................... 2

2 施工部署................................................................................................................ 3

2.1 施工组织机构.............................................................................................. 4

2.2 专业技术人员和管理人员配置及职责...................................................... 4

2.3 人、机、料的部署...................................................................................... 8

2.4 施工起点流向............................................................................................ 11

2.5 施工程序.................................................................................................... 11

2.6 施工顺序.................................................................................................... 11

2.7 施工方法.................................................................................................... 11

3 施工进度计划...................................................................................................... 18

3.1 施工工期目标............................................................................................ 18

3.2 关键工期控制............................................................................................ 18

3.3 施工进度网络图........................................................................................ 19

3.4 工期保证措施............................................................................................ 19

4 质量保证措施...................................................................................................... 22

4.1 工程质量目标............................................................................................ 22

4.2 质量保证措施............................................................................................ 22

5 安全文明施工措施.............................................................................................. 42

5.1 安全生产注意事项及保证措施................................................................ 44

5.2 文明施工注意事项及保证措施................................................................ 58

XXX三期5—6栋工程装饰装修施工方案

第一章 编制依据及说明

根据我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担工程的施工经验，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了XXX三期5—6栋工程装饰装修工程施工组织设计文件，以确保按期、安全、优质、高效完成该项目，提高企业综合效益和社会效益。

第一节 编制依据

一 、编制依据

1、按XX市华阳国际工程设计有限公司设计的施工图纸；

2、建筑法、消防法等国家现行建设管理法规和广东省XX市建设工程施工规范、规程及施工组织设计准、有关规定等；

3、广东省及XX市有关地方规范、规程和文件规定；

4、XX市海大装饰有限公司质量体系文件；

5、我公司现场踏勘所了解的情况；

6、我公司长期的建筑施工经验；

二、满足施工规范

XXX三期5—6栋工程装饰装修工程的施工，应满足但不限于下列规范的要求：

1、《工程测量规范》GB50026-93

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

3、《建筑设计防火规范》GBJ16-89

4、《民用建筑设计防火规范》GB50045

5、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

6、《铝合金建筑型材》GB/T5237-93

7、《优质碳素钢结构钢技术条件》GB699-88

8、《焊接结构用耐候钢》GB/T4172

9、《建筑和硅酮结构密封胶》GB16776-97

10、《结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB/T6278

11、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96

12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

13、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGG46-88

第二节 编制说明

本工程的施工内容为XXX三期5—6栋工程装饰装修工程的施工，在该项目施工投入上，我司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好的社会信誉。

我公司具有丰富的施工管理经验，良好的技术力量基础，健全的质量保证措施，强大的机械设备优势和雄厚的资金实力，完全有能力保质、保量、按期做好XXX三期5—6栋工程装饰工程的施工任务。

在项目实施过程中，我司将抽调一批年富力强的公司精英骨干组建项目经理部，并健全质量保证体系和质量检查体系，继续坚持“周密策划、精心建造、争创优质、实现承诺”的质量方针，发扬“务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治”的企业精神，以整个工程为对象、合同预算为依据、优质工程为目标、承包合同为纽带，以最终产品的最佳经济效益和社会效益为目的，下放权利、落实责任，充分利用市场这一经济杆杆，实行矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核，克服一切困难，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，优化配置、动态管理，按时交出令业主满意的工程，同时将在环境保护、安全文明施工等方面起到示范作用。

该《施工组织设计》是指导XXX三期5—6栋工程装饰装修工程施工的指导性文件，编制对工期安排、质量目标、质量保证措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要施工技术措施方案、安全与文明施工措施、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要针对重点难点分项工程编制详细的专项施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内完成本工程全部施工任务，工程质量达到国家施工验收规范验评合格标准。

在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主、监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，同时制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。

第二章 工程概况

第一节 工程概况

XXX三期5—6栋工程项目位于XX市宝安区龙华镇，地块被周边四条道路所包围，分别是玉龙路、白龙路、金龙路、八宝街（待建）。总用地面积50146.8平方米，拟建建筑面积215673.5平方米。在本地块范围内拟建4栋27层、2栋28层的住宅小区。本项目分两个总承包标段，1-4#楼（包括地下室）为I标段，5-6#楼为II标段，本施工方案针对第II标段。

此项目为XX市住宅产业化试点小区，采用工业化技术，按B级体系实施。5#~6#楼（27层）按B级建造。B级体系说明：外墙、楼梯、阳台预制，结构主体现浇混凝土，即内浇外挂体系。

第二节 主要工程量

XXX三期第二标段 5、6栋楼室内交装修工程：按照设确认的图纸，对本项目5、6栋楼的1-27层所有户型及标准层外廊及电梯厅、首层大堂进行装修工程，其中A户型848套，B户型540套，标准层外廊及电梯厅52个，首层大堂4个。

(1)、以上指定范围内的室内装饰装修工程，包括地面、墙身及天花的铺装等图纸范围内的硬装工作；

(2)、室内水电安装工程，包括（管内穿线及线管预埋由甲方完成）、灯具、开关插座、洁具、龙头五金等图纸及工程量清单注明的安装工作；

(3)、乙方负责所有非甲供材料的采购、运输、加工及成品保护；

(4)、乙方负责协调配合甲方指定分包单位的施工工作；

(5)、工程完成后进行全面清洁工作，以达到交付使用的条件。

第三节 工程特点

本工程位于龙华拓展区，紧邻XX北站，属XX市保障房项目。本工程量较大的集中在厨房墙地砖，及客厅、卧室木地板安装，室内墙面天花油漆施工等。施工时严格按照国家规范及万科集团质量要求严格施工。施工时需对每道工序认真施工，作业面较大，必须精心组织、精心施工。根据各工序的搭接安排，合理安排各工种工人的施工，并注意已完工序的成品保护，本工程严格按照万科集团“四化管理”指导方针进行科学管理，高效施工，高质完成，以达到“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化”的生产要求。

第三章 施工准备工作

一、场地准备

进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核上，会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点，根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。根据现场实际情况制定水电需求计划，布设施工用电线路，用水管线和生产、办公场所临建，制定机械设备进场计划、检查进场机械的工作性能和安全性能，并认真作好其他各项场地准备工作。

二、技术准备

1、现场调查

进行现场调查，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的现场条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

2、图纸会审

组织工程技术人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。

3、施工组织设计及作业指导书

针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、编制施工图预算

根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

5、技术交底

工程开工前，由项目总工程师组织工程、技术等部门的相关人员进行技术交底和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识，掌握工程的重点和难点及相应施工方案，为工程的具体管理打下良好的基础。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

三、劳动力、材料、机具准备

1、劳动力投入

我司将严格要求各作业班组根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对特殊工种人员如焊工等，还须提交真实有效的岗位资格证书供监理核查、备案，坚决杜绝“无证上岗”现象，各作业班组施工人员的素质与数量必须满足工程质量与进度的要求。

2、工程材料

以“既不影响施工进度，又不占压资金与场地，适当提前”为原则，材料、设备按工程进度陆续进场。对需由业主和设计单位审批的材料、设备，我司将协调供应商于施工前提供样板供审批，对进口或生产周期较长的材料、设备准确计算数量，提前订货，避免现场出现停工待料的情况。

根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。

主要材料需求及进场计划

开工前，我司将根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定详细的工程施工材料供应计划，并对玻璃、钢材、墙地砖及涂料等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。

3、施工机具准备

根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。我司将保证施工中所需的各种机具设备齐备完好，根据进度要求，提出具体的周、月、旬施工计划和相应的机械设备需用量计划、机械设备安装计划、机械维修保养计划等，经项目技术负责人审批报监理审定后予以实施。

四、人员、机械设备运输计划

设备、人员、材料运至施工现场的方法

1、设备：采用汽车、拖车运输设备，辅以汽车式起重机装卸（重型设备可租赁大吨位汽车式起重机），直接送到工地，其中轮式行走设备可直接开入现场，履带式行走设备用拖车送到工地。

2、材料：施工用料等需进行加工的，尽量在施工现场进行加工，必要时可先在本公司基地加工厂加工好后再用汽车运送到现场，重型材料辅以汽车起重机卸运，不需加工的工程用料一般由供货方直接运至施工现场。

3、人员：管理人员住工地。

我司将保证在各种机械设备调运的同时，各专业管理人员、技术人员和普通工人按计划迅速进场，各种机械操作人员跟机而到，确保本工程的顺利完成。

第四章 施工部署

第一节 施工总体目标

一、工程质量目标：确保达到广东省优良样板工程，争创鲁班奖工程。

二、工程质量：

在整个工程施工过程中，我公司将严格按ISO9001：2000质量体系要求建立、健全质量管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施工质量验收规范，确保工程质量达到国家验收规范合格标准。

三、工程进度：

制定科学的计划，保证从监理工程师发出开工令之日起算，在合同工期内完成本工程全部施工任务。

四、安全生产：

我司的安全目标是争取在本项目中，作到：

重大人身伤亡和设备损坏事故 ——零

火灾事故 ——零

人员中毒事件 ——零

轻伤事故频 ——小于千分之六

实现“五无”，轻伤按“一标三规范”达标。

五、文明施工：

达到文明工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。

六、环境保护目标：

我公司在该工程施工中，将严格遵守国家ISO14001环保体系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业CI形象。

七、工程成本造价控制目标：

我司将把“真诚合作，全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点，树立全局观念，强化承包管理，科学的协调配合，减少人为因素造成的损失，优化设计，合理调配资源。

八、培训和教育目标：

1、严格实行三级交底制度，做到每道工序施工前进行安全、技术交底、特殊关键工序着重交底，每星期进行安全、成品保护、现场文明交底，使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识，提高施工管理和技术水平。

2、每月至少一次对管理人员的专业知识培训，提高全员业务素质。

第二节 施工总体布署

一、管理组织机构部署

本工程将建立以项目经理樊文杰同志为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行合同的权利与义务。我公司对本项目十分重视，将根据本工程的规模、特点及工期等综合因素委派了工程总负责、技术总负责、安全总负责、项目经理、项目技术负责人、现场设计协调小组、质量管理、施工管理、安全管理、材料管理，四化管理等相关人员，工程拟计划分区施工，每个区域都明确了负责人，上述人员与各施工班组长等组成了本次施工的项目指挥班子。

二、劳动力安排计划

根据本工程的特点，作业队劳动力分为制作和安装两部分，其中制作部分在公司加工厂内作业，安装部分在工地作业。

1、制作部分劳动力投入计划

2、安装作业队劳动力投入计划

3、其他作业队劳动力投入计划

三、施工工期进度计划安排

工期满足要求，确保在120天内完成本工程的施工任务。

整个施工阶段可分为：材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。

为编制施工进度计划，控制好进度节点，计划施工总工期为151日历天。

施工准备工作与施工采用滚动式搭接连续推进，即根据流程安排首先对接通施工用水、施工电等，使工程施工及早具备开工条件。同时，考虑后续工程的先后来安排本工程先后顺序，以利本建设项目早日投产使用。

四、物资材料资源计划

我司在本工程的物质供应中将按施工预算及总进度计划编制详细的材料供应计划，按计划及时采购铝合金及钢型材、铝板、石材、墙地砖、涂料等施工材料。根据业主提供施工场地的计划安排来制定施工材料进场及堆放计划。保证现场每日有计划的供应材料外，现场还要有三天的材料储备（场地）。自购的材料要提前对物质分供方进行评审，得到业主和监理同意，按施工总进度工程需要量有计划的提前购置。

五、根据目前的场地状况及工程量分布，合理划分施工段及安排施工顺序和路线，根据实际情况选择施工方法及编制施工方案，按照本工程特点采用实行平行流水、立*叉、综合配套、网络控制的施工方法，确保施工进度和工程质量。

六、认真贯彻执行《XX市建设工程现场施工管理办法》和《XX市建设工程现场文明施工检查评定标准》，结合招标文件中的要求，做好本工程的现场文明施工和安全施工等工作。

第五章 工程重点、难点分析及对策

第一节 工程重、难点分析

一、对施工质量要求高

XXX三期5—6栋工程的建设单位是XX市住房事务发展中心，是XX市重点保障性住房项目，对工程质量的要求极高，在XXX三期5—6栋工程的装饰装修工程中的大面积砖施工的精度控制、成品保护及安全的控制以及对材料集中加工工厂化的控制是本工程的施工重点和难点，应集中工程项目经理部的技术经验，进行重点技术攻关。

二、对施工进度要求高

XXX三期5—6栋工程室内精装修工程，按照设计图纸的要求，对本项目的1-27层所有户型及标准层外廊及电梯厅、首层大堂进行装修工程，其中A户型848套，B户型540套，标准层外廊及电梯厅52个，首层大堂4个，而本工程的装修工程的施工工期仅为120天，本工程施工时间紧、任务重，工程项目经理部应综合调配项目部的人、材、机等资源，加快装修工程的施工进度。

第二节 针对措施要点

一、充分发挥我司丰富的承包管理经验优势

我司作为有丰富承包管理经验的企业，会珍惜业主赋予的本装饰工程承包管理地位，履行我司的权力和义务，结合境内外先进管理经验及工程实际，站在业主和工程全局的角度对各作业班组施工进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的监督控制，确保工程优质高效按期完成，并积极履行合约承诺，做好工程保修期内的回访、返修及对业主的配合服务。

