工程项目管理包括以下内容：
1. 项目计划：确定项目目标、范围、时间和资源，制定详细的项目计划。
2. 项目组织：建立项目团队，确定团队成员的角色和责任，并建立有效的沟通和合作机制。
3. 项目执行：根据项目计划执行项目任务，监控项目进展，确保项目按时完成。
4. 项目控制：监控项目成本、质量和进度，及时识别和解决问题，进行风险管理和变更控制。
5. 项目沟通：与项目相关的内部和外部利益相关者进行有效的沟通，保持信息的流动和共享。
6. 项目风险管理：识别潜在风险并制定相应的应对措施，确保项目不受风险的影响。
7. 质量管理：确保项目交付的成果符合质量标准，监督项目过程中的质量控制活动。
8. 采购管理：管理项目的采购活动，确保采购过程公正透明，满足项目需求。
9. 结束和验收：确认项目的完成和交付，进行项目验收和总结，评估项目的成功和教训。
以上是一些常见的工程项目管理内容，具体的项目管理内容可能根据项目的特点和需求而有所不同。
