B站的盈利模式有一点值得特别注意，它的内容成本在其总成本当中的占比很低，比如爱奇艺的内容成本占它整体成本的78%，而B站只有17%。如此低的成本就意味着它与那些综合视频网站相比，在成本上具有明显的自主性。
而综合视频网站不得不承受内容生产商不断的漫天要价。综合视频网站是靠天吃饭的，有了一个热播电视剧，它的收入就会明显上升，如果没有，就会明显下降。而B站的收入是相当稳定的，没有出现像综合视频网站那种饥一顿饱一顿的状况。
什么是“出圈”？
所谓“圈”，就是一些秉承着同样的信仰，同样精神气质的人，对一个东西感兴趣，他们聚在一起，如数家珍，它像一个磁石一样，把很多潜在的用户吸引到其中来，他们圈地自嗨，津津有味。
所谓“出圈”，也就是走出固定用户圈子，去影响更多的人。比如说在我们的印象当中，喜欢二次元的人都是年纪很小的人，喜欢纪录片的人都是一些中老年人。但事实恰恰相反，B站是中国最早，也是迄今最大的纪录片社区。
《我在故宫修文物》在央视播放的时候反响平平，甚至可以说没有什么反响。而它进入到B站的时候，就把很多不仅喜欢纪录片，而且喜欢文物、工匠精神，喜欢通过专业性而形成某种认同感的人都聚到这儿，后来在B站上形成了中国最大的纪录片社区。
这个过程就叫出圈，它的精神内核没有变，但它的外延在不断地扩大。所以，这个社区就呈现为一种同心圆结构，就是一个圈套一个圈，而且整个圈变得越来越大。
B站在“出圈”和提高知名度上作出了不少努力。2020年初， B站首次举办的跨年晚会备受好评，风靡一时。五四青年节，B站制作发布的广告宣传片《后浪》获得了2500万播放量，在官方和门户平台均同步播出，争议与热度并存。两次营销带来的舆论关注引发B站股价上扬。目前B站市值已破百亿美元，与视频网站爱奇艺不相上下。
B站董事长兼CEO陈睿在财报电话会议上表示，B站2020年的业务重心是用户增长。广发证券也在研报中预测，用户增长驱动的直播业务将成为B站收入增长的主要来源。
“出圈”后，B站似乎成为了标榜年轻文化的代名词。相比于头部视频应用，B站用户高度集中在年轻人，疫情期间，B站用户增速远超其他头部视频应用。