二、施工质量保证措施

1、墙、地砖的精度控制

（1）墙、地砖的加工精度要高，机械倒角较容易崩边；

（2）弹线定位要精确；

（3）铺贴前应详细深化排砖图纸且进行编号,试拼；

（4）铺贴时,应随时校正，及时改正墙面平整度（±3mm），墙面垂直度（±2mm）。

2、施工安全及成品保护的控制

（1）在施工安全方面，严格按照ISO9001质量手册中的有关条例及万科质量标准要求工人。每班班前安全检查，做到安全防护设施齐全，安全设备完整，安全守则要求人人明确。

（2）在成品保护方面

1）将与相关施工单位的工序协调,放在首要地位,严格按工序的前后顺序施工,做到相互间工序交叉合理,不返工。已完成工作面相互保护，要施工到位准确，为下道工序创造条件，装饰施工工序交叉合理，严格按先湿作业，后干作业，先上后下，由内及外。在已完成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。

2）及时作成品保护,如瓷砖阳角需用PVC管切块进行保护。

3、材料集中加工工厂化的控制

对本工程所使用的装修材料应采用集中加工，并根据相关的质量规范，对材料加工质量进行严格把控，同时对加工厂的材料的使用及存放进行合理的规划，保证质量管理正规化。

三、施工进度保证措施

本司将根据业主的要求和施工现场的实际情况，在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

本司将选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能；我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证充足的劳动力投入以满足施工的需要。我司将根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织工程材料、施工机械进场，保施工需要。我司将设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本工程的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。

总之，我司将从管理制度、控制计划、人员部署、材料准备、设备投入等多个层面制定科学合理方案，确保工程按期优质完工。

第六章 施工管理组织机构

第一节 施工管理组织机构设置

一、施工管理体制

项目经理由具有丰富施工管理经验的樊文杰同志担任，负责组织各种资源的优化配置和动态管理，对本工程的全部合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现各项的目标。

本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。

二、项目管理组织机构

1、项目管理组织机构说明

本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。

2、项目部管理人员组织机构框图

现场管理组织机构框图

第二节 项目经理部主要岗位职责

组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立建全现场项目岗位责任制。具体设立制度如下：

一、项目经理岗位责任制

项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、监理、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。

1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；

2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周未总结评定会，作出周报表和月报表上报公司的方案；

3）对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；

4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方作出相应安排；

5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件；

6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

7）甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；

8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

二、现场负责人（技术负责人）的任务与职责

（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；

（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；

（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策：

（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；

（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；

（6）掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认真进行质量验评；

（7）加强对工地现场安全管理，定期对现场安全进行检查，督促安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。

（8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标落实；

（9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；

（10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；

（11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。发生安全事故时应积极采取有效措施，及时报告。

（12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；

（13）检查进度计划落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。

三、质安员（施工队长）岗位责任制

（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程由工长填写质量保证书后，方可施工；

（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据验收依据；

（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；

（4）验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；

（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

（6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题；

（7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；

（9）认真实行目标管理和全面质量管理；

（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；

（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质量部门分析、研究处理；

（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；

（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；

（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；

（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。

四、材料（及仓保员）岗位责任制

（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板符合质量要求；

（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；

（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；

（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；

（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的的机具；

（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；

（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。

五、安全员的岗位职责

（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；

（2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；

（3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标；

（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；

（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特别工人是否持证上岗；

（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；

（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；

（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；

（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；

六、资料员的岗位职责

（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；

（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；

（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

七、班组长岗位责任制

（1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；

（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动；

（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；

（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；

（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；

（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；

（7）对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；

（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；

（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

八、班组技术负责人岗位责任制

（1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；

（2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；

（3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；

（4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；

（5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；

（6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺。推行先进的施工方法；

（7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；

（8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。

九、施工人员岗位责任制

（1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；

（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；

（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；

（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守各公司的各项管理规定，做到文明施工；

（5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；

（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；

（7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥；

（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；

（9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

第七章 其他分部分项工程施工工艺及方案

一、工艺流程

施工准备→基层处理→选砖→铺贴→养护→勾缝

二、施工方法与技术措施

1、基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好，基层表面涂刷纯水泥砂应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。

2、弹线：以房间中心点，弹出相应垂直的两条定位线，在定位线上，按照地砖的尺寸进行分隔，附和标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确同时，在卫生间四周进行弹线，以便控制标高。

3、选砖：所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。

4、浸水：挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2-3小时后才能使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。

5、灰饼、标筋：按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋，保证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足要求，根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。

6、铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，均匀涂刷一层素水泥浆为结合层，结合层要全面、周到，然后铺1：3的水泥砂浆20-25MM厚作为粘结找平层，并用木抹子搓成毛面。

7、在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用，铺贴时，要让面砖的一边先放下，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生，面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲边看面砖，用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2M长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。

8、压平、拨缝：每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通，调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换，随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。

9、嵌缝：在其养护期2天过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆进行勾缝，嵌缝应做到密实、平整、光滑。水泥浆砂凝结前，彻底清除砖面灰浆。

10、养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于5昼夜，做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用彩条布等进行全面保护。

一、设计要求：

按照施工图施工。

二、技术要求：

1、瓷砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。

2、瓷砖与肌体粘接必须牢固、无空鼓、无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。接缝嵌填密实、平直、宽窄一致、颜色一致、花型图案对接吻合。

3、允许偏差见下表：

允许偏差：

三、 施工要求：

工序为：基层清理　　做灰饼标筋　　底层早平　　排砖弹线　　

贴标准点　　镶贴　　擦缝　　清洁。

１、 基层清理：在抹底找平之前须将基层表面的浮灰、砂浆疙瘩、油污等清除干净，孔洞补好，高出凿平。

２、 做灰饼标筋：在施工饰面部位每角两面末端吊出通长垂直线，并每隔1.5M左右做一个灰饼，灰饼面必须与找平层相平，然后在这些灰饼面上拉通长横线，每隔1.5M左右补做一个灰饼，纵横灰饼相连做标筋。灰饼约50MM见方一个，标筋约50MM宽，宜用1:2~1:3干硬性水泥砂浆抹成。标志可用废啐瓷片贴在砂浆上，但砖片某一直边必须按拉（吊）线横平竖直。阴、阳角处亦必须先吊垂直线和规方。

３、 底层找平：对砖基底，将砖面浇水湿润后，用1:3水泥砂浆（体积比）按标筋高度或标志抹平，用木搓板压实搓毛，厚度约为10~12MM。

４、 排砖弹线：待找平层砂浆干至六～七成，即可根据砖的尺寸和镶贴施工面积在找平层上进行分段分格排砖弹线。在同一墙面上的砖块横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，只能排在次要部位或不醒目处。如遇有突出的管线、灯具、洁具、暖气设备等时，应用整砖套割吻合，不得用啐砖拼凑镶贴。

５、 贴标准点：标准点间距以1.5x1.5M或2x2M为宜，面砖贴到此处时再敲掉。

６、 镶贴：镶贴面砖以前，砖墙面要提前一天湿润好。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不小于两小时，然后取出晾至手按砖背无水迹方可贴砖。镶砖用1:1水泥砂浆（体积比），使用水泥不低于３２５＃的普通硅酸盐水泥，砂子为中细砂（过筛）。施工温度在５Ｃ以上。在瓷砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度５ＭＭ左右，注意边角满浆。瓷砖就位后用灰匙木柄轻轻击砖面，使之与邻面平。粘贴8~10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拔直。阴阳角拼缝处用切割机或磨砂机将两瓷砖边沿切磨成４５度角，保证接缝平直、密实。扫去表面灰，用竹签划缝，并用棉纱拭净，镶完一面墙后要将横竖缝划出来。

７、 擦缝：待面砖贴好２４小时后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉纱头醮浆将缝隙擦平实。

８、 清洁：待嵌缝材料硬化后再清洗表面。必要时用布或棉纱头醮稀盐酸擦洗一遍，再用清水冲洗干净。

四、 安全文明施工：

1、 遵守工地劳动纪律和安全施工制度。

2、 正确使用砂轮切割机等电动和手动工具，不进行违章操作。

3、 每个班组每天施工完毕，尽量做到工完、料尽、场清。

一、施工工艺

1、木门的制安采取集中加工，以便统一断配材料，组织流水作业，以提高工作效率，保证制作质量。

2、工艺流程

选料、断料→刨料→划线→拼装等工序

二、施工方法与技术措施

1、选料和断料

(1)断料前须先检查材质、曲度和毛料刨光预加断面尺寸等是否然后按需要长度锯断，下料时应长短搭配，减少配料损耗，且整个构件应作防腐、防虫药剂处理。

(2)断料前合理确定加工余量。宽度和厚度的加工余量，一面刨光留3MM，两面刨光者留5MM，如长度在50CM以下的构件，宽度和厚度的加工余量可留3-4MM，如长度在50CM的构件长度方向的加工余量如图所示。

2、刨料

(1)刨料应顺木纹方向进行，刨出表面需光滑平面，相邻两面须成90度，同规格木料的宽、窄、厚、薄应一致。

(2)刨料时应选择平正、木节少、裂纹少的木面作正面，刨料的顺序应为：先刨正面，后刨背面；先刨大面，后刨小面。必须经常用角尺紧贴正大面来回移动，检查控制相邻面的方正(90度)，合格后应在这相邻大小面的正面上划出标墨做上记号，作为划线的基准面，成品料的宽、窄、厚、薄应多留0.5MM以备净面。

(3)门框边料，刨光三面(贴墙一面可以不刨)。

3、划线

(1)划线时要选光面作为表面，有缺陷的放在背后，划出的榫、眼、厚、薄、宽窄尺寸必须一致。

(2)用划线刀或线勒子划线时须用钝刀，避免划线过深，影响质量和美观，划好的线，最粗不得超过0.3MM，力求均匀、清晰，不用的线立即废除，避免混乱。

(3)划线顺序，应先划外皮横线，再划分格线，最后划顺线，同时用方尺画两端头线、冒头线、棂子线等，双扇门必须在宽度方向留出错口量，门扇留5-6MM。

4、拼装

(1)门拼装前，应真正检查边梃、冒头、芯板等各类构件的质量、规格、数量是否符合图纸要求。

(2)门拼合时，先将榫头端部倒去棱角，敲击时必须在敲击处衬垫上木材，不得直接敲击门构件以免损坏木材表面，拼完后再在每个榫头内打入一至两个木榫，拼装严实后要将冒出的木榫头锯掉，木榫一般长80MM左右，后约10-15MM，宽度与榫眼相同，在加楔时，先要使成品平直、方正、不翘曲，然后再加楔楔紧，并加胶料胶结，门扇组装时，榫、眼、肩必须涂胶，不允许只在楔上涂胶，而榫、眼、兼不涂胶的做法。

(3)框子在拼合正确后，上部两交角处用两根八字斜角撑搭牢，没有下冒头的门框应在框梃的下部锯口线以上钉上拉脚撑拉牢，以便安装时校正平直和防止搬运时变形。

(4)芯板的拼接时，边框和横楞必须在同一平面上，面层与边框及横楞之间应加压胶结，应在横楞和上、下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓。

(5)最后用夹板贴面进行门的饰面处理。

5、墙与木门框的连接

(1)墙与木门框的连接：采用L型连接件，一边用木螺丝直接与门框固定。

(2)框与墙之间采用胶粘剂嵌缝。

6、木门安装

(1)木门扇安装前检查其型号、规格、质量是否符合设计要求，如发现问题，及时进行更换。

(2)安装双扇木门时，必须使左右扇的上、中、下冒头平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定。

(3)安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭，先在中间缝外画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直，画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。

(4)修刨门扇边梃时，应将相对两扇同时修刨，以免门扇边挺框窄不一，对口缝搭接宽度为12MM。

(5)将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8-1/10，在框上按铰链大小划线，并剔除铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平，安装好的门扇，必须开关灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇梃面与外框面应相平。

一、料具要求：

1、材料：油漆的颜色和种类一定按设计师的要求并经甲方和设计师的认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。

2、工具：油漆排笔保持清洁、无异物，喷漆的压缩机、管道、喷枪要保持干净。

二、作业条件：

1、湿作业已完毕并有一定的强度，作业面通风良好，环境干燥，施工时温度不得低于10℃，相支湿度不宜大于60%。

2、操作前认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。

3、木基层的含水率不应大于12%。

4、大面积施工前，应先做样板间，经质量检查部门验收后，报监理工程师、建筑师检查确认后，方可组织大面积施工。

三、工艺要求

1、基层处理

1）先将基层表面上的灰尘、班迹、胶迹等用刮刀或玻璃碎片刮除干净，但注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰的墙面。然后用1号以上的砂纸顺木纹精心打磨，先磨线角，后磨四口平面，直到光滑为止。

2）当木料表面有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应用小钉子钉牢固，如重皮较大或有烤糊印疤，应由木工修补，并用酒精漆片点刷。

2、润色油粉

用大白粉、松香水、熟桐油按重量比12:8:1混合搅拌成色油粉(颜色同样板颜色)，用棉丝醮油粉均匀涂于木材表面，擦进木材鬃眼里，然后用麻布或棉丝擦净，线角处应及时除去余粉。待油粉干后用1号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬃眼内油粉磨掉，磨完后用湿布将磨下粉末、灰尘擦净。
3、满刮腻子

