(2)模式优化
尽可能压缩商业流通领域的中间环节,并简化流程。
例如,使用了高效率的互联网工具,以新媒体营销为主,加上爆品自带流量,市场推广及广告分摊成本变得很低,在小米早期甚至没有任何营销和公关费用;采用电商销售,去掉了大量的中间环节,直接“前店后厂”,销售及渠道分摊成本也在极低的水平。
以上介绍了小米的爆品方法论,小米通过其爆品方法论,实现了一个看起来做不到的“不可能三角”结构:
- 产品做到感动人心,拥有极致的体验
- 价格做到极其厚道
- 公司有不错的盈利
请你思考一下,小米的爆品方法论,对你的公司适用吗?哪些做法可以借鉴?欢迎在留言区讨论。
专栏作家
张在旺,*张在旺,人人都是产品经理专栏作家。资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者;擅长最佳实践与方法论的总结,兼具实战经验与产品方法论体系,创造性地总结了竞品分析的系统方法论。
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