你喜欢开头铺垫吗？我不喜欢，下面直接进入主题吧，
情景：情景，指感情与场景 采自百度百科
情景一般情况下，在不分离描述的情况下，说到情景是大部分人注意的是场景并不是人的情感，或者是场景带给人情感上的变化。先确认这个逻辑，避免你到最后又会说我早就知道了，这种情况在心理学上叫做后见之明。最后再解释，确认好之后，带入我描述的场景。
一天你在上班或者上学的路上，看到一个人疯狂的在打一只小狗，此后你每天路过这里时都会碰见这个人在打小狗。一年365天不间断只要你路过就会发现他在打小狗。这个时候你会想到的是什么，虐待宠物狂还是有精神问题？到这里你可以自己认真考虑一下，给出你认为最合适的答案。
你的答案已经确定了吧，那么我要告诉你的是，你的答案，是错误的，因为你忘记考虑了场景的完整性，情景的分离，还有最重要的是你在一开始就已经为这件事情定了标准或者是你认为怎么怎么样。不要急着反驳我，你是不是还忘记考虑了整个情景完成后的导向。
如果会有上述的问题出现，都是正常的，连我就算知道这个问题的答案，在大脑的指挥下，也会直接简单地给出最终的答案，我们大脑的运作机制本身就是分为左右脑，分为简单和复杂，这里不做过多解释，有兴趣的大家可以看（思考快与慢）一书，很有意思。
在通常情况下我们会利用右脑用最快的最看起来合理的答案，我也不会让大家学习怎么减少这种影响，这种机制可以减少太多负担了。我只说明你需要考虑这些因素是因为什么。
第一 完整性 很常见了就是，只知其一不知其二，还非要去批评人和事情。没头没尾的东西最让你容易直接进行判断，但直觉又不是每一次都对。
第二 情景的分离 关注当事人的感情，愤怒或者高兴甚至是抑郁。不要考虑场景，在考虑场景时同样操作。因为你根本不可能知道场景或者情感背后的东西，那只是看见不是了解。
第三 直接定标 和上面一样，那只是看见或者听见不是了解，不是清楚，更不是看透事物本质，实际生活中也经常有就不评论好坏了。
第四情景结束时情景导向 前后的因果关系同样重要，你觉得不需要考虑吗？
上面这些东西大家了解清楚之后，那么继续往下看吧
因为我的思考与上面这些知识，相关性太高，前面方便让大家了解一下。此处手动狗头
从两个因素拆解：场景 认知=情景
先确认一下，有问题吗?没有的话继续看，有的话请私信我或者联系我。
举个例子就明白了，你去夜店和图书馆进行同样的工作，看书，你觉得很正常或者很不合群。举例完毕。夜店等于场景，看书等于认知，情景等于你觉得这个场景下你感觉很不合群或者很正常。取看书为可变因素，认为看书是娱乐。再理解这个例子。
废话太多，直接说了我就，协同概念。不同于常见的协同的概念的是这两个因素的协同，必然是一起出现的，而且无法避免，否则不构成情景。常见规则是一个场景必定带来什么样的感受。这里我再重新举个例子，
有一天，我去面试了。我去改变我这个时候的思维，在面试的场景下，我的思维认为我在给一个我很尊重的人聊天，只是她不小心失去了记忆，忘记了我。需要我重新介绍一下我自己，而我要用最快的最完整的方式，告诉她我之前十几年都在干什么。还是面试，我去修改场景因素，在高尔夫球场，和旁边的人闲聊。
这里有一个问题就是脱离实际的思维会带来的改变是不可预估的，也许你认为可预估，但是对方的反应和行为，会有什么程度地改变，你是不知道的。也许你也会说始终在围绕思维，已有认知，这些东西。确实是这样的，我尝试过只改变场景因素，但这个时候无论如何，还是会有思维参与其中，除非大脑停转。不过仅仅修改场景已经可以在一定程度上去缓解或者是解决一些问题了。
相比固有思维带来的许多不便，我们的认识和场景实在是很容易改变的。固有思维不好的地方我就不举例了，随处可见。
而我想说的是，这种协同概念应该应用到产品设计中去，当然我肯定没有这个能力只是有这个想法，你认为是博你一笑也好，思考也好，我也不在这里多说了。在这里不是我断言，而是确定绝对肯定会有人说，你说的这些我都知道，废话一篇什么的。看看我在文章里提到的后见之明。
我解释一下，一句话，你呀什么东西都能找到理由。好了正经来，
你告诉自己 无论择友还是坠入爱河，那些性格与我们不同的人最有吸引力，古语说得好：异性相吸
再告诉自己 无论择友还是坠入爱河，那些性格与我们不同的人最有吸引力，古语说得好：
物以类聚，人以群分
你会发现上面那一个单独拿出来给你说，你都觉得很正常，没有疑问，这是常识，你怎么样都不会惊讶是吧，你只有用到了或者是知道了才觉得你早就知道了，任何东西你总能找到理由，臭不要脸哈哈，嗯也不过多解释了，有兴趣的可以看一下（社会心理学第11版），第一章应该是15页左右，后见之明。还是叫我早就知道了，反正就在那几页，我没有记错的话。
结束语：我个人感觉多多少少还是有点东西的，写的已经尽量简单了。嗯，如果有什么问题的话，联系我即可，
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