用石膏粉和熟桐油按重量比20:7进行混合，并加颜料调成石膏色腻子(颜色浅于样板1-2色)，要注意腻子油性不可过大或过小，若过大，刷时不易浸入木质内；若过小，则钻入木质中，这样涂刷的颜色不易均匀，颜色不能一致。用腻子刀将腻子刮入钉孔、裂缝、鬃眼内，刮抹时要横抹竖起，如遇接缝或节疤较大时，应用铲刀将腻子挤入缝隙内，然后抹平，一定要刮光，不留松散腻子。等腻子干透后，用1号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，来回打磨到光滑为止，用湿布将磨下粉尘擦净。
4、刷色油

将铅油或调和漆、汽油、光漆、清漆等混合在一起搅拌，调至与样板同颜色，按从外向内、从左向右、从上至下的顺序顺着木顺进行涂刷，刷油动作要轻快、敏捷，要求无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘，避免出刷绺。全部刷好后检查是否漏刷，小五金沾染的油色要及时擦净。油色涂刷要求木质色泽一致，而又盖不住木纹，每一涂刷面必须一次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要相互沾油，沾油后要及时擦掉，达到颜色一致。

5、刷第一遍清漆

（1）刷清漆

刷法与油色相同，但刷第一遍清漆应略加一些稀料撤光，便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要少醮油，要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完成干透后，用1号砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面上的光亮基本打磨掉，再用湿布将粉尘擦掉。

（2）修补腻子

一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可油性略大的带色石膏腻子，修补残缺不全之处，操作时不得损坏漆膜，腻子要收刮干净，光滑无腻子疤。
（3）修色

木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配(颜色同样板颜色)或用浅至深清漆色调和漆(铅油)和稀释剂调配，材色深的应修浅，浅提深，将深或浅的木料拼成一色，并绘出木纹。
（4）打砂纸

使用细砂纸轻轻往返打磨，然后用湿布将粉尘擦净。

6、刷第二遍清漆

使用原桶清漆不加稀释剂，刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，清漆涂刷得饱满一致，不流不坠，光亮均匀，刷后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。刷此遍清漆时，周围环境要整洁，且宜暂时禁止通行。

7、刷第三遍清漆

待第二遍清漆干透后首先要进行磨光，然后过水布，最后刷第三遍清漆，其刷法同前。

四、质量标准

1、保证项目

（1）油漆工程等级和材料品种质量应符合设计及合同的要求和国家规范的标准。

（2）油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹。

2、基本项目

五、成品保护
1、每遍油漆前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

2、每遍油漆后，都应将门窗用梃钩钩住，防止门窗扇、框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补及扇活损伤。

3、刷油后应将滴在地面或窗台上及墙上的油点清刷干净。

4、油漆涂完后，应派专人负责看管，以防止在其表面乱写乱画。

六、施工注意事项

1、防止漏刷：漏刷是刷油操作中易出的现的问题，一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等处，主要原因是内门窗安装时油工与木工不配合，下冒头未刷油漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了(除非把门扇合页卸下来重涂刷)；其次是操作者不认真所致。

2、防止节疤、裂缝、钉孔、榫头、上下冒头、合页、边棱等处的缺刮腻子，缺打砂纸现象，操作者应认真按照规程和工艺标准去操作。

3、涂刷油漆时，操作者应注意避免油漆太稀、漆膜太厚或环境环境高、油漆干性慢等因素影响，并采取合理的操作顺序和科学的手法，防止油漆流坠、裹楞。尤其是门窗边棱分色处，如一旦油量过大和操作不注意，就容易造成流坠、裹棱。

4、防止刷纹明显，操作者应用相应合适的毛刷，并把油刷子用稀料泡软后使用。

5、防止漆面粗糙现场：操作者必须将基层清理干净，用湿布擦净，油漆要过箩，严禁刷油时扫尘、清理或刮大风天气刷油漆。

6、严防油漆质量不好，兑配不均，溶剂挥发快或催干剂过多等原因，造成油漆表面出现皱纹。

7、防止污染五金，操作者要认真细致，及时将小五金等污染等处清擦干净，并应尽量把门锁、门窗拉手和插销等后装，以确保五金洁净美观。

一、材料要求

1、涂料：设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。

2、调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。

3、颜料：各色有机或无机颜料。

二、主要机具

一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。

三、操作工艺

1、工艺流程：

清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆

2、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。

3、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。

4、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉（或大白粉）:2%羧甲基纤维素=1:5:3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。

5、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。

6、刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。

7、刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。

四、质量标准

1、保证项目：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。

2、基本项目：属中级油漆基本项目标准。

1) 透底、流坠、皱皮：大面无，小面明显处无。

2) 光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。

3) 装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。

4) 颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。

五、成品保护

1、涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。

2、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。

3、涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。

六、应注意的质量问题

1、透底：产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。

2、接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。

3、刷纹明显：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。

4、分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。

涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致。

一、施工准备

1、材料：根据设计要求选择方形铝合金板，确定龙骨间隔尺寸；选择合适的龙骨断面及尺寸。同时铝材进场后需妥善保管，避免变形。
2、施工机具：型材切割机、手枪钻、冲击电钻、射钉枪，水平尺、角尺、粉线袋、螺丝刀、划线铁笔等

二、施工准备

1、按设计图纸对需进行铝合金吊顶的部位进行核对，实地丈量，并按实际情况进行节点大样设计。
2、确定定型产品和非定型产品的数量、尺寸、颜色、外型和零配件要求。
3、在进行吊顶的部位，与有关工种联系配合，在主体结构施工时，预留吊杆或埋件，与照明、通风专业协商好工序插入时间。
4、铝合金制品和零件进场后，组织相关人员进行进货检验(包括质量和数量)，分规格、品种分类堆放，防止铝合金制品因乱堆、碰撞而翘曲变形。
5、施工机具准备齐全并可用于施工，主要施工机具有：型材切割机、手枪钻、冲击电钻、水平尺、角尺、粉线袋、螺丝刀、划线铁笔等
三、施工工艺
龙骨布置→弹线→固定吊杆→安装调平龙骨→安装铝合金面板→条边封口
四、操作要点

1、龙骨布置与弹线

1）确定标高线：根据墙面 500线量出吊顶高度点，然后定出吊顶平面的标高线，并将标高线用粉线包弹到柱面或墙面上。沿标高线用木楔或水泥钉固定角铝，角铝色彩应与铝合金面板一致。

2）确定龙骨位置线：根据房间形状、尺寸及铝合金面板规格确定面板走向、接头位置，安排龙骨及吊点的位置，龙骨间距通常600mm，吊点间距控制在1m左右。

3）如果吊顶有高差，应将变截面的位置线弹到楼板上。

2、固定吊杆：采用简易伸缩吊杆，吊杆与龙骨以螺栓相连接。

3、安装与调平龙骨：龙骨可在地面上分片组装，然后托起与吊杆连接固定。龙骨与吊杆连接时，先拉纵横标高控制线，从一端开始边安装边调整，最后再精调一遍。

4、安装条板：条板采用自攻螺丝固定，应从一个方向依次安装。

五、施工注意事项

1、灯饰、通风口、检查孔等，应与吊顶协调配合，除设计上充分注意之外，施工时也应注意灯具、风口箅子、检查孔等的安装质量，对于大型灯饰或风口箅子的悬吊系统，应与轻质铝合金吊顶的悬吊系统分开。

2、自动喷淋、烟感器等设备与吊顶表面衔接要得体，安装要吻合。

3、在风口、检查孔与墙面或柱面交接部位，面板要做好处理，不得露白槎。常采用的方法是用相同色泽的角铝封口，在检查孔部位，因涉及到两面吸口，需用两根角铝背靠背用拉铆钉固定，然后按预留口的尺寸围成框子。

4、在板条接长部位，往往会出现接缝过于明显的问题，应注意做好下料工作。条板切割时，除了控制好切割的角度外，同时应对切口部位用锉刀修平，将毛边及不平处修整好，然后再用相同颜色的胶粘剂将接口部位粘合。

六、端部接点处理： 根据铝合金条板的断面形式和配套件的种类，确定端部处理的方式，并画出图样，报现场监理工程师批复后按图施工。

七、允许偏差和检测方法

项目 允许偏差(mm) 检验方法

表面平整度 2 用2m靠尺和塞尺检查

接缝直线度 1.5 拉5m线，不足5m接通线，用钢尺检查

接缝高低差 1 用钢尺和塞尺检查

八、格栅吊顶施工工艺

1、施工工艺流程：

吊杆--弹吊顶标高线--标高线以上刷黑色涂料--安装水、电、通风管道--安装周圈吊顶--金属格栅初步安装--设置吊顶起拱位置和高度--按吊顶起拱线调整消防喷淋头高度--设备调试--按起拱高度调整金属格栅--调直消防喷淋头直顺--安装灯具--细调格栅直顺。

2、吊顶平面位置找规矩：吊顶之间、吊顶与墙、柱之间的垂直或平行关系，对此，应将相关轴线引测到墙柱立面，并按此基准线拉线找规矩抹灰，从而保证墙柱面均与轴线平行、并两个相邻面互相垂直。以此作为吊顶平面位置的基准面。
3、格栅吊顶起拱形式及起拱高度：本工程因纵向尺寸太长不宜起拱，起拱应在短向的南北方向，起拱高度可按8m柱距的1／200左右。

4、消防喷淋头的平面位置不能与格栅条重合，且应两个方向都应直顺，对此，可在消防喷淋立管上端制成大于900的蹬踏弯，以便微调喷淋头的平面位置。

5、设备检查孔的留置：因格栅吊顶内的各种管道都设有调节阀门，须在相应位置留置检查孔，而检查孔位置又不是纵横成行，对此可采用以下方法：先裁切成孔洞，然后在孔洞四周加设角铝（角铝先涂刷与格栅相同颜色），角铝下皮凹进格栅下皮2mm，最后将裁孔洞下来的格栅条调整拼装好后搁置在角铝上。

一、施工准备

1、材料要求

1）卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。

2）卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具的水箱应采用节水型。

3）其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。

4）主要机具

机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。

工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。

其它；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。

2、作业条件

1）所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。

2）浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。

3）其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。

二、操作工艺

1、工艺流程

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验

2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

三、成品保护

1. 洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。

2. 在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。

3. 洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。

4. 安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

5. 通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

6. 在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。

四、应注意的质量问题

1. 蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。

2. 高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。

3. 零件镀铬表面被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。

4. 坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。

5. 坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。

6. 立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。

7. 洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。

8. 通水之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。

9. 严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。

五、质量标准

1、主控项目

1) 排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。

2) 卫生器具交工前应做满水和通水试验。

2、一般项目

1) 卫生器具安装的允许偏差应符合《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》表7.2.3的规定。

2) 有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。

3) 小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45度角。镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌。

4) 卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。

第八章 工程质量缺陷及防治措施

1、开并、插座安装不符合要求的存在现象

①装饰施工中有的把开关安装在门后，造成闭启使用不便。

②安装在护墙板、大理石等面上的开门插座与原预埋的箱盒有30—50mm不等的间距，造成导线外露。

③开关、插座面板安装后缝隙明显，护墙板、大理石、瓷砖等开孔过大。

④开关、插座安装高低不一致或者安装在护墙板的装饰线条中，观感差，不和谐。

⑤开关、插座固定螺丝使用规格不当；面板松动、歪斜，成排并列安装的面板高低不一致，间隙不一致，观感差。

⑥开关插座的接线有“头攻头”现象，箱盒内导线余量少。

⑦同一建筑物采用两种以上开关、插座型号。

2、产生原因

①装饰工作与安装工作没有很好地配合协调，尤其对插座安装在饰面板的线条中，没有及时采取措施调整高度，造成影响整体观感。

②对原预埋的开关插座接线盒，在装饰安装护墙板、大理石、瓷砖等装饰面时，应根据预埋接线盒与现装饰面板之间的距离，另加一只套箱，以保证导线全部保护在接线盒内。

③对装饰面板、大理石、瓷砖开孔时，应与原预埋箱盒的大小一致，保证开孔整齐，方正，大小适宜。

④开关、插座的安装高度在不影响装饰效果的前提下，应保持一致。

⑤开关、插座上的固定螺丝不应使用木螺丝和平机螺丝，而应使用圆机螺丝，并应镀锌。成排排列的开关、插座或空调、风扇开关等，其高低差不得超过1mm，开关、插座之间的间隙应在面板安装前修补平整，间隙一致。

⑥开关、插座的接线应并头搪锡或用安全接线帽压接后分支连接，不得“头攻头”连接。导线在接线盒内应有一定的余量，一般留的余量长度以150mm为宜。

⑦同一建筑物应选用同一种型号的开关、插座，观感统一、整齐。

1、灯具安装不符合要求的存在现象

①装饰安装中一些灯具没有接地保护措施，如床头灯、壁灯、镜前灯等。

②吊平顶内灯具接线导线及接头有外露现象。

2、产生原因

①灯具安装高度在2.4m以下的应有保护措施。

②操作人员对国家标准规定在吊平顶内导线不应裸露不了解，没有采用相应的补救措施。

3、防治措施

①高底低于2.4m的灯具，必须有专用的接地螺钉和接地标志。在灯具配管的穿线中，凡需要接地的灯具都应加穿一根PE保护线。

②对安装在吊平顶内的灯具，导线与灯具连接及接头部位都不应裸露在外。对冷光灯及变压器部位的导线，应加套阻燃型套管或包扎阻燃材料进行保护。

1、坐便器安装

（1）坐便器安装不符合要求存在现象

①坐便器安装不牢，松动、不稳。

②坐便器低水箱与墙面不靠紧，有的间距达40—150mm。

③坐便器底座有漏水现象。

（2）产生原因

①坐便器的固定螺栓规格不符合要求。

②由于土建筑筑墙体的偏差，或者预留排污管孔洞的偏差，或者由于装饰设计对于坐便器型号的修改变动等因素，造成坐便器安装后低水箱不靠紧墙面（连体水箱除外），使用时产生不稳。

