导读:学会说,才能更好地沟通 交互式合作实际就是一个“说”的生意。 “说”就是沟通,沟通的途径很多,会议是 一个很好的沟通形式。
如何找到知识角色?
如何制定课程主题?
如何找到合适的培训材料?
如何拟定课程提纲?
如何建立语言优势?
如何优化课程细节?
课程核心☆ 设计课题和搭建结构,本质上是一回事儿
无效方案☆ 知识灌输:
- 常规结构
- 强制学习
- 分科治学
☆ 利益引诱:
- 升职加薪
- 投资翻倍

✔ 挑战 解决方案的结构
☆ 优势:
1、表达*
2、创新激情
3、弹性时长
4、变形空间
5、唤醒好奇
☆ 价值:唤醒学习热情
理论基础☆ 人类文明的标志是受伤后能愈合的大腿骨
☆ 镜像神经元:别人经受挑战或痛苦时,神经系统会像镜子一样反映出来
案例:
- 球迷看球赛
- 小孩玩游戏

原理:代入感
☆ 崇拜强者:
✘ 不是天生就是大力士,逮谁欺负谁
✔ 而是强者遇到挑战,然后赢得挑战
☆ 同情弱者:
✘ 不是道德机制
✔ 而是学习机制,带入到弱者的情境中,才能学习弱者解决问题的方法
☆ 共情效应
✘ 不是与听众利益、人性弱点有关
✔ 而是挑战越大,解决方案越有趣,代入感越强
☆ 经典案例:猫和老鼠

☆ 原理:英雄之路
☆ 假设:假设的人物 挑战
☆ 代入:关切、担心等情绪
☆ 好处:代入后调动学习*,听什么都用心
☆ 钩子:随首主角的变化而调整
讲师设定☆ 传道:传授世间唯一的真理
☆ 传灯:充分多元,用自己的光芒照亮别人的路
☆场景:
传统时代:
- 知识垄断
- 徒弟照抄师傅
- 学习谁就成为谁
多元时代:
- 知识分享,分布高度分散
- 照抄无效
- 借助老师的灯,走自己的路

☆讲师、听众与知识的关系
☆ 讲师:
✘ 不是知识的造物主
✔ 而是知识世界的导游
☆ 关系
1、知识是座山:
- 知识的结构就是山的结构
- 课程的结构是精心设计出来的旅游路线
2、讲师是导游:把概念变成体验
3、听众是游客:亲身体验,在知识的海洋里遨游
☆ 要点
不是:复制知识到听众的脑子里
而是:传递体验,听众对照自己的人生经验感受启发
核心:设计课程的结构就是设计情境
☆ 设计
1、快慢由心
2、粗细有度
3、耐心讲解
4、解惑过坎

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