1, 建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,使 培训部工作的更系统化的执行
2、制定培训需求调查工作流程、培训计划组织流程、培训申请流程等,以便培训工作能够高效的开展与实行
3、围绕公司人才需求标准,与人力资源部，业务部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训,设计训练模式,激发员工的潜能
4、制定培训预算
5、围绕公司内部经营管理需求,创建微课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核 相结合
6、以培训体系为标准,培养并选拔内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队，依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求,拟定培训内容
8.各项培训考核,做好记录存档
9、根据公司发展及客户需求,寻找培训机构并与之建立友好关系,引入外部培训资源
10、学习吸收新的培训方式方法,提升培训部讲师素质。
负责社团培训管理工作。主要是制定培训计划，组织安排政策法规业务培训，组织开展交流活动。