③由于装饰设计的变更，造成坐便器与排污口的连接处理不当而产生渗水现象。

（3）防治措施

①坐便器底座的固定螺栓，一般应采用镀锌膨胀螺栓或经加工的开脚螺栓，其直径不得小于6mm，固定后螺栓应露出螺帽3—5扣。螺帽与坐便器底座之间应采用软性垫片，不得使用刚性垫片，严禁使用弹簧垫片。坐便器和高、低水箱以及其他卫生器具，都不得使用木螺钉固定。

②洁具安装前，对原排污管口的预留位置进行测量，并注意与选购安装的坐便器型号相吻合。当坐便器安装后，水箱不紧靠墙面而有一定间距时，若间距较一致，且在20mm左右的，可以在中间垫一软性垫块（如橡胶、木块等），增加水箱的稳定性；如间距大于30mm，且各坐便器低水箱间距大小不一致时，不论何种原因，施工单位必须返工重装。

③装饰卫生间地砖不应高于排污管口，如地面确需抬高，则应在地砖未铺设前，将安装的排污管口接长，并高于地砖5——10mm。坐便器安装时，坐便器的排除口外四周应用油灰涂抹，并用水平尺将坐便器校平整。坐便器的底座应与地面平齐，坐便器安装时应将底座四周用油灰嵌缝并及时将四周抹平。坐便器底座不得使用水泥砂浆。全部安装完毕后宜在底座四周打上硅胶，以防渗水或返潮。

④在多孔砖、轻型砌块等墙体中，严禁使用膨胀螺栓固定卫生器具（如高、低水箱，面盆，洗涤盆等）。

2、面盆、洗涤盆安装

（1）面盆、洗涤盆安装不符合要求的存在现象

①厨房、盥洗室中面盆、洗涤盆台面安装高度不一致，不符合规范规定。

②面盆、洗涤盆、水盆在排水管接口处渗漏。

③面盆、洗涤盆、水盆溢水孔堵塞或排水不畅。

④装饰安装成套厨房用具的洗涤盆下排水管无P弯，采用塑料软管排水在管道口处未封堵。

（2）产生原因

①操作人员对规范标准不熟悉或没有按照国家规范标准执行。

②安装排水栓时，操作不认真，造成接口处填料或橡皮圈安装不当。

③溢水孔内有杂物未清除或排水栓处溢水孔与水盆溢水孔未对准。

④厨房用具的洗涤盆排水软管直接插入原排水管道中。

（3）防治措施

①当设计无要求时，从地面至台面（上沿）的高度应为800mm，允许偏差±10mm。

②面盆、洗涤盆、水盆在安装排水栓时，应涂油灰，并将溢水孔内杂物清除干净。最后在排水栓与丝扣的上下四周打满硅胶，以防渗漏。

③洗涤盆下排水管道应设有水封（P弯）。对成套设备，在开排水管孔时，孔径大小应与排水管相适宜，开孔处应平齐光洁，不得随意开孔。塑料排水软管在接入原排水管道时，承插口四周应密封。

3、地漏安装

（1）地漏安装不符合要求的存在现象

①装饰施工中重新设地面砖，致使地漏低于地面的最小距离不符合国家标准规定，有的深度基至达40—50mm。

②装饰重新铺设地面砖后，地漏四周圆弧度差，有的甚至呈锯齿形，观感很差，甚至有堵塞或排水不畅的现象。

（2）产生原因

①铺设地面砖时没有及时把地漏接高，造成地面砖铺好后不宜变动。

②施工人员对地漏整体观感不重视，操作马虎，造成地漏四周的地面砖开孔成形差。

（3）防治措施

①对有装饰要求的地面高度，或弹出基准线，或将高度告诉安装操作人员，以便及时调整地漏的高度，地漏应安装在地面最低处，其盖板顶面应低于地面5mm。

②施工人员在地漏安装到位，铺设地面砖或大理石等材料时，应根据地漏面板的大小准确开孔，使开孔的大小及圆弧整齐一致，达到外观的和谐美观。地漏安装完毕，应进行通水试验。

（一）、板地面空鼓

1、板块地面空鼓现象

地砖铺设不牢固，用小锤敲击有空鼓声，人走动时板块有松动现象。

2、产生原因

①基层表面清理不干净或浇水湿润不够，涂刷水泥浆结合层不均匀或涂刷时间过长，水泥浆风干结硬，不起粘结作用，造成板块与基层一起空鼓。

②板块面层铺设前，背面浮灰没有刷净和浸水湿润，若在施工中直接将干燥的板块进行铺贴，水泥砂浆中的水分很快应被板块吸去，极易造成砂浆脱水而影响其凝结硬化，降低砂浆强度，影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结。

③铺设砂浆应为干硬性水泥砂浆，如果加水较多或砂浆不振实、不平整、易造成板块层空鼓。

3、防治措施

①基层表面应清理干净，并浇水湿润，但不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。

②板块面层在铺设前，应浸水湿润，并将石板背面浮灰、杂物清扫干净，等板块达到面干饱和时铺设最佳。

③结合层为干硬性水泥砂浆的配合比常用1：2—1：3，采用不低于325#普通硅酸盐水泥、粗中砂（含泥量小于3%），水泥砂浆稠度以2—4cm为宜。干硬性水泥砂浆虚铺厚度要控制好（一般为2.5—3.0cm）。板块应进行试铺，试铺时板块应对好纵横缝，并用皮锤轻敲，使砂浆密实。板块铺设合格后搬起石板，检查砂浆结合层是否平整、密实，增补砂浆浇一层水灰比为0.5左右的纯水泥浆后，再铺设原板，四角同时落下，并用水平尺找平。

④板块铺设后，于第二天对板块缝进行灌浆。灌浆前应将缝内松散砂浆清掉，灌缝应分几次进行。

（二）、板块面层接缝处不平、缝隙不均

1、板块面层接缝处不平、缝隙不均现象

地砖铺贴后，相邻板块处出现接缝不平、缝隙不均等现象。

2、产生原因

①板块本身厚薄不均，几何尺寸不准，有翘曲、歪斜等缺陷，事先挑选不严，使铺贴后造成拼缝处不平、缝隙不均等现象。

②铺贴板块面层时未用水平尺找平，板缝不通长拉线，易使板块接头不平及缝隙不均。

③板块面层铺贴后，成品保护不好，在养护期间过早上人行走或使用，板缝也宜形成高低不平。

3、防治措施

①加强对进场板材的检验，对板块尺寸不准、翘曲、歪斜、厚薄偏差过大、裂缝、掉角等缺陷的板材应剔除。

②铺贴前应有专人负责从楼道统一往房间引进标高线。房间内应四边取中，在地面上弹出十字线，铺好分段标准块后，由中间向两边和后退方向顺序铺贴，随时用水平尺 和直尺找平。分段尺寸要事先排好钉死，以免产生最后一块铺不上或缝隙过大的现象。

（三）、板块铺贴尽端有大小头

1、板块铺贴尽端有大小头现象

板块往往铺贴到墙边时，容易出现大小头现象。

2、产生原因

①不同操作者在同一行铺贴时掌握板块之间缝隙大小不一致所造成。

②房间尺寸不一。

3、防治措施

①房间抹灰前必须找方后冲筋，大理石地面相互沟通的房间应按同一互相垂直的基准线找方，严格按控制线铺贴。

②铺设前应对板块试拼，认真做好编号。

（四）、地面标高超高

1、地面标高超高现象

板块地面铺贴时发现地面标高超高，与地面其他部位高度不一致。

2、产生原因

①楼板上皮标高超高。

②防水层过厚（一般指厕所、浴室、盥洗室等地面）。

③压毡混凝土过厚。

3、防治措施

①楼板面层铺设时应对楼层标高认真核对，防止超高。

②地面面层铺设时应严格控制每道工序的施工厚度，防止超高。

（五）、地面倒泛水或泛水坡度过小

1、地面倒泛水或泛水坡度过小存在现象

在需要用水清洗的铺贴地面（如卫生间、浴室、厨房等地面），经常存在地面积水或倒流现象。

2、产生原因

①地面安装的地漏过高，难以按设计要求进行找坡。

②基层处理不平，有凹坑。

③基层坡度未达到设计要求，形成坡度过小或倒坡。

3、防治措施

①墙上 50cm的水平线应准确。

②安装地漏时标高应准确。

③对有地漏的房间在做找平层时，应由四周向地漏方向做放射形冲筋，找好坡度，按规范施工。

1、存在现象

用小锤轻击瓷砖墙面，有局部或较大面积的空鼓声，有的甚至脱落。

2、产生原因

①瓷砖在水中浸泡时间不够，致使瓷砖吸收砂浆水分，使粘结材料未满刮瓷砖背面；或浸泡后的瓷砖未晾干，镶贴后产生浮动自坠。

②挑选不严，瓷砖本身有隐伤。

③基层不平整，没有事先找平，使镶贴的粘接材料厚薄不均、粘结材料收缩不一致而导致空鼓。

④镶贴粘结材料不饱满，在操作时就形成空鼓，有的空在四角，有的空在中心。

⑤镶贴粘结材料过厚，操作过程中用力不均，或在瓷砖间多敲，促使粘结层材料沉入，水分上浮，减少了瓷砖与粘结材料的粘结力，从而造成空鼓。

⑥镶贴的瓷砖在其粘接材料已收水凝固后再进行瓷砖纠偏，造成瓷砖与粘结层脱离。

⑦嵌缝不密实，造成瓷砖脱落。

⑧混凝土基层抹灰空鼓、开裂。

3、防治措施

①瓷砖在使用前必须剔选，对缺楞、掉角、有暗伤以及翘曲变形的都应剔除。

②瓷砖在使用前应用清水浸泡到瓷砖不冒气泡为止，且不少于2小时，待表面晾干后方可镶贴。浸泡时间短，则会影响瓷砖粘结强度。粘贴表面未晾*瓷砖，容易产生浮动自坠，导致瓷砖空鼓脱落。

