工程项目费用控制的依据是什么,工程项目费用控制的方法

 工程建设项目成本控制的依据是：

 1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。

 2、确定计划成本。计划成本的确定要从两个方面考虑，一是按预算成本，二是按可能支出。

3、实施成本控制。成本控制包括制度控制、定额或指标控制、合同控制等。

4、进行成本核算。成本核算，要严格遵守成本开支范围，划清成本费用支出与非成本费用支出的界限，划清工程项目成本和期间费用的界限。