第三方物流的运作价值有哪些,简述第三方物流的盈利模式有哪些

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662024-01-07 04:49:27

第三方物流的运作价值有哪些,简述第三方物流的盈利模式有哪些(1)

内容概况:第三方物流服务渗透率由2015年的39.10%提升至2022年的45.40%,中国外包物流服务的普及程度日益提升。较第一方物流而言,通过利用第三方专业物流服务供应商在管理及整合其供应链中各个环节的专业知识,外包物流服务使企业的物流效率更高,同时避免了建造自有物流基础设施的巨大前期成本。在所有垂直领域内,生鲜的外包物流服务渗透率最高,其次是医药、服装及快速消费品。

关键词:第三方物流、物流、3PL、4PL

一、第三方物流综述

第三方物流指的是一种外包型物流服务,公司或组织将其物流活动委托给专门从事物流服务的第三方企业。目前第三方物流行业有3PL和4PL两种服务模式,3PL企业将其物流活动外包给专门的物流服务提供商,从而专注于核心业务。4PL是更高层次的供应链服务提供商,不仅涉及物流服务的协调和管理,还包括更广泛的供应链战略和规划。4PL公司协调和整合多个第三方物流提供商,以实现整体供应链的高效运作。其主要目标是提供综合的供应链管理,使客户能够更好地协调和优化整个供应链流程。

第三方物流的运作价值有哪些,简述第三方物流的盈利模式有哪些(2)

二、第三方物流行业相关政策梳理

全球疫情影响下我国国际供应链面临着较大的安全威胁。欧美等国保护主义甚嚣尘上,全球大宗商品贸易量缩减,我国出口投资受阻,淘宝天猫以及国内跨境贸易电商成交量下跌,上游行业企业利润降低,人力成本和能源成本上升,都在考验着物流行业的造血能力。这就要求国内物流运输企业要在最低的运输服务价格当中提供最优质的运输服务。同时我国物流业存在企业“小散弱”、物流效率不高等短板,而建设现代物流体系是构建新发展格局的重要抓手,因此推进央业物流业务专业化整合、打造综合物流国家队、完善现代物流体系势在必行。

第三方物流的运作价值有哪些,简述第三方物流的盈利模式有哪些(3)

随着全球产业链格局的深刻变化、国际地缘政治环境的深刻影响,我国经济结构进入调整和升级阶段。国家层面积极引领打造自主可控的供应链体系,提升我国产业及品牌在全球的竞争力。“十四五规划”提出,深入实施制造强国战略,坚持自主可控、安全高效,推进产业链现代化。十三部门也联合印发了支持推进重点行业供应链体系智能化,逐步实现供应链可视化的意见。二十大报告则进一步强调确保国家供应链韧性与安全的重要性。

从单一运输到综合物流再到数字化供应链,供应链柔性化给综合物流服务商带来发展机遇:产业持续升级使企业的商业模式更丰富多元、渠道更扁平,要求对端到端供应链条的响应更快速、精准、灵活。企业的生产和供应从大批量、规模化向小批量、多批次转变。同时,不同行业客户基于产品特征对物流供应链存在不同需求,越来越多经营者希望利用新一代信息技术,打造以消费者为中心、更加柔性敏捷、高效响应的数字化供应链体系,带动我国供应链市场不断发展。

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