超市营运督导的主要工作内容,超市营运部组织架构与工作职责

1.人员管理：包括对各级经销商及其店面导销人员的管理与培训，相关人员信息收集与反馈

2.制度监督：包括企业制度、市场制度等

3.市场协调：主要以与市场搞好关系，为回款、促销等工作打下基础

4.竞品调查：了解市场动态，了解竞品销售状况，及时向公司做出调整建议等

5.数据统计：进店率、成交率、利润率、日销量、周销量、月销量、季销量以及各类同期比较数据的准确统计与及时汇报等