谈到企业文化，我们经常会联想到愿景、使命和价值观。
的确，企业文化的本质就是企业为了达成其使命（改造某个行业、最大化盈利、老板个人愿望、甚至改变世界......等等）的过程中表现出来的组织成员行动和价值观的趋同性。
如果说企业的经营是“筋、骨、肉，”那么文化就是企业的“精、气、神”，它是企业的灵魂。选择公司，和选择伴侣一样，也要选择和自己三观一致的公司。
企业文化不是用来给员工洗脑的。
新员工加入公司，一定有一个融入的过程。这个融入不仅包括了解行业、了解业务，也包括了解公司，了解公司内部流程、规则。企业文化与企业所在的行业，规章制度，发展规划等密切相关。
员工融入新公司的过程，就是自发了解企业文化的过程。员工如果能自发认同企业文化，而不是被动接受，才说明企业文化是经得起考验、非洗脑性的企业文化。
企业文化不是用来给自己脸上贴金的。
在媒体上发软文，这叫做公关，不叫做“文化”。好的企业文化至少包括以下三个层面。
一是精神层面：精神层文化是企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础。
二是制度层面：制度层文化是对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度。制度层文化约束和规范物质文化和精神层文化的建设。
三是物质层面：物质文化是形成精神层文化和制度文化的条件，包括办公环境、产品、传播活动等内容，是企业文化的外在表现和载体。
做到知行合一，这样的企业文化才能够帮助企业更加从容地面对市场变化，提升行业影响力，树立标杆形象，产生长期的商业价值。
精神层：使命、愿景和价值观的联系
精神文化亦即企业理念识别系统，包括企业使命、企业愿景、核心价值观和企业精神。
企业在价值观的指导下通过完成使命来达成愿景。
企业的终极目标是达成愿景，实现目标手段是完成使命。
价值观是过程中的方法论。
使命、愿景、价值观三者之间的关系
- 使命
使命是我们这群人为什么要集合在一起的初心，是企业存在的原因，是企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。
例如阿里巴巴集团的使命是“让天下没有难做的生意”；迪士尼的使命是“让世界快乐起来”；美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好。”
得帆作为国内低代码平台领军者，使命是让贡献更多的人优先获得物质和精神幸福，用信息技术帮助我们的客户幸福和成功。
得帆的使命
这说明得帆注重以客户为中心，致力帮助客户解决痛点问题，为客户创造价值。
- 愿景
愿景是企业的长远目标，组织发展的蓝图，它是基于对未来、对市场、对政策环境、对竞争对手、对员工的整体判断后得出的。
愿景-举例
得帆的愿景是：
1、成为一家持续发展31年的科技企业（2014-2045）
从2014-2045，经过至少三个十年的经济周期，说明我们是经得起大风浪的组织。
在2022年上海疫情彻底停摆的状态下，多个行业均受到影响，但得帆撑了过来，并且收入增长50%以上。
2、成为一家受用户和员工尊敬的智能科技企业
得帆不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得客户尊敬；通过提升品牌形象，使员工具有高度企业荣誉感，赢得员工尊敬；从用中间件重新定义系统、用中台重新定义系统、用智能科技重新定义系统三步转变。
- 价值观
价值观即企业的价值取向，是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是大家的相处之道，是我们做人做事的共同约定。
得帆的核心价值观包括以下4点：
- 以客户为中心
以客户为中心是我们一切工作的出发点和评价标准，具有主动服务意识，尽自己最大努力，超越客户期望，帮助客户IT部门获得企业内最佳评价
- 诚信
诚信就是我们所讲的人品，是我们每个得帆人都要具备的品质，要做到诚实，信守承诺，勇于担当，维护公司利益，勇于承担具有挑战性的任务和责任。
- 团队
团队是得帆取得持续发展的基石，协同作战是得帆人实现伟大目标的必由之路。我们强调对人尊重，维护员工尊严，关怀员工，有大局意识，个人、团队利益服从公司利益。
得帆人正是用实际行动践行得帆的价值观，为完成得帆的使命、最终达成愿景而不断挑战自我。
作为一家全速发展中的云服务企业，得帆实施人性化、宽松化的管理制度。
- 弹性的作息时间
得帆不设上下班打卡制度，且有一个半小时午休时间，并坚持午休时间关灯，保障了员工劳逸结合。
- 丰厚的补贴制度
得帆是一家乙方企业，难免因为客户需求。产生加班的情况。得帆为员工提供加班餐补和打车补贴。也为外派员工提供项目补贴和Trainback/Flyback福利制度。
- 友善的沟通机制
得帆提倡员工间友善沟通，面对面沟通，坦诚以待；不提倡使用反问句、含沙射影、阴阳怪气。管理层更是身体力行，与员工打成一片。
物质层：得帆产品培训落实到实际中，得帆也举办了众多的活动和培训，不仅为得帆人增添归属感，也致力于推广低代码这一新兴科技产品，为更多企业提供一站式应用敏捷和数据集成的数字化解决方案。
得帆2022年校招生集中入职培训暨《得帆学院第七期》开学典礼在“英雄城”南昌隆重举行。
得帆学院第7期大合影
在培训过程中，得帆HR团队组织了破冰活动、产品培训、企业经营基础培训、财务制度培训等等，从全方面、多角度让毕业小伙伴感受得帆是一家什么样的公司，也让新入职的同学们尽快熟悉，互相了解。
企业的产品属于企业物质层的文化载体。新员工入职后更是感受到了得帆云两大核心产品Decod和DeFusion的魅力。得帆云Decod，也就是大家熟知的aPaaS，通过无代码配置 低代码定制开发，打造敏捷的高效数字应用。得帆云DeFusion，也就是iPaaS，以API ESB为双引擎的集成平台，提供“一站式”应用、服务、数据集成解决方案。
通过举办企业活动，可以直观的向外界发扬企业文化，彰显企业的能力，这也属于企业物质层的外在表现。
得帆举办的aPaaS月度直播培训已经更新到了第14期，为客户及其他热爱低代码行业的伙伴提供产品的专业培训，包括人事管理经验分享、精细化客户成功管理等经验干货分享。iPaaS月度直播培训也为用户讲解iPaaS平台的各种使用技巧。
另外，得帆为帮助用户快速掌握得帆云低代码产品的功能，高效搭建低代码应用，塑造更高阶的数字思维，得帆云已于8月20日举办了【低代码训练营】，助力更多用户成为低代码专家和数字化能手。
企业文化精神层、企业文化制度层、企业文化物质层的文化建设是相辅相成且动态发展的。
由以上三点组成的企业文化有利于企业取得可持续的商业成功，能让员工产生认同感、自豪感和归属感，能让社会对企业产生高认可度，才是好的企业文化。
