5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
如何做好5S管理？
1、将5S纳入日常管理，5S是工作的一部分，5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。
2、在形式上把5S活动的内容固化下来，并要求员工长期按要求重复这些活动，让员工养成5S习惯。
3、5S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。只有不断深化，活动才能成形，才能提升水准。
4、5S活动最重要的是，通过持续不断的改善活动使管理水平不断提升，并且让员工养成良好的习惯。
5S包含“整理“、"整顿”、"清扫"、"清洁”、“素养"，将其翻译成英语，每个单词第一个字母都是"S"，故简称"5S"。要做好5S管理，应注意以下几点：
首先，企业的决策层要理解5S的含义和作用，确实从内心认同5S管理，为公司的管理层和执行层提供必要的资源支持和指导意见。
二，在5S推竹的策划阶段，无论是相关的制度还是具体的执行措施，都要结合企业自身的实际，不要照搬其它公司的条条款款，尤其很多大公司的措施，不适合中小企业，公司应该从5S要求的效果出发，制定出客观有效的方案。
三，宣传培训相当重要，企业应该让员工对5S有一个最基本的认知和理解
四，措施执行应该有记录、有监督、有评比、有奖惩，做得好的应给予适当奖励，并加以宣传，影响越来越多的人。等等