③对于平整偏差较大的基层，应事先用砂浆找平，使镶贴瓷砖的粘结材料厚度控制在7—10mm左右。

④瓷砖镶贴应随贴随纠偏，严禁在镶贴砂浆受水后再纠偏。

⑤镶贴瓷砖时的每块瓷砖上所抹的粘结材料，要估量准确，过多会影响已镶贴的邻块瓷砖，过少易空。对于已上墙的瓷砖，若发现空鼓，应重贴，不得在砖口塞灰。

⑥镶贴瓷砖时可用手轻压，或用小铲木把轻敲，但不宜多敲。

⑦瓷砖镶贴后应及时清理墙面。嵌缝必须密实，防止漏嵌。

1、吊顶不平存在问题

吊顶出现不规则的波浪形。

2、产生原因

任意起拱，形成拱度不均匀。

吊顶周边搁栅或四角不平。

龙骨接头有硬弯，造成吊顶不平。

吊杆或吊筋间距过大，龙骨受力后产生不规则挠度。

用钢筋作吊杆时未拉紧，受力后龙骨下坠；吊杆吊在其他管道或设备的支架上，由于震动或支架等下坠，造成吊顶不平。

受力节点结合不严，受力后产生位移变形。

（一）、油漆流坠

1、存在问题

在物体垂直表面上的漆膜不平、下垂。

2、产生原因

①配制的油漆太稀，附着力差，部分油漆在重力作用下产生流淌。

②涂刷或喷漆太厚，漆膜过重而下坠。

③施工环境温度过低，漆膜干得慢。

④油漆中含重质颜料过多，部分油漆下坠。

⑤稀释剂挥发太快或太慢，漆膜干燥速度不同，有部分油漆流坠。

⑥物体表面不平，涂油漆太多，厚薄不均匀，干燥速度不同，漆膜过厚的部位容易流坠。

⑦物体表面有油、水等污物与油漆不相容，影响粘结，造成漆膜下垂。

3、防治措施

①选择质量好的油漆和挥发速度适当的稀释剂，并控制其掺量。

②物体表面应处理平整、光洁，清除表面油、水等污物。

③施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。如清漆宜在20~27℃、3小时内刷完。

④涂刷油漆时应按工艺程序进行：先竖向、横向、斜向，最后再竖向将涂漆理平，使油漆的涂膜厚度均匀一致。

（二）、漆膜表面粗糙

1、存在问题

漆膜表面不平，有砂粒状突起或小气泡。

2、产生原因

①漆料内颜料过多或颗粒太粗。

②漆料本身不干净，混有杂质。

③调配油漆时的环境温度低，漆内的气泡没有完全散开排出。

④物体表面未清理干净，有砂粒等杂物，涂刷时混入漆膜内。

⑤使用的盛具（刷子、漆桶、喷枪等）不洁净，有残留杂物带入油漆中。

⑥施工环境清理及防护不够，涂刷中有灰尘、风沙等杂物粘到刷子上或落到漆膜上。

3、防治措施

①选择好的漆料，使用前必须过细筛，调和均匀，无气泡后再使用。

②物体表面应清理干净，保持其平整、光洁、干燥。

③合理安排各工种施工顺序，保证施工环境无杂物、无灰尘。

④不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的盛具，需要时应将其残留物清除干净后再用。

（三）、漆膜起皱

1、存在问题

漆膜表面呈条纹或龟纹状。

2、产生原因

①漆料质量不好，催化剂过多，溶剂挥发得太快。

②油漆调配的不均匀或太稠。

③漆膜涂刷过厚，不均匀。

④在高温或烈日暴晒环境下施工。

3、防治措施

①选用质量好的油漆，不得任意加入催干剂，严格控制漆料稠度。

②使用较硬的毛刷，涂刷均匀，厚薄一致。

③注意控制环境温度。

（四）、倒光

1、存在问题

漆膜干后无光且表面呈雾状膜。

2、产生原因

①油漆质量不好或加入的稀释剂太多，稠度大，使漆膜的光泽不持久。

②涂刷的时间掌握不好，底漆没干透就涂刷油漆，使底漆回软，失去光泽。

③物体表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致，使底漆失去光泽。

④施工环境不好，温度太低，或受过烟薰，使漆膜失去光泽。

⑤施工环境湿度过大（相对湿度80%以上），挥发性漆膜吸收水份后泛白，失去光泽。

3、防治措施

①选择质量好的油漆，不得任意加入稀释剂。

②基层表面应批腻子，磨平，磨光亮，光滑。

③必须在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。

④选择良好的施工环境，潮湿及烟雾大的条件下不宜施工。

⑤涂刷挥发性油漆时，宜在相对温度60%~70%环境下进行。

第九章 工程质量保证措施

-第一节 质量保证体系及程序

一、质量保证组织机构

建立质量保证组织机构 ，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，包括施工组、技术组、物资组、安质组、试验室等部门负责人及技术人员、分包单位负责人组成的质量保证组织体系，形成以上到下的，全方位、全过程的质量监控网络。

二、质量保证体系

1、质量要求

工程质量包括产品质量和工作质量两部分。

（1）产品质量：产品质量包含以下六个方面：

a.适用性：要求装饰效果良好，使用方便；

b.可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；

c.耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；

d.经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；

e.美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；

f.安全性：主要指施工方便和使用安全；

（2）工作质量：管理包括以下两个方面：

a.生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；

b.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。

2、质量保证体系

建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。

质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：

（1）管理评审

管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。

（2）质量体系

公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。

（3）合同评审

通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。

（4）文件控制

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。

（5）采购

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。

（6）业主提供的物资

通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。

（7）产品标识与可追溯性

通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。

（8）工序控制

通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。

（9）检验与试验

通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。

（10）检验、测量和试验设备

通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期己校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。

（11）检验和试验状态

通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且各的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

（l2）不合格品的控制

通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。

（l3）纠正和预防措施

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。

（14）搬运、贮存、防护和交付

通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。

（15）质量记录的控制

通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。

（16）内部质量审核

通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。

（17）培训

通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。

（18）服务

通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。

（19）统计技术

正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。

3、建立健全质量管理控制制度

（1）施工前的质量控制

1）对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。

2）配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

3）审阅进度计划和施工方案。

4）对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。

5）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。

6）为施工放线准备资料，如参考点、线等。

7）协助完善质量保证体系。

8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。

9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用祛交底。

l1）检查好有关担保和保险工作。

12）签发动员预付款支付证书。

l3）检查业主对工地的占有情况和工地环境。

l4）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。

（2）施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。

1）确定工程质量控制流程：

2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；

3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施；

4）设置工序质量控制点。

5）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。

三、质量预控及检测程序

项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部质量评定，单位工程量评定，竣工验收，直至竣工的服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理公司的监督及政府质量监督机构——工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。

参与控制

质量预控及检测程序

第二节 保证质量的技术管理措施

一、质量管理保证措施

1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按装饰各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制：严格控制原材料质量，原材料的质量直接影响工程质量，项目经理部严格按照我单位的《采购程序》、《进货检验和试验程序》以及《不合格品控制程序》执行，做到原材料、成品、半品进场验收、验“证”，使用前对于需要检验和试验的材料按批量进行抽检试验，试验合格后方可使用，确保只有检验用过程中，必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。材料验收人员把关，技术质量试验人员把关，操作人员把关以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

6、工程例会制：

6.1、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

6.2、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。

7、成品保护制度：

施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。加强成品保护工作，制定系统的成品保护制度，实行“持证进场制度”、“进出场交验制度”，并设立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。

8、质量资料管理制度

认真、及时、细致地做好施工技术资料的收集、整理工作，做到真实、齐全、整洁、与施工同步、符合有关要求，并设专职资料员负责。

二、质量技术保证措施

1、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。

2、在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种放线图、测量记录；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各工序质量标准；

3、设专人负责成品保护工作。

4、采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。

5、装修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。

6、对玻璃板等易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。

7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

8、全面推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。

9、施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。

第三节 工程计量管理措施

计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。

一、按ISO9001：2000标准要求建立计量确认体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。

二、认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。

三、建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。

四、根据项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配计量器具配备计划。

五、监督、检查施工过程及质量检验过程中，按技术监督部门规定的制度进行定期检定，不使用超周期及不合格的计量器具。

六、每月按时采集水、电消耗量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准，不得估算。

七、认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。

第四节 质量检测检验制度

工程质量检测应用于施工全过程，每个检验批、分项工程及分部工程的质量检测，以及最终竣工验收，均应明确检验的方法、内容和要求。为保证工程的顺利进行，以施工前的预控标准对检验批、分项工程及分部工程进行有效控制，结合工程的特点和难点，制定本工程的质量检测体系。

一、 材料检验程序和方法

1、对材料质量严格按照公司一体化管理体系程序文件中的相管规定进行，对进场物资材料进行全面的检验和试验，不合格品按不合格品的控制程序进行控制。

2、建立物资验证台帐。即定期检查各种材料各种质量证明，与材料员和计划和合同负责人紧密联系，对进场的物资验证其各种质量证明及复实报告和实体质量，并认真切实做好台帐。

3、对进场原材料按规范的规定进行取样送检。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门认可；材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理认可后方使用该材料。

4、具体检测项目按规范、省市及业主相关规定进行。

5、材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

1）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

7）对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

材料检验程序

不 不

合

不合格

合

格 格 合 格

合 格

合 格

二、 施工过程质量检验方法

检查装饰工程质量的人员，应熟悉规范、规程，要具有一定的施工经验，同时要经过质量检查的培训，能够按照标准的规定，评出正确的质量等级，检验的方法主要有目测、手感、听声音、查资料和实行监测：

1、目测

如墙面的平整、顶棚的平顺、线条的顺直、色泽的均匀、图案的清晰等，都是靠人们的视觉来判定。为了确定装饰效果和缺陷的轻重程度，又规定了正视、斜视和不同距离的观察。

2、手感

如表面是否平滑，刷浆是否掉粉，要以手摸检查，为了确定饰面或饰件安装或镶贴是否牢固，须用手扳或手摇检查。在检查过程中要注意成品的保护、手摸时要轻摸，防止因检查造成饰面或饰件表面的污染和损坏。

3、听声音

为了判定装饰面层安装或镶贴的是否牢固，是否有脱层、空鼓等不牢靠现象，需要手敲、用小锤敲击，听听声音来鉴定。在检查的过程中，应注意轻敲和轻击，防止成品表面出现麻坑、板点等缺陷。

4、查资料

装饰工程技术资料要比主体结构工程的技术资料少一些。为了确保工程质量，必要时，要查对设计图纸、材料产品合格证、材料试验检测报告，借助有关技术资料，来正确的评定质量等级。

5、实行检测

对装饰工程的质量，有时需要实测实量，将目测与实测结合起来进行双控，评出的质量等级更为合理。

过程质量执行程序

不合格 不合格 不合格

三、 隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是对隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。把好隐蔽工程验收检查关是保证工程质量的重要措施，因此必须认真做好隐蔽工程验收。为此，以ISO9001：2000质量体系为中心，严格执行公司的质量管理、质量程序、CI工作、技术管理程序，完善隐蔽工程验检查和验收制度，确保顺利完成本工程质量目标。

1、 建立“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由工区主任工程师组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请项目经理部及监理工程师审核并签证认可；同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。

2、 建立“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，项目部每周对项目工程质量全面检查一次，工区每天对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

3、 所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。

4 、严格按照公司的质量管理、技术管理文件以及省市有关工程竣工验收备案的规定要求，进行整理各项隐蔽工程验收记录，保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全、真实可靠。

5、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

四、 竣工验收

在工程最终整体验收前，为保证各项工作的插入，应提前进行单项验收。工程最终整体验收应按合同规定会同所有相关单位及部门进行。

质量检查验收程序

不

合

格

不

不 不 合 格 合

格

合 合

合 格

格格

合 格

隐蔽工程

合 格

合 格

第五节 竣工后的质量服务措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

一、竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

二、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期将在中标后与甲方协商确定，按国家及XX市有关规定执行，保修期内每三个月回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，相关费用由我方承担。凡属于其他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

三、对大型、复杂的工程将开展多种形式的质量跟踪活动。

第九章 安全生产保证措施

第一节 安全目标

本工程安全生产总目标为：在施工期间，消灭伤亡事故，杜绝重大工伤事故，轻伤事故频率控制在6‰以内，实现“五无”目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。

第二节 安全保证体系

一、安全生产管理组织机构

在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、安全主任、专职安全员、兼职安全员为骨*安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任负责人。在本工程施工中，将各部门施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。

安全领导小组机构图

二、安全生产责任制

正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”和预防为主的方针，严格执行国家颁发的《建安工程安全技术规程》、《关于加强建安企业安全施工的规定》、《建安工人安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》，建立健全安全生产工作责任制，加强安全教育，开展安全检查，在保证安全的前提下，多快好省地进行本工程的建设施工，实行安全一票否决制。

1、项目经理安全职责

（1）对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；

（2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；

（3）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。

2、技术负责人安全职责

（1）技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。

（2）组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。

（3）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

（4）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。

（5）认真做好内部专业队和外包队人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。

（6）项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。

（7）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生因伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

3、安全负责人职责

（1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领层搞好安全施工，创建文明安全工地。

（2）做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。

（3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。

（4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。

（5）对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队组，提出处罚意见送领层研究处理。

（6）发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。

（7）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59-88标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐。

（8）与劳动作业队安一员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。

（9）发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。

4、工长安全职责

（1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

（2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。

（3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。

（4）对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

（5）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。

6、劳务作业队负责人安全职责

（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人同遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

（3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

（4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

（5）定期组织、检查本队人员作业现场安全状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。

7、施工现场班组长职责

（1）认真执行安全交底，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。

（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

（3）班前要对所使用的相具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。

（4）认真做好新工人的岗位教育。

（5）发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。

8、作业人员安全生产责任

（1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

（2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。

（4）对不安全作业要积级提出意见，并有权拒绝违章指挥。

第三节 保证安全生产的技术管理措施

一、保证安全生产的管理措施

1、安全教育制度

（1）根据“管生产必须管安全”的原则，各专业的工程负责人必须认真贯彻国家和上级有关安全生产，劳动保护的政策、法令以及规章制度，编制施工方案、施工计划时，必须同时编制安全技术措施，不断改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。主管生产的领导在布置生产任务时，必须同时布置安全工作，根据工作和施工的特点，进行安全交底，《三级安全教育》及员工岗前培训，并力求使交底内容具有针对性、明确性和具体性。

（2）新工人安全教育：安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核合格后，方准进入操作岗位。

（3）特殊工种安全教育：一般安全知识、安全技术、重点进行本工种安全知识技术教育；要求理论与实际考试合格。

（4）新操作法新岗位安全教育：重点进行新技术知识、新操作方法、注意事项教育；未经教育，不达标准不得上岗。

（5）从事尘毒危害作业的工 人安全教育：进行认识尘毒危害和必要的防治技术等方面的安全知识；要求未经教育不得上岗。

（6）各级干部安全教育：熟悉掌握安全生产知识和技术业务及安全法规制度；要求定期轮训。

（7）工人在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行人场教育。

（8）工人入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。

（9）施工管理人员和工人，着装应统一、整齐，佩带工作牌，内容包括姓名、照片、标段、单位、班组、职务、工号、工种等。管理人员安全帽采用红色，工人安全帽采用蓝色。工作牌的工号与安全帽的工号一致。

（10）严格执行班前安全教育制度，除对工人进行文字安全技术交底，并对交底情况进行书面记录，并由交底人签名确认。除此外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到中检查班后总结。

（11）积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使工人从中受到健康、有益的安全教育。

2、安全检查制度

（1）建立和健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。

（2）施工现场的安全检查，要严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99执行。

（3）定期安全检查：公司每月一次，普遍检查，项目经理部每月四次，普遍检查，节日普遍检查。

（4）季节性安全检查：防传染病检查，防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防火防冻全面检查。

