1. 优势（Strengths）
流量高：首先宜搭依附于钉钉，钉钉是阿里进军社交的重器；钉钉成立于2014年，正是来往被阿里内部认为已失败的时候，从阿里进军社交的角度看，钉钉的成立有着战略性的意义。
因为腾讯的微信、QQ的用户量级已经不是哪家公司想去撼动就能撼动了，想从C端入手已经非常困难，但从B端角度有非常多的机会，在B端端腾讯并没有形成垄断。所以宜搭依附在这么一个企业社交的平台上，也就意味的流量首先不会差，先不管用户到底有没有需求，用不用得明白。
需求大：钉钉作为一个企业IM，内涵的是企业的人岗架数据，现在有哪些企业系统是能脱离企业人岗架独立运行的吗？这样就会导致了使用钉钉的中大企业会给钉钉不断地提个性化功能的诉求，那钉钉就这么多人，它也处理不过来啊，怎么办？
这时候授人以鱼不如授人以渔，不是说钉钉不想赚这个钱，而且这么赚钱太难了，那宜搭就顺其自然地成为了一个妙招，让用户自己用我的工具来进行个性化系统搭建，比找钉钉定制便宜啊，还简单，请问哪个老板不喜欢呢？
2. 劣势（Weakness）
学习成本高：做系统原本是由懂代码的开发进行实施落地的，虽然说低代码平台把coding做了可视化处理，但是本质没有发生变化，编程的原理还是贯穿其中的，宜搭还需要不断地在用户体验上做文章，以求降低用户的学习成本。
无法生成代码：宜搭的应用没有办法整体生成代码，也就意味着，万一某一天宜搭停止运营了，用户的制品无法自己去做完全的coding迭代，这是很多低代码平台难以解决的问题，如何实现可视化图形与代码双向编译是个关键，即支持线上生产，也支持打包到线下调整，是未来的一个发展方向，这里面实质是能给用户提供多大的自由度。
3. 机会（Opportunity）
潜在用户数量UP：潜在用户被数字化转型的大环境不断地挖掘出来，省去了巨大且隐形的获客成本，像腾讯的低代码团队，也在做类似钉钉宜搭的事情，中国企业有2000多万家，这个市场单凭一家企业是吃不完，这时候还没有真正的对手可言，大家都是朋友，都在为驯化这个市场出一分力，活到最后的才能收割；
外国选手不熟悉国情：中国企业系统的用户习惯和外国的会有所区别，在分别体验过国内和国外的低代码平台，虽然大家都能实现一个功能，但是用户习惯就是在那里，你没办法视而不见；好比说中国式查询，中国就是把一大堆条件放出来，选择好之后一起查，国外的就弄成，你先进去查，再叠加条件。
4. 威胁（Threats）
先来看看国外两大巨头，OutSystems和Mendix：
OutSystems 成立于2002年，两度入选Gartner《流动应用程式开发平台魔力象限》研究报告，魔力象限“执行能力”纵轴第一名。2018 年 6 月被 KKR 和高盛公司联手以 3.6 亿美元收购，成为估值10亿美元以上的独角兽公司
Mendix 成立于 2001 年，2017年被《福布斯》评为“通过技术颠覆行业的十大公司之一”，2018 年 8 月则被西门子以7.3亿美元现金收购。
再看看Gartner2020企业低代码应用程序平台的魔力象限：
图片来源于Gartner
综上所述，国外的低代码平台累积得比国内的多太多了，也就意味着，他们用这个工具去打场景，去实现落地的次数更多，丰富的经验能带给他们修改模式的机会，而国内起步较晚，一上来就免不了一场斗争，当然我们一般都是在这样的斗争中成长的，手机，新能源车无一例外。
七、总结宜搭结合了钉钉 生态，的确对于应用了钉钉的企业来说，是一个生产力尖刀，不需要去额外处理自研系统与钉钉的api对接，因为宜搭生产的系统天然就跟钉钉连接起来了。
至于用户体验是一个持续迭代的过程，在这里就不过多挑刺，希望宜搭往后的使用门槛越来越低！也希望有更多资源涌入低代码这类赛道，为数字化出份力！
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