财务总监的考核指标可以涵盖多个方面，以全面评估其工作表现。以下是一些常见的财务总监考核指标：
业绩指标：
预算完成率：衡量财务总监在预算编制和执行方面的能力，以及预算与实际支出之间的差异。
成本控制率：评估财务总监在成本控制方面的效果，如通过优化流程、提高设备利用率等降低成本。
资金周转率：反映资金的使用效率和流动性，体现财务总监在资金管理方面的能力。
能力指标：
专业能力：评估财务总监在财务领域的专业知识和技能水平。
沟通能力：衡量财务总监与内部和外部利益相关者沟通的能力。
组织协调能力：评估财务总监在组织和协调团队工作方面的能力。
领导能力：反映财务总监在领导团队、制定战略和推动执行方面的能力。
态度指标：
工作态度：评估财务总监的工作积极性、责任心和敬业程度。
职业素养：反映财务总监在遵守职业道德、法律法规和公司规章制度方面的表现。
客户满意度：
结合公司实际情况，设定与财务工作相关的客户满意度指标，以评估财务总监的服务质量。
财务指标：
净资产收益率：衡量企业净利润与所有者权益的比值，反映企业的盈利能力和资产使用效率。
总成本费用率：通过计算总成本与营业收入的比值来评估公司的成本控制情况。
财务预算与执行情况：考核财务预算的合理性、执行率等关键指标。
财务风险管理能力：识别并管理企业面临的各类财务风险的能力。
其他指标：
战略规划与执行能力：结合企业战略，制定和推动财务目标实现的能力。
财务状况的稳定性：主要体现在资产质量、盈利水平、偿付能力等方面。
预算执行情况：预算与实际支出之间的差异，以及预算管理体系的完善程度。
风险管理能力：关注企业经济活动的风险点，建立健全的风险管理体系。
这些指标可以根据公司的具体情况和行业特点进行调整和补充。同时，在设定考核指标时，应确保指标具有可量化性、可操作性和可衡量性，以便准确评估财务总监的工作表现。
