品牌总监考核的指标：
1、公司年度利润任务完成率率。
2、公司年度销售任务完成率。
3、订单及时交付率。
4、客户满意度。
5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。
6、直接下属绩效业绩优秀率。
品牌总监的考核指标可能因不同公司和行业而异，但通常包括以下几个方面：
1. 品牌知名度和形象：衡量品牌在市场上的知名度和形象，包括市场份额、品牌声誉、品牌认知度等指标。
2. 品牌价值和忠诚度：衡量消费者对品牌的忠诚度和品牌价值，包括品牌忠诚度指标、品牌推荐度、品牌关注度等。
3. 品牌营销策略和活动：评估品牌总监对品牌营销策略的制定和执行能力，包括市场推广活动的创新性、市场反应和效果等。
4. 市场份额和销售额：评估品牌总监对品牌市场份额和销售额的增长贡献，包括市场份额的增长率、销售额的增长率等。
5. 品牌合作和联盟：评估品牌总监与其他品牌的合作和联盟能力，包括合作伙伴关系的建立和维护、品牌合作项目的推进等。
这些是一些常见的品牌总监考核指标，但具体的指标和权重可能会根据不同公司的战略目标和业务需求而有所不同。
