作为刚入职的办公室主任开展工作,第一,先把本办公室所以员工的资料找到,一一查看,看明白每个人的职责和工作流程。
第二,挨个找每个人谈话,聊聊本职工作,聊聊家常。
第三,最后开办公室整体会议制定下一步工作目标和工作考核流程,全员提升工作效率。
首先要了解办公室以前的管理模式,了解下属的工作方式和性格特点。
找出其中重点问题,给自己制定一个计划,逐步实施,一定要给自己找个得力助手,要非常了解公司内部情况的,这就可以事半功倍了。
作为刚入职的办公室主任开展工作,第一,先把本办公室所以员工的资料找到,一一查看,看明白每个人的职责和工作流程。
第二,挨个找每个人谈话,聊聊本职工作,聊聊家常。
第三,最后开办公室整体会议制定下一步工作目标和工作考核流程,全员提升工作效率。
首先要了解办公室以前的管理模式,了解下属的工作方式和性格特点。
找出其中重点问题,给自己制定一个计划,逐步实施,一定要给自己找个得力助手,要非常了解公司内部情况的,这就可以事半功倍了。
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