车间主任的岗位描述和职责是1.依据生产部下达的月度计划,制定好车间下周生产计划并报生产经理批准。根据批准的周计划召开班长会议落实各班下周的生产任务。
2.每天对车间设施设备的运行情况、生产计划落实情况、EHS规范落实情况、质量规范落实情况不少于2次检查，并做好相关记录，对发现问题及时整改。
3.检查设施设备日常维护情况，做好设备的维护台账。
4.依据公司年度培训计划及计划外培训要求（包括SOP的培训），确定好每月详细的培训计划并监督执行。
5.根据5S要求全面推进车间管理，确保设备设施表面、管道表面、地面等无灰尘，地面、操作平台等无水迹料迹，物料存放在指定区域，工器具摆放有序。
6.组织实施好每月2次安全活动，每月1次的质量活动，督促班组安全活动按照要求进行。并做好相关记录。
7.针对EHS、质量部门提出的整改要求，24小时内反馈相关部门整改计划，在规定时间内反馈整改情况。
8.对于重复发生的违反EHS规范和质量规范问题每周总结回顾，并组织制定整改措施。
9．生产过程中出现的偏差，及时申报，并依质量部的要求全面开展偏差调查工作。
10．生产过程的变更，及时申报，并按变更的行动要求组织实施。
车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