（5）临时性安全检查：施工高峰期、机构和人员重大变动期，职工大批探亲期，上级临时安排的检查。

（6）专业性安全检查：焊接工具、电气设备、高空作业、拆除、易燃易爆、尘毒、噪音、污染等。

（7）群众性安全检查：安全技术操作、安全防护装置、安全保护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律。

（8）安全管理检查：规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。

3、安全防护管理措施

（1）落实安全“三宝”使用。凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽，否则，不准进入现场。凡从事两米以上，无法采取可靠安全防护设施的高处作业人员必须系好安全带，穿防滑鞋，违者罚款。一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。高处作业施工人员，严禁投掷物料。

（2）凡进出入口地段、地面下有人员操作地段，均应挂好安全网及有安全挡板的施工安全通道。各类建筑工程高出＋0.00线2m以上的立面所设的安全网应采用100㎝2不少于2000目的密目式阻燃围网封闭，要求围设平整、绷紧、密拼连接、整齐美观，不得漏挂、脱落。建筑物的上落笼口均搭设安全平台。

（3）脚手架作业面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板层兜设水平网，操作面外侧设一道护身栏杆一道挡脚板。每层脚手架的走道板应设180㎜高，面漆红白格的挡脚板（木挡脚板厚18㎜）。从二层开始搭设安全斜挡板，宽度3m。

（4）施工洞口，临边防护要严格按规程或方案要求进行安全防护。做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，施工时留有洞口、井口、各临边的地方，必须设专人及时做好防护围栏工作，如设置安全设施、安全网、围板和警示标志。

（5）面临路边的脚手架、高压电缆，均应设置安全隔离棚。危险仓库附近应有明显的标志及围挡设施。

（6）做好夜间施工的照明工作，保证夜间施工有足够的照明，槽坑等危险地区要设红灯示警。

4、临时用电管理

（1）施工现场临时用电必须按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》规范要求做施工组织设计(方案)，健全安全用电管理的内业资料。

（2）临时配电线路必须按规范架设整齐。严禁在基坑边护身栏杆上或脚手架上挂设电缆，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设。施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（3）凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电保护装置。

（4）配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时应切断电源，箱门上锁。

（5）各种电器设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座，按规定采取可靠的接零或接地保护。

（6）配电箱必须设两级以上漏电保护装置，实行分级保护形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合国家《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。

（7）专业电工必须认真执行各有关规定，自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。专业电工有权制止一切危险操作及违章用电行为，必要时可向有关部门报告。专业电工要端正工作态度，主动配合用电单位共同完成各种生产任务。

（8）如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施使触电者脱离电源，并采用相应的抢救措施，使事故减轻到最低程度。

5、现场保卫管理

（1）在我单位施工标段内设3名保安人员，进行24小时轮流值班。

（2）保安人员必须坚守岗位，尽职尽责，如项目部检查有玩忽职守者，将根据有关条例进行处罚。保安人员要对施工现场随时进行巡查，对违章作业，工地工人发生纠纷行为应及时制止和调解，并及时报告项目部，由项目部对违章工人进行处罚。对工地的材料及成品保护负责，防止材料丢失及成品的损坏。保安人员必须带头遵守施工现场的各项规章制度，如发现有违反者一律严肃处理。

（3）在施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标志，保证场内交通畅通、安全；在靠近施工场地的主要施工地段要设置安全警示栏杆或标志。

（4）对出入车辆进行统一管理，制作车辆出入证。对大型施工车辆及长派车辆必须出示有效出入证才能进场。对非长派小型车辆实行登记制度。对业主、监理单位、设计单位等车辆凭有效证件进入现场。

（5）严格执行工地保卫工作和防盗措施，遵守地方法律，杜绝刑事治安案件的发生，保证“110，119”电话的畅通，发生案件及时报警。在工地各门口应坚持24小时的值班制度，对来访人员进行登记手续，好意谢绝外来无关人员进场，以确保安全生产。杜绝三无及非工作人员进入工地或在工地内留宿。

（6）施工现场的保卫工作，遵照国家《国有企业治安保卫工作暂行规定》，设置现场保卫部，采取有效措施，积极预防，消除隐患，减少事故，保障安全。

6、施工机械管理

（1）机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不得使用。

（2）各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。操作人员应建立机组责任制.

（3）机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作。

（4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

（5）施工现场的各类机械必须设专人负责安装、维修、保养、使用、检测、自检等项工作，并要有详细的记录。施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。

7、消防、防火安全

（1）建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。

（2）编制防火技术措施。

（3）现场必须满足消防车出入和行驶的道路，按要求在路旁设置消防栓。现场灭火器材合理布置。

（4）按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并时刻保证消防通道的畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。

（5）现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

（6）工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

（7）材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品单独设库存放。

（8）木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火器材。

（9）楼层施工防火，设置具有足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头。

（10）电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。

（11）涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。

（12）注意防止密封材料在使用时产生的溶剂中毒，且要保管好溶剂，以免发生火灾。

（13）玻璃幕墙施工设专职安全人员进行监督和巡回检查。

（14）现场焊接时，附近应无易燃易爆物品，并设接火斗，以防发生火灾与损坏已安好的幕墙。

（15）严格遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。

（16）手电钻，电动改锥，焊钉枪等电动工具必须作绝缘电压试验，安装漏电保护器。严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。

（17）手持玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量及吸附持续时间，合格后才能使用。

（18）移动玻璃，应小心谨慎，并戴上手套，以免手被划伤。

（19）交叉施工，必须在保证安全的前提下进行，否则不允许施工。

（20）施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭。

（21）木材加工场、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易燃易爆材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。

（22）在社会综合治理委员会的领导下，搞好与当地村民的关系，互相遵重、互相支持、避免纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联防和防火安全管理工作。建立和健全项目经理部防火保安管理制度，落实公安消防责任制。

（23）施工中需要进行爆破作业必须经有关政府部门审查批准，由具备爆破资质的专业队伍进行施工。

二、工程安全生产技术措施

1、射钉枪安全使用措施

（1）操作人员要经过培训，严格按规定程序操作，工作时要戴防护眼镜，严禁枪口对人。

（2）射钉弹要按有关爆炸和危险品的规定进行搬动、贮存和使用，存放环境地要整洁、干燥、通风良好，不得用火烤、高温加热射钉弹。

（3）建立机械设备技术安全档案，每台设备的例行保护、定期保养及其它安全动行和检测记录确保准确、及时、齐全；两班制人员均实行交接班制度。

2、轻钢龙骨工安全操作规程

（1）进入施工场所，严禁吸烟。

（2）电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好动火周围的安全工作，配好监护员。

（3）要注意各类脚手架的牢固安全，制止冒险，冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的龙骨、配件等要整理归库，不得随地乱丢。

3、油漆工安全操作规程

（1）进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。

（2）要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。

（3）油漆仓库、配料房除应悬挂“禁止烟火”的标志外，并根据防炎要求设置消防器材，还应与其他生产建筑物隔离。

（4）所有沾染漆类及油类的旧盖纸、废纱头等物，应收集在有盖铁桶内，定期处理，以防失火。

（5）上班前对工具、脚手架、梯凳、跳板等，必须经过详细检查，确认安全可靠后，才能使用。

（6）在土建工程结束后，或脚手架已拆除情况下，使用倒挂梯时，绳钩要扎紧、挂牢，并检查后，方可使用。

（7）油漆二层以上门窗时，安全带不得栓在窗档上。

（8）操作含毒、酸、碱等腐蚀性的油漆、颜料、溶剂等，应遵守本规程安全生产规定中的有关规定。

4、木工安全操作规程

（1）工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。

（2）检查所使用的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。

（3）加强消防意识，严禁吸烟及带火种进入施工现场。工作完毕后，须将施工现场的木屑、蚀花等打扫干净。

（4）、木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。

（5）登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想，同时注意上否有架空电线影响施工。

（6）工作现场要保持畅无阻。看见有带钉的废木料要立即清除，以防伤人。

（7）使用圆锯前应先试车。发现锯盘裂纹缺牙应立即调换。

（8）在锯料时，木料要放稳，两手均衡扒出，以防木块飞出伤人。

（9）自觉遵守公司的安全制度，违者处罚。

5、施工机械安全技术措施

（1）机械操作人员必须持有公司的操作证上岗，必须严格操作规程，正确使用个人劳保用品。

（2）每一台电动机械的开关箱，装设过载负荷、短路、漏电保护装置外设隔离开关。

（3）手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》，每季度至少全面检查一次；现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。

6、电工安全操作规程

（1）在调试电器线路时，如发现自动短路及空气开关自动跳闸，必须查明故障原因后，方可合闸送电。

（2）在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。

（3）在安装或调试过程中经常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。

（4）值班电工必须严守岗位，加强检查，发现异常情况应及时处理。

（5）总配电箱应有触保器，装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。

（6）凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米，应系安全带，下层作业者应戴安全帽。

7、电焊工安全操作规程

（1）工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上，以防止损坏漏电。

（2）掌握手钳时，手指不能放在铜头上。严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。

（3）不准在易燃易爆物资附近进行焊接。

（4）在使用气焊时，严禁抛掷、滚动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。

（5）严禁把未熄来灭的焊枪放入水中冷却。

（6）严禁在乙炔发生器附近有火种。

（7）工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离（最近不得小于5米）。

（8）焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。

（9）工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。

8、瓦工安全操作规程

（1）工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物件、砸伤身体之类事故。

（2）在高空脚手架上接料应防止坠落。下面送料须戴好安全帽。上下操作者必须互相呼应。严禁从高空抛掷工具。

（3）在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆屋不准超重，不准多人站立在脚手架板上，防止断塌。

（4）拆除墙壁或在墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护栏，并加明显标志。

第十章 文明施工及环境保护保证措施

第一节 文明施工保证措施

一、文明施工管理目标

为实现创建XX市安全文明工地目标，在现场CI形象的设计和实施方面要创公司CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到合理布置，方便施工，场容整洁，环境保护及环境卫生工作措施得力，管理严密，符合XX市相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生，在防止扰民等方面制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理年出现的问题。

二、 文明施工管理机构及人员配置

为加强文明施工管理工作，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长、质安部负责人、施工部负责人，各施工员、质安员为组员的项目文明施工领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

工地文明施工领导小组：

组长：项目经理

副组长：技术负责人

组员：专业责任师、各专业工长、各作业队队长

三、文明施工领导小组的任务

文明施工领导小组的职责是坚定不移地贯彻国家有关工程质量、安全生产、文明施工的方针政策，加强文明施工的领导工作，依靠科技，强化管理，加速建设优质、高效、安全、文明的工程。严格按照省、市有关文明施工规定要求，做好现场文明施工，落实措施，确保施工现场达到省市文明施工工地标准。

1、定期进行文明施工检查（上级主管部门的文明施工检查除外），每周活动一次，参加人员除领导小组外，还有各班组长和有关人员，对发现隐患即使发出整改通知单，定时、定人、定措施进行整改。

2、定期进行安全生产、文明施工的教育活动，提高对各种事故的应变能力和洞察隐患的能力。学习有关处理事故的办法，加强对违规行为进行斗争，做好工人的进场的安全生产教育。

3、经常开展宣传教育，向职工普及安全生产、文明施工知识，提高职工安全生产、文明施工意识，自觉遵守安全生产、文明施工的有关法律、法规、制度和条例。

4、正确对待事故的调查与处理。发生事故后，一严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求逐级报告。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制达的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有发生部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉保持安全行为，主动的消除各种事故隐患。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改。使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消灭时，再恢复施工作业。

四、现场CI整体形象设计方案

本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场CI达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。

1、现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应摆放整齐，统一标准。

2、施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。

3、现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。

4、施工道路保证畅通、排水系统良好，保持场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。

5、施工现场不得扬尘作业，保持空气清新。施工中不扰民噪声不得超过国家规定标准，应避免使用噪声大的机械和机具，严禁野蛮施工。

6、现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。

7、加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，所有管理和施工人员均应佩戴统一牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。

8、施工人员严禁打架斗殴，杜绝赌博、偷盗等现象发生。

9、施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。

10、施工现场做到工完场清。

五、文明施工管理制度

1、工地所有管理人员均需佩带带相片的工作牌，所有人员均凭工作牌进出场。

2、按各施工阶段施工设施需要量计划设置施工区、办公区和工人生活区，建造各项施工临时设施，分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。

3、材料分类堆放场地用不同颜色线划定，标识清楚。场地、道路要平整、坚实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。设专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养工作，保持道路清洁、畅通。

4、吸烟室的布置，应与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持消防间距。明文规定除吸烟室之外，施工现场不得吸烟，并设立相应处罚规定。

5、除企业标志宣传栏下布置绿化带，在道路两侧应见缝插针地布置绿化带。

6、现场平面规划布置要合理规范，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。做到工完场地清。

7、建筑工程内不准作为仓库储存易燃、易爆材料，易燃、易爆材料必须单独设专用库房存放，施工材料分期分批进场并制定有可靠的防范措施。

8、施工物料、器具除应按指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等原则，标识清楚，散料要砌池围筑，杆料要立杆设栏，块料要起堆叠放，堆放高度不超过1.6m。材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家。

9、露天堆码的管材、型材加工构件等半成品及其它材料设备要分区分类码放。露天堆码的各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放。露天存放的钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。并有围档防止盗窃。

