华为提出IFS财经变革,主张业财融合,让财务走入业务大门,成为业务的伙伴,助力企业扩张与内控的和谐统一。在财经变革的前期构建“计划-预算-核算”体系是华为的一个阶段目标,也是财经体系构建的一个基础。
华为在2008年开始把计划和预算权力下放到地区部,也为2009年开始实施LTC流程再造与组织变革打下基础,之后华为才得以逐步实现“让一线呼唤炮火”
华为ifs变革是指该产品的高端技术有了历史性的转变。
华为提出IFS财经变革,主张业财融合,让财务走入业务大门,成为业务的伙伴,助力企业扩张与内控的和谐统一。在财经变革的前期构建“计划-预算-核算”体系是华为的一个阶段目标,也是财经体系构建的一个基础。
华为在2008年开始把计划和预算权力下放到地区部,也为2009年开始实施LTC流程再造与组织变革打下基础,之后华为才得以逐步实现“让一线呼唤炮火”
华为ifs变革是指该产品的高端技术有了历史性的转变。
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