目标管理的四个特点,方针目标管理的特点

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-06-25 07:03:55

目标不管是企业还是员工作用,不仅仅是一个数据和一段文字,更是一种鞭策和前进的动力。

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,从而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理是根据企业的战略规划,组织目标进行系统化管理方式,把各项管理事务展开,制定一段时间、一个阶段的目标,然后把目标分解成小目标,逐步完成一系列目标,不管实现目标的过程有多困难、有多少阻碍,其完成的结果是完成效果的标准,达不到就是失败。

目标管理的四个特点,方针目标管理的特点(1)

那么企业目标管理和员工目标管理有什么区别,四个重要特点是什么?

【1】系统化的管理模式

企业整体是一个系统、人、组织、结构、技术和环境等因素,管理强调系统化,运用系统思想和系统分析方法来指导管理的实践活动,解决和处理管理的实际问题。目标系统化管理有助于对目标结果的精准评估,以及实现过程的标准化,可操作性,实践性更强。

目标管理的四个特点,方针目标管理的特点(2)

【2】员工参与性

目标落实在一段期间内,各部门或者所属单位主管、部门和个人所制定的必须完成的工作、目标的全员参与过程。总体目标分解成符合各个部门、员工的岗位内容的目标逐步落实企业制定的战略目标。

【3】完整的目标体系

目标体系集合了企业内部营销目标、采购目标、招聘目标、生产目标、成本目标等形成了目标系统,绩效考核、评价标准、工作流程一目了然,简化了内部合作的流程与规则,避免员工滥用权利,激化内部矛盾,跨部门合作没有哪些条条框框,合作更加顺畅。

目标管理的四个特点,方针目标管理的特点(3)

【4】自我控制

目标管理的自我控制趋向于隐形作用,也是一种指导作用,企业中的员工各怀心思,为了完成各自的绩效与目标,发挥各自的才华和能力,不得不控制自己的行为,以到达目标落实的过程中顺利实现。

责编/李捷虹

目标管理的四个特点,方针目标管理的特点(4)

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