10、库房管理制度齐全，书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目。库房布局合理，库容整洁，便于收发，库内保持整洁无杂物。。

11、库房设专人保管，随用随进，并有足够的消防器材，保证危险品库房的安全。

12、现场设置消防措施、建立消防制度，并按规定合理配置灭火器材。消防设施齐全、完好，摆在库房大门口两侧。灭火器要及时检查，保证安全有效使用。

13、施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，工完场地清，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行。

14、按照卫生、防潮、通风和采光照明要求设置工人宿舍，人均床铺占有面积不小于1.7㎡，并进行适当分隔；每25人设一个直接出入口，主要通道宽不少于1.2m；15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m。宿舍内要有管理制度，严禁男女混居，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。男女宿舍和沐浴满足高峰期使用要求。

15、工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图，必须严格执行各项卫生制度；包括工地整洁、操作落手清、场容卫生检查等。施工现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。

16、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。

17、定期开展卫生防病宣传教育，建立急救措施，培训急救人员，按规定配置急救器材和保健医药箱。

18、对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。

19、建立防尘、防止噪音措施，禁止现场焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施。特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工许可证。

六、文明施工检查

1、项目文明施工管理小组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产主管副总经理部门牵头组织质安部、办公室、材料设备部等每月对项目进行一次大检查。

2、项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

3、为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。

第二节 环境保护保证措施

本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，我单位将根据IS014001环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全卫生管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

环境保护管理的思路是：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。

一、环境因素及管理方案

针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产申将要出现的各种环境因素(主要是水、气、声、渣、光、尘等)及其会造成的影响的材料，要采用隔离封闭、覆盖等措施进行控制，特别是打桩工程产生噪声对环境保护出了更高的要求。针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，单位相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。

项目重大环境因素及管理方案一览表

二、环境管理体系

我单位环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。

三、环境保护措施

1、施工材料的环保控制

施工过程中，使用绿色环保材料，我单位己经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。

2、减少大气、水、噪音、光污染的措施

施工污染主要包括四方面，大气污染、水污染和、噪音污染和强光污染。这几方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据有关文件规定，我们将采取以下措施防止施工扰民:

2.1、减少大气污染的措施

详见项目扬尘防治专项方案

2.2、减少液体污染

(1)现场调试、清洗、冲洗车辆用水均先经过二级沉淀池沉淀后排入城市下水道。

(2)现场材料存放、加工场地设置专用污水处理池。

(3)现场实行节约用水制度所有阀门均采用陶瓷节水阀门，项目部通过计算得出各不同施工时期的施工和生活用水量，限定施工队的月度用水总量，对超出部分，按照正常价格的2-4倍进行处罚。

(4)现场清理在提高清理质量的同时降低扬尘、减少清理用水。

(5)对现场玻璃清洁后废水做好处理措施。

(6)对油料、油漆、防腐涂料及各种易对大地产生污染的液体要专门采取隔离措施，在使用、储藏中防止污染水源、渗入大地对环境产生染。

(7)现场厕所设三级化粪池，污水排放不得混入雨水排放系统，联系环保部门定期抽取沉淀物。

2.3、减少噪音污染

(1)噪声控制目标

施工阶段:6:00～22:00现场采样不超过70dB

22:00～6:00现场采样不超过50dB

以上时段可与业主协商并根据季节进行调整，夜间施工必须取得各方许可方能进行。

(2)在现场宣传栏处设动态噪声采样牌，并公布噪声控制目标，供项目环境管理内部监督及业主、周围住户外部监督。

(3) 合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工作业等尽量安排在与业主协调后的合理时段进行。凡必须进行短期强噪声作业的，应与业主作好协调，具体议定时间段。对强噪音作业设备，我们将采取隔音措施，如对材料加工房采用空斗墙、墙内衬以吸音材料。包板门、隔音布，噪音操作间不向住宅楼方向开设门窗。

(4)确因特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，先向有关部门申报批准，再通过业主协调后再进行。

(5)牵涉到产生较大噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，再运到现场使用、安装。

(6)合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在与业主协调后的合理时段。

(7)现场尽量选用低噪声或各有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电锯、砂轮机等、切割机等)设置封闭的机械棚，封闭要求有良好的隔音效果采用空斗砌法，外墙涂刷CI形象宣传色，以尽量减少强噪声的扩散。

(8)在总平面内设立移动噪音采样点，使用声强仪对现场采样，加强施工现场环境噪声的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。

(9)所有运输车辆进入施工现场后必须按限速(时速不超过每小时SKM)行驶禁止鸣笛，以减少噪声。

(10)为减少对周围住户的生活影响，材料进场多在夜间，故在装卸过程中要要严格控制噪音，并将此项列入材料分包合同，对材料分供方进行约束。

(11)现场吊架拆卸、材料堆码等易造成冲击的各项作业，必须轻声作业，在交底中耍明确其内容、操作方式。

2.4、光污染防治措施

(1)制定详细的现场临时照明布置方案，从对各阶段拟采用的光源形式、布设地点、照明角度、对环境的影响等方面综合协调考虑。

(2)选择合理、安全的移动光源减小因其不确定性造成的光污染。

(3) 强光源临时布置时还要考虑周边交通道路上司机夜间行车的正常视线。

(4) 必要时采用遮光板、灯罩等形式进行遮挡。

(5) 在光源选择上尽量选择满足现场照度需求的光源即可，不盲目求亮

3、协调关系，防止施工扰民和民扰

3.1、严格执行国家颁布的《环境保护法》及XX市有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。

3.2、现场布置接待室，专人负责接待群众来访，及时解决群众反映的问题。

3.3、成立扰民及民扰问题工作小组，建立从组织升实施升检查记录升整改的环保工作自我保证体系。现场布置接待室，专人负责接待群众来访，及时解决群众反映的问题。对正常施工受到群众的严重干扰，应及时与甲方联系，积极和业主建立协调互助关系。

3.4、定期对附近的住户进行拜访，及时了解情况，达成谅解。

3.5、在施工全面开展前，即向群众公开项目施工作业时间说明强噪音产生时间段，广泛收集群众意见再确定项目工作时间，明确后要向群众作好解释工作。

3.6、在项目设置对外宣传栏，对施工单位情况等等进行介绍，加强相互了解。

3.7、教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

4、地上地下设施的保护措施

4.1、施工前应调查核实井、洞、沟、槽，以及正在使用的通信、电力、给水等原有地下管线的情况，并就这些井、洞、沟、槽的处理拟订切实可行的处理措施，保证施工区域内地面、地上及地面以下正在运用的通讯、电力、给水设施不受损坏。

4.2、室外工程施工时，先与业主商定，取得以前室外管网竣工图，按图对照室外工程施工时所涉及到的管线，与业主协商后，采取改线、搭设、树立警示牌或开挖沟槽时，先探郑地下管线大致位置，采用人工开挖的方式进行沟槽施工。确保地下管线及其它地上地下设施的安全。

4.3、在现场进行材料和设备吊装时，严禁塔吊臂回转至施工场地以外的空间，以免伤及附近的建筑物和构筑物。

5、扬尘治理措施

5.1、施工现场用地的周边无围墙处用彩板进行围挡，围挡设置高度不低于1.8米。

5.2、建筑工程外侧采用统一合格的密目网全封闭防护，物料升降机架体外侧使用立网防护。

5.3、施工道路及作业场地进行硬化处理；施工道路及作业场地应坚实平整，保证无浮土、无积水。

5.4、施工现场设置排水网络，并设沉淀池，施工废水及雨水经过沉淀后排入城市排水系统，排水设施应处于良好的使用状态；沉淀淤泥要及时清除或集中存放。

5.5、水泥、石灰粉必须在库房内存放或者严密遮盖，砂、石等散体建筑材料和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。多余土方应及时清运出场。

5.6、施工现场必须建立现场保洁制度，有专人负责保洁工作，做到工完场清，及时洒水清扫。

5.7、清理高空建设施工垃圾，采用容器吊运，严禁凌空抛撒。

5.8、施工现场设置密闭式垃圾站，用于存放施工垃圾，施工垃圾必须按照有关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。拆除工程垃圾要在建筑物拆除后3天内清运完毕。

5.9、出现四级以上的大风天气时禁止进行土方工程施工。

5.10、运输散体、流体材料，清运余土和建筑垃圾，要捆扎封闭严密，防止遗洒飞扬。出入现场各种车辆应保持车况良好，车体整洁，并在场地进出口设置车辆清洗设施，防止车辆将泥沙带出场外。

第十一章 施工进度计划

本工程应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

第一节 工期目标

业主要求总工期151天，我司经优化方案，计划工期151天，施工时要严格控制每道工序的进度，按照天保周、周保旬、旬保月、月保总体的计划要求，保证整个工程的进度，确保按期完成计划。

第二节 进度控制的方法

一、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

二、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

三、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

第三节 施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：

第四节 确保工期的管理措施

全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。

在项目经理部配备现场设计师，积极和设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间的问题。

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。

施工期间，专门成立协调小组，定专人负责和总包联络，配合总包协调与各专业分包单位之间的配合工作，了解业主、总包和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创造条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。

定期召开生产例会：进场后根据总包、监理的各种会议时间安排，结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采取奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。

建立成品保护制度，建立统一的成品保护样板（如下图），同时项目部安排安全员分管此项工作，同时在总包的统一协调下，配合其他专业分包单位的成品保护工作。

项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节，掌握、控制材料的供应，由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。

项目部根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求。

(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美好的现实。

(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。

(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管理班子，使用经济和行政手段约束，确保工程进度、质量等。

(4)使用网络计划进行动态控制，根据网络计划制定阶段性目标控制点，编制月、周计划，确保总工期控制计划的顺利实现。

(5)各专业施工人员配备充足，以保证工程进度的要求。

(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制计划实施的要求。

(7)施工人员提高工作效率，按计划完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证本工程按总工期控制计划顺利实现。

(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺利进行，确保工期目标的实现。

第五节 保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

一、重视设计变更

因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，会打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审并与监理及设计人员交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

二、合理采用大型的、先进的施工机械设备

三、加强技术措施

1、加强现场节点焊接的质量，提高焊接速度。

2、尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。

3、XX地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要针对本工程特点，编制防风雨施工措施 做到防患于未然，消除不利因素的影响。

四、采用先进的施工技术

1、使用先进施工机具，提高效率。

2、合理选用节点焊接方法，以加快幕墙龙骨安装的施工速度。

3、严格控制工程质量，确保一次验收合格，从而减少二次施工，缩短工期。

4、编制有针对性的施工方案和技术交底，使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，可操作性要强，内容要详细，配以图表。制定详尽的雨期施工方案，做到雨季的正常施工，以保证工期。加快施工进度，以达到按期竣工交付使用。

5、加强现场平面布置管理。根据施工平面布置图布置现场，做到现场布置井然有序。现场配备若干台发电机，以防停电影响施工。

6、在本工程施工阶段，合理部署，优化网络计划，精心组织流水施工。加快施工进度。

7、本工程施工综合性强，涉及面广。为保证工期，在施工阶段必须就各分项工程做法、材料选用、样板确定进行确认，为施工提前做好准备。

8、充分发挥工人积极性，开展劳动竞赛，对完成计划的予以表扬和奖励。

9、为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量缩短，各工种之间建立密切配合，确保空间、时间充分利用，保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。

五、力争工期提前的技术措施

本工程装饰面积较大，单项工作量大，交叉施工作业面也很多，所以工期比较紧。同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多的留给业主投入使用的时间。

第六节 施工总进度计划横道图

根据工程量情况及工序安排，我司对该项目将采取增加机械设备、人工资源投入，加大技术力量等有效措施，做好充分准备，合理安排并采取有效的组织和技术措施确保299天内完成XX大运会国际广播电视新闻中心装饰工程全部承包内容。

具体施工进度计划详见（后附）图：工程施工进度计划横道图。

第十二章 施工现场总平面布置

我司拟利用现场原土建总包单位的已有施工临设设施，我司将与甲方、监理及土建总包单位进行协商，确定施工现场临设及施工用地安排计划。装饰工程施工阶段总平面布置原则上按照原土建单位平面布置进行局部调整，我司将与各单位进行积极协商，做好装饰工程现场施工的平面布置。

第一节 施工平面布置原则

施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化、有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。

根据本工程周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

1、现场平面随着工程施工进度动态地布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、现场场地内必须保证有部分堆料场地，同时在平面布置中不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置。

3、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，场区电缆尽量采用暗敷方式。

4、充分考虑后期工程施工工作面，避免临建二次搬迁。

5、加强环境保护和文明施工管理的力度，营造整洁、卫生、文明有序的氛围。

6、充分考虑“以人为本”的原则，尽量为员工提供安详、舒适的工作环境。

第二节 现场平面布置说明

一、室外平面布置

原则上由甲方协调，通过与土建承包商进行协商，整体规划室外场地，根据工程实际情况，对室外平面布置有以下基本要求：

1、本工程数量较大的装饰材料，相对应有较大面积的堆施场地。

2、在现场对材料进行加工，需考虑安排现场材料加工场地，并考虑加工中的污水排放。

3、施工垃圾处理，现场施工垃圾采用，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。与土建承包商进行协调，争取楼层垃圾用井架空闲时间，吊运并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。

