一个企业的成长，从本质上来说是企业资本数量不断扩张、资本结构不断优化、资本运营技术和效率以及企业价值不断增长的过程。企业的成长一般有两种方式，一种方式是通过内涵式扩大再生产实现企业价值的快速增长，另一种方式是企业通过外延式扩大再生产实现企业财富的迅速增长。
一、资本运营是实现价值超常规增长的主要方式
（一）资本运营的内涵
资本运营泛指以资本增值为目的，以货币化的企业资产为对象，对企业资产所进行的出售、转让、租赁、兼并、收购、*等方式实现企业价值的超常规增长。资本运营的主体和客体主要是企业，资本运营的动机是追求企业价值的最大化，资本运营的本质是企业产权交易，资本运营的结果是企业产权的转移或重新划分以及由此而引起的企业资产控制权和剩余索取权的转移和重新划分。
（二）资本运营和生产经营是企业经营的两个方面
从我国企业资本运营的产生与发展状况来看，资本运营与生产经营是企业经营的两个方面，这两种方式之间既有联系又有区别。
1、资本运营和生产经营之间的联系
资本运营和生产经营之间的联系是：目的一致、相互依存、相互渗透。
目的一致是企业进行资本运营的目的是通过资本的快速增值，追求企业价值的最大化；而企业进行生产经营活动，其目的在于获取利润，实现资本增值，因此来说资本运营和生产经营的目的是一致的。相互依存是指企业是一个运用资本进行生产经营的单位，任何企业的生产经营都是以资本作为前提条件的，如果没有资本，生产经营活动就无法进行；企业如果不进行生产经营活动，资本增值的目的就很难实现。通过企业并购等活动实现的资产扩大，也需要生产经营作支撑，因此资本运营和生产经营是相互依存的。相互渗透是指企业进行生产经营的过程，就是资本循环周转的过程，如果企业生产经营过程中任何环节出现脱节，资本循环周转就会中断；如果企业资产闲置，或者一些资产在本企业发挥不了应有的效益，就应当通过资本运营的方式使其发挥作用。因此资本运营和生产经营之间是紧密相连，相互渗透的。
2、资本运营和生产经营之间的区别
资本运营和生产经营之间的区别是：对象不同、领域不同。
对象不同是指企业资本运营的对象是资本及其运动，侧重于企业经营过程的价值方面，追求资本增值。而企业生产经营的对象则是产品的生产与销售活动，侧重于企业经营活动的使用价值方面，追求产品数量、质量的提高和成本的降低以及利润的增长。领域不同是指企业资本运营涉及的领域主要是资本的筹措、投资、资本周转、资本积累和资本集中，主要在资本市场上运作，包括证券市场、资本借贷市场和产权交易市场等；而企业生产经营涉及的领域主要是产品的生产与销售、原材料的采购、技术质量管理等领域，主要在生产资料市场、技术市场和商品市场上运作。
（三）资本运营是实现财富快速增长的有效方式
资本运营是市场经济发展到一定阶段的必然产物，企业传统的经营方式是以产品经营为主，通过自身的积累进行投资来扩大企业规模，这种方式发展速度较慢，而现代企业要想获得超常规的快速发展，必须走资本运营之路。资本运营可以使企业以最短的时间、最快的速度，实现企业价值的增长。
企业的发展一般有两种方式：自我积累、资本运营。
企业发展的自我积累方式，在发展中有三个制约因素，一是利润的波动因素，在市场竞争的环境中，企业经营活动有许多不确定性因素，使得企业利润并不一定稳定，对企业发展的支撑作用存在着不确定性；二是现金流量的制约，一个高盈利的产品不一定有稳定的资金回笼，而支撑企业发展的主要因素就是资金，资金回笼的不确定性也制约着企业发展；三是投资过程的制约，投资过程一般有较长的建设周期，建设完成后还要面临能否达产达效、以及市场的风险。因此来说，企业仅仅依靠自我积累的方式进行发展，发展的速度慢，发展的效果有限。与自我积累的发展方式相比，通过资本运营的方式进行企业发展，可以较少的投入或不需要增量投入，即可实现良好的经济效益或控制巨额的有效资产，实现生产要素的合理流动和最佳组合，实现企业财富的超常规发展，创造自我积累方式无法达到的效果。
二、企业财富超常规增长的主要方式和作用
（一）实现财富超常规发展的方式
1、企业并购
企业并购即兼并和收购目标企业，发展新产业群，促使低效益企业的生产要素向高效益企业流动，实现产业结构和产品结构的调整与优化，提高资源利用效率和资本规模效益，形成企业新的发展优势。
2、合资合作
合资合作即企业与外资企业进行合资，或者与其他企业联营等方式的合作，借外力扩大资产存量和市场份额，通过合资合作引进先进技术、先进管理方式、增加市场份额，有利于企业迅速走向国际、国内两个市场。
3、企业联盟
企业联盟即企业之间为了实现资源共享、风险共担、优势互补等目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立比较稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协同行动，从而取得双赢或多赢的效果。
4、多元化经营
多元化经营是企业同时经营两个或两个以上的产品或服务，进入不同市场的一种经营方式。
5、无形资产经营
无形资产经营即通过创建品牌，管好用活企业信誉、商标等无形资产，进行资本扩张，实现企业价值的快速增长。
6、虚拟经营
虚拟经营突破了企业的有形界限，仅保留企业中最关键的价值环节，而将其他功能虚拟化，是一种企业同外部合作式的经营方式。
7、业务外包
业务外包是将一些非核心的、次要的或辅助业务外包给企业外部的专业机构完成的一种经营战略。
8、资产剥离
资产剥离是一种反向扩张方式，即将企业现有的一部分闲置资产或者不能带来预期效益的资产剥离出去。
（二）财富增长方式在企业发展中的作用
通过企业并购，可以迅速实现规模扩大，降低行业进入成本，扩大市场份额，提高企业的市场竞争能力，成为行业中的优势企业。无形资产运营在企业的发展壮大过程中起着非常关键的作用，对于成功企业来说，无形资产价值大于有形资产价值，如果能够成功运营这笔无形资产，可起到投入少、成本低、增值快的效果，在盘活有形资产、实现资产扩张方面可以起到独特的效能。合资合作是企业之间经过长期的市场博弈，为了实现双赢发展的一种妥协，可以迅速实现双方企业资产的扩大，进行优势互补，提高市场竞争地位。企业联盟是新世纪最重大的组织创新之一，它对于企业快速发展的意义在于，它能够克服单个企业生产能力、技术力量等方面的局限性，分散投资风险，降低联盟企业整体成本和新产品、新市场开发成本，增强联盟企业的竞争能力，使得联盟企业各方能够发挥各自的核心能力，更好地实现专业化分工，实现双赢或多赢。企业实行多元化经营，可以有效地规避经营风险，及时发现市场商机，进行有效的资源整合。虚拟经营是一种新型的财富增长方式，其作用是在竞争环境中最大效率地利用好企业内外部各种资源，实现企业的快速发展。业务外包这种经营模式是知识经济的产物，利用企业的外部资源来完成传统上由企业内部完成的业务，它为企业发展提供了一种新途径。剥离不良资产，可以使企业资源集中于重点领域，获得更有效的资源配置，提高企业的资产质量和资本的市场价值。
