在整个报价单设计流程中，我们注重用户体验，尽可能让商户能够方便地填写和提交报价单。为了提高商户体验和减少操作失误，我们可以考虑在生成报价单页面中加入自动保存功能，这样即使商户意外关闭或误删页面，填写过的内容也能自动恢复。同时，我们可以结合adyen的在线支付产品和stripe的金融产品，设计一个完整的流程，如下图所示： 商户管理报价单的流程需要经历以下几个阶段：商户自助生成报价单，业务方查看报价并和商户协商确认，提交审批，报价团队审批完成后，合同签订，计费系统按照计费规则获取详细费用项数据。在这个过程中，需要注意以下几个要点：1. 根据实际业务场景，标准报价仅供商户参考，最终价格需要线下与商户协商确认，因此会涉及到价格的修改。在修改价格时，需要提供修改原因，供报价团队参考审批。2. 商户可能对报价单不满意需要重新洽谈，因此需要支持多次修改和审批。
每一次修改都要注明原因，合同中的报价单以最后一版本的审批报价单为准。在总结和复盘阶段，我们可以将业务事实作为依据，按照环节分别拆解，包括功能、数据、相关人员的扭转，罗列出各环节涉及到的问题，并制定在线化解决方案，以最大化将人力成本和时间成本降到最低。在报价单流转层面，涉及到商户自助生成报价单、业务方查看报价并和商户协商确认、报价团队审批完成、合同签订以及计费系统按计费规则获取详细费用项数据。在用户层面，涉及到商户、BD、商户业务、kyc审核团队、报价审批团队以及资金。在平台层面，涉及到官网、onboard、商户管理系统以及计费系统。在功能层面，需要针对不同的产品和业务场景分析不同环节涉及到的功能。最后，我们需要采用科学的方法做决策，即数据依据＞案例调研＞业务逻辑＞拍脑袋。考虑该功能上线后带来的收益，决策是否一定要做。
进行案例调研，了解直接竞品和间接竞品的报价单如何展示，了解主流市场报价情况，考虑使用何种展示方式能让用户更直接便捷地定位到想要的产品报价。通过以上步骤，我们可以设计出一个更加完善的商户管理报价单的流程，提高商户体验和减少操作失误。在业务逻辑方面，我们应该以实事求是的态度，将业务事实作为找寻流转规律的依据。而对于特殊场景，我们需要考虑是罗列出来还是在私下解决。举例来说，如果有临时新增的免费活动，我们需要思考是将其纳入报价单中，还是由业务人员手动补充。另外，为了避免信息差，我们需要找到所有与需求相关的方面，并将他们组织在一起进行业务对接。这样可以避免听取到错误的逻辑或遗漏了某些重要信息。同时，我们还需要熟悉B端商户的用户体验，站在商户的角度去思索界面设计。在设计产品页面时，我们要遵循一些原则，如流程简化、内容通俗易懂、减少填选工作、以及对内容的标注说明等。
这些原则将帮助商户更顺畅地完成各项流程。 总之，在处理业务逻辑时，我们需要以实事求是的态度，以业务事实为依据，同时也要考虑到特殊场景的处理方式。为了避免信息差，我们要找到并组织所有相关方进行业务对接。另外，我们还要熟悉B端商户的用户体验，从商户的角度思考界面设计，以提供更好的用户体验。这些方法和原则将有助于我们更好地处理业务逻辑。
