新经济常态下，产业园依旧是推动区域经济发展的重要推手。而现如今，产业园区招商引资也面临着更严峻的考验，如何更好地满足产业园区的招商引资需求，谋求发展道路呢？本文围绕园区招商问题给出以下几点建议。
一、完善招商引资机制
完善招商引资机制，要加强组织领导，强化招商意识，成立招商引资领导卸掉机构。明确这人，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力，工作高效的工作机制。
二、突出招商引资重点
要根据园区产业发展状况，突出抓好产业发展重点，务求每个领域都有新突破、取得新成绩、引进与园区发展相符的项目，形成新的支撑。
三、搭建招商引资平台
搭建园区招商引资平台，这样可加强与其他园区单位的沟通联系，努力形成全方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，实现优势互补、合作共赢。
四、提升招商引资能力
招商团队要提升招商引资能力。务实基础工作，拓展工作思路，创新方式方法，透彻把握政策。坚持走出去、请进来相结合，找到互利共赢的结合点，一抓到底，提升招商效率。
在招商引资工作中人才起着关键的作用，对于拟招商引资产业的深入理解，以及当地资源有清晰的理解等，有助于对接企业时更好的沟通。目前产业园区具备专业素质的招商引资人员较为稀缺，招商引资人员素质参差不齐，能够发挥的作用极其有限。
五、打造园区差异化优势
现下很多产业园区都存在跟风莫风现象，对于自身园区适合发展的产业没有清晰的认知，特别是部分非常依赖产业链上下游的二地区不具备产业链集群基础，这样对企业和项目就没有足够的吸引力，导致招商工作难以开展。所以，园区要根据自身产业基础及区域发展方向，打造独有的差异化优势，要带有自己特色的东西，才能在园区同质化现象中脱颖而出。