二、临时设施布置

1、根据现场实际情况与甲方、监理及土建总包单位进行协商，拟利用土建总包单位的已有施工临设设施设立临时办公室和临时库房，临时办公室和临时库房配置电脑、打印机、传真机等现代化办公设备，并按工程现场的实际情况设置仓库、材料库等。

2、与甲方及承包商进行协调，在现场设材料加工、堆放区；装饰、安装材料仓库；油漆仓库。

3、临时用水计划

临时水电由甲方指定水源、电源，水电器材根据由我司库房调运。施工用水总管暂定为DN65。

4、消防保卫

我方将准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器，数量不少于15支。

第十三章 雨季、台风施工保证措施

XX市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充分，雨量充沛，每年五至九月为雨季，而秋季有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。

一、雨季施工措施

1、建立健全组织机构：

项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组，由一名主要负责人任队长，成员10人。

2、日常防备措施：

2.1、合理布置现场，做到：

2.1.1、现场有组织排水，排水通道畅通。

2.1.2、严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设施。

2.1.3、按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。

2.1.4、办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。

2.1.5、水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应用防水用蓬布覆盖。

2.2、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物，标志牌固定牢靠，施工道路通畅。

2.3、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。

2.4、定期检查各类设施，发现问题及时解决,并做好记录。

2.5、注意天气预报，了解天气变化动态。

3、防风雨措施：

3.1做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在的隐患，做到防患于未然，汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。

3.2加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。

3.3安排好应急疏散通道及安全集结中心。

3.4检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查，当确定安全无误后方可继续施工。

3.5雨季玻璃密封胶施工时，应注意做好防水措施，保证质量。

3.6台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。

4、施工保证措施

4.1、切实抓好防洪搞汛的准备工作，在工程施工前应首先做好施工现场排水设施，材料堆放等不要布置在低洼处，以免发生洪涝而受损失。

4.2、安排资料员收集天气预报，根据天气情况，调整施工计划。

4.3、做好施工现场排水系统的维护工作，确保排水畅通。

4.4、统筹安排好工程的施工计划。针对工程特点，考虑到受雨季影响最大工程施工，因不可避免地要遇到雨季，要尽 量抢晴天施工。雨天要采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。

4.5、由于XX雨季时间较长，不可避免地要跨雨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则可利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工做好充分准备。

4.7、雨季施工中，应特别注意电气设备的防雷防雨保护工作，还要及时检查材料库的防水情况，发现问题及时修补。

4.8、机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。

二、防台风措施

XX地处沿海，经常遭受台风袭击，所以在整个工程施工期间，必须做好防台风措施。

1、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。办公室设专人关注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。

2、成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降低到最低。

3、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好个分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。

4、对施工现场办公室、食堂、仓库等临设工程应进行全面详细检查如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用，风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

5、特别是电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。

6、台风到来之前，应对打桩机、吊车、吊架等进行临时加固，防止高大机械设备被大风掀翻；堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好；不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

7、台风过去后要立即对吊架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意后方可施工。

第十四章 协调与配合措施

第一节 与业主、监理的配合

一、总则

“业主满意”是我公司的指导方针，项目经理部全体人员要树立“业主是上帝”思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。

“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，保证质量精益求精，把本工程建设成为“装饰施工精品”。

第二节 与质量安全监督部的协调配合

一、总则

与质量安全监督站的协调配合的好坏将是我司能否顺利开展施工的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强质量安全监督站的关系，为本工程

顺利开展创造条件。

二、联络：

主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

三、争取支持：

“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将不断加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。

四、创造条件：

在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司本工程质量达到约定的承诺创造有利条件。

第三节、与城监部门的协调配合

一、总则

与城监部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展工作的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

二、加强联络：

主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

三、争取支持：

创建文明施工样板工地一贯是我司追求的目标，我司在本程施工中，将加强质量与安全的管理工作，为城监等部门塑一个良好的形象，在取得城监部门以及其它政府主管部门的联络与取得支持的基础上，使施工现场取得政府主管部门的认可，为本工程取得“XX市文明工地”创造有利条件。

第十五章 工程竣工验收计划

工程的竣工验收，在工程质量达到要求的前提下，由我司在单项检查验收合格后，提出书面报告给监理单位，再由监理单位以书面报告给建设单位后，由建设单位负责，组织其它分包单位、设计单位、质检单位共同验收，合格后办理竣工验收手续。

针对上述要求，在施工过程中，我司对每个分项、分部工程都要单独组织验收，在分项、分部、单位工程合格后，才上报监理单位，争取一次验收合格，同时在上报监理单位时，要认真整理内业资料，签字齐全、装订整齐、及时归档。

第十六章 工程创优保证计划

我公司明确本工程项目的质量总目标是：确保省优、争创鲁班奖工程。

为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。

成立以公司总经理为总指挥，公司主管生产的副总经理、总工程师为副总指挥的强有力的管理机构，选派公司内施工管理经验丰富的项目经理具体组织实施，项目经理部人员由项目经理从公司内选派经验丰富的施工管理人员组成，形成一个能打硬仗、团结向上的集体。

公司的质量保证体系、落实质量的保证体系和相应的质量保证管理制度及质量保证措施是本工程创优的重要保障。

项目经理对本工程质量负全面责任。

主管生产的项目副经理对项目的质量负领导责任。

项目总工程师对本工程的质量问题负技术责任。

专职质量检验员对工程质量负有监督检查的责任。

施工员对其负责的分部、分项工程质量负直接责任。

施工工人对造成工程质量负直接操作责任。

1.原材料进场检验制度：进场材料必须进行复核检验，不合格的严禁使用在工程上，进场材料必须具备产品合格证，并加盖印章方为有效、钢筋、水泥及防水材料，供应商必须提供准用证，否则不得使用。进口钢材必须进行化学分析检验，并应具备商检报告。甲方供应的材料不能达到质量标准时，项目经理部应及时提供不合格依据，并提出异议。

2.隐蔽验收制度：隐蔽工程是主体工程施工的重要工作，项目经理部必须高度重视，项目总工程师应组织施工员、质检员、班组长进行重点检查，并应具备材料合格证、有关材料检验合格的报告。

3.综合考评制度：公司每月组织一次对项目的现场综合考评，质量安全部、工程技术部、经营管理部负责工程质量、施工计划进度、质量保证体系运行等内容的检查和考评，并给予有关人员进行奖罚，项目经理部每周一次组织自我考评。

4.质量奖罚制度：公司质量安全部和项目经理部质检员均有权依据工程质量奖罚办法实施细则对工程质量进行奖励和处罚。

5.样板引路制度：每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确标准，如样板墙、样板间、样板件等。未达到质量标准不准大面积施工，未达到质量标准的班组不得安排施工。

6.施工挂牌制度：主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做图文记录，作为重要的施工档案保存，原材料和半成品要挂牌标示，培训品种、规格、检验和试验状态，标牌样式见公司程序文件的规定。

7.分项、分部工程评定、核定制度：分项工程施工完毕后，施工员要组织上下道工序班组进行交接检工作，填写自检表。在自检合格的基础上，施工员要组织班组质检员、班组长进行分项检查验评，由施工员负责填写《分项工程质量检验评定表》，一式三份交专职质检员核定。专职质检员要对分项评定检查中提出的不合检部位进行复查，确认其己得到纠正和返工，达到质量要求后，才能验收、核定，专职质检员填写《分项工程核定记录》一份，并在《分项验评记录》中核定等级一栏中签字。

分部工程由技术负责人组织评定，并填写分部工程质量评定表》。分部工程核定由专职质检员核定，其中基础和主体工程由质量安全部和工程技术部共同核定。

8.培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员均应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证操作造成工程质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。

9.施工过程三检制度：施工员要指导班组进行自检、互检、交接检，并要有文字记录，做到工程质量在施工过程中就能得到有效控制，防止不合格的转序。

10.质量技术交底制度：主体工程和装饰工程施工前，公司组织对项目经理部交底，项目经理部在每个分部工程施工前，要对施工员进行交底：施工员应在每个分项工程施工前对班组进行交底。特殊工序，关键工序和重要部位在施工前也应当进行技术交底。质量技术交底除口头交底外，还应当进行书面交底。

11.质量总承包制度：工程施工的各专业队伍无论是甲方或乙方分包的，均必须接受总承包方的质量管理制度和检查。发现有违反国家质量标准，有可能对工程质量等级造成影响的质量问题，总承包方均有权加以制止，当出现项目经理部制止不了的情况时，项目经理部应及时向公司反映汇报。

12.分项工程验收结算制度：分项工程的质量等级以质检员核定等级为准。班组分项工程的结算没有专职质检员签字的质量等级不得结算，并以质检员签字的质量等级为计算依据，任何人不得干预。

13.不合格品评审制度和质量事故报告处理制度：质检员检查出质量缺陷，应发出《轻微不合格质量整改通知单》给施工员，施工员应对照所列问题指导班组进行及时整改。质检员进行复查，并将复查结果填写在通知单内。有通知单而无复查结论，质检员应负把关责任。若接到通知单后，施工员未组织落实整改，在期限内复查结果仍不合格，而又进行了下一道工序，从而留下质量隐患，施工员应负直接责任。

对于一般不合格品（质量事故），质检员要进行标识、记录，及时发出《不合格品整改通知单》给项目总工程师和施工员，接到此通知后，技术负责人应组织施工员、质检员、班组长等有关人员进行质量评审，分析原回，制定处置措施（管理或技术），明确处理不合格品的负责人及处理时间，并填写《不合格品评审处置记录表》报公司总工审批后实施。处理完后，施工负责人要进行检查并通知质检员进行复查，并重新进行评定。质检员要将复查结果记录在评审记录内。

14.质量文件记录制度：各级人员要按照质量保证计划中所规定的质量职责，及时做好各种质量记录，并分类妥善保管。资料员要负责收集和检查，质量保证资料在竣工交验前应送公司档案室审阅后装订成册。专业分包施工的质量记录，由各专业单位负责填写，整理成册，竣工前交总包单位汇总。施工过程中总包单位要负责对其检查指导。

15.成品保护制度：成品保护不好，不仅影响经济效益，也严重影响工程质量。各级人员应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目制定的成品保护措施，应明确各级的保护职责。制定合理的施工工序，减少工序的交叉作业，建立工序，工种之间的交接制度，明确交接手续，并制定相应的奖罚条例。

16.质量否决制度：当进度与质量发生矛盾时，必须将质量放在首位，对不合格分项，分部和单位工程必须进行返工。不合格品流入下道工序应追究有关管理人员的责任，有关负责人要针对出现的不合格品的原因采取必要的纠正、预防措施。

1.根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到上述的项目质量目标，采用项目法施工。

2.建立项目质量责任制

首先成立以公司总经理为首的创优领导小组和以项目经理为首的创优工作班子，以加强对整个施工过程中的技术、质量、资料管理和控制，确保“质量总目标”的实现。逐级建立质量责任制。相关人员的责任为：

（1）项目经理：贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标；负责组织各种资源，完成本次项目施工合同；对工程质量、进度、安全、文明施工状况予以控制；负责对一般质量事故的调查、评审和处理；以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权；负责定期组织检查；对形成的工程资料定期分析考核，发现不符合标准的部分及时加以改正。

（2）施工员：负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；负责对不合格品的纠正措施的实施；负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控；负责填写施工日记；签发隐蔽工程验收记录；按施工不同阶段对质量有特色的实物组织拍照和摄像，保存有关素材。

（3）技术员：负责各分部分项工程技术复核记录、竣工图纸、技术核定单收发，做好技术上的书面记录；负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。

（4）质检员：在班组自检互检的基础上，负责会同有关人员按分部、分项、单位工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、半成品质量进行抽检及验看质保书；负责质量记录的收集、管理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。

（5）材料员：负责工程所有材料（包括建设单位提供的材料）的质保书，对有要求复试的材料在工程使用前及时通知试验员按标准进行取样并送至试验室（专业试验单位）进行复试，保证其结论为合格的材料方能用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识；负责对现场所有物质进行验证，并对物质数量和外观进行检验。

3.制定培训计划

由人事部组织、工程技术部协助，在开工前对该项目管理人员进行“创优”工作培训。以后每月一次工作培训。工作培训内容包括两个方面:资料管理培训和工程质量管理培训。

（1）资料管理培训：由工程技术部提交各种资料表格的标准填写格式，并组织有关人员培训学习。对已形成的资料进行全面分析，使其吻合、交圈、可追溯，并请先进单位介绍经验。

（2）工程质量管理培训：由质量安全部每月底针对工程现状，工程中做得好的及不足之处进行讲评。达不到优良标准的全部要求返工。并提出下一阶段工作中需注意的问题。

4.资料收集的保证措施

要求：（1）资料齐全，表格完备，时间相符，标识具有可追溯性。（2）声像资料（录像，照片）齐备。

保证措施：

（1）工程资料随工程的进度及时收集、整理、归档成册，由专职资料员负责办理，公司工程技术部检查，要做到及时、齐全、无遗漏。

（2）原始资料记录做到准确、齐全。

采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐全。表格填写规范化。所有表格签字人员必须按项目经理部确定人员填写，不得变更，如确实需要变更者，必须有变更文件。

（3）聘请市档案馆有经验的专家在资料收集、整理过程中给予指导。

（4）竣工图严格按照有关规定要求制图。