成为领导类角度,主要原因如下:在一个团队中,担当哪一类角色,取决于个人的能力与努力。
1、如果你具备大局观,出色的领导力与说服力,成为领导类角色;
2、如果你业务能力很强,思维敏捷,便可承担骨干角色;
3、如果你沟通能力强,团结,便可成为团队中组织者总结:如此等等,每个人根据个人能力大小选择合适的角色。
成为领导类角度,主要原因如下:在一个团队中,担当哪一类角色,取决于个人的能力与努力。
1、如果你具备大局观,出色的领导力与说服力,成为领导类角色;
2、如果你业务能力很强,思维敏捷,便可承担骨干角色;
3、如果你沟通能力强,团结,便可成为团队中组织者总结:如此等等,每个人根据个人能力大小选择合适的角色。
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