据统计，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业平均寿命仅7-8年，因此，企业的一次选址往往贯穿着企业的全生命周期。企业选址等同于战略落地，对于任何一个企业来说，选址都是发展中面临的重大决策。今天，与大家分享企业选址需要重点考虑的六大因素。
区位条件
京小北产业选址
区位条件是企业选址的首要考虑因素。区位条件的优劣由地理位置、生态环境、公共交通、商业配套、商务配套等要素共同决定。区位对企业未来经营具有很强的影响力，是企业留住人才和招引人才的前提，直接决定能否吸引并留住高端人才。
整体成本
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除了土地、载体的租售费用外，企业还关注物业费、水电费、公共能耗费、人力成本、物流成本、排污费用、折旧费用等支出，以及公摊面积、免租期、装修期、租金涨幅等隐性成本。
园区配套
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一个拥有高品质配套设施的园区，能极大提升企业员工的工作便利和生活幸福感，有助于企业进行人才招聘。园区配套包括食堂、便利店、咖啡厅、图书吧、快递站、商业、超市、酒店、健身房等。另一方面，越来越多企业开始重视园区智能化水平和公共空间打造，此类额外配套不仅有助于企业员工日常工作生活，也能够有效地帮助企业打造品牌形象。
产业集聚
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区域内聚集产业上下游企业，有利于降低企业经营成本，并促使企业间的专业化分工协作，为企业带来规模经济发展。在产业集群内，大量企业相互集中在一起，既展开激烈的市场竞争，又进行多种形式的合作，由此形成一种既有竞争又有合作的良性循环机制。同时，企业在交流过程中，能更贴近上下游真实需求，有助于企业进行产品创新。最后还有利于打造“区域名片”，地区特色产业是各个企业共同的无形资产，能够帮助企业提高市场议价能力。
招商政策
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通过制定招商政策，政府可以扶持特定区域、产业、企业和产品的发展，促进产业结构的调整和社会经济的协调发展。政策包括土地、税收、人才、装修、产业政策、产业基金等各个方面，是影响企业选址的重要因素之一，能够帮助企业迎来新的发展机遇。
预留发展用地
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中小企业发展速度很快，几年内出现增设分厂、增产扩容情况很普遍，企业选址不仅考虑当下经营现状，也要考虑未来3-5年经营发展战略，做好扩大规模的计划。企业的每次选址必定耗费大量精力，同时会经历老员工流失、部分客户流失、更换上下游合作方等情况，对企业短期经营造成一定影响。因此，企业扩产将优先考虑邻近预留地块，或者同一个园区内的载体。
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企业在发展过程中大多都会有选址需求，这个长期投资行为决定着企业经营的成败。对企业而言，一个合适的投资地必须是政府、园区与企业的共赢。企业投资某地，需要在成本上降低、在管理上增效、在市场上扩量。
