目录
摘 要 I
第一章 引言 1
第二章 事业单位财务管理概述 2
2.1事业单位概念 2
2.2事业单位的功能特点 2
2.3事业单位财务管理内涵 2
2.3.1事业单位财务管理特殊性 2
2.3.2事业单位财务管理目标 3
第三章 事业单位加强财务管理的意义 4
3.1促进事业单位管理规范化 4
3.2促进经济发展的必然需要 4
3.3防范事业单位出现风险的必然要求 4
第四章 事业单位财务管理过程中存在的问题 5
4.1事业单位财务管理的意识比较缺乏 5
4.2基础会计工作薄弱 5
4.3预算管理水平不足 5
4.4事业单位内部控制制度的有效性不足 5
4.5缺乏科学的资产管理制度 6
第五章 提高事业单位财务管理水平的策略 7
5.1提高事业单位财务管理的意识 7
5.2提高财务人员的综合素质 7
5.3加强预算一体化制度建设 7
5.4加强内部控制制度建设 8
5.5完善资产管理制度 8
第六章 结论 10
参考文献 11
致谢 12
2.1事业单位概念
事业单位的概念有两个，一是《事业单位登记管理暂行条例》，把事业单位定义为“国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织”，第二个是《事业单位登记管理暂行条例实施细则》中的，把事业单位定义为“国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科研、文化、卫生、体育、新闻出版、广播电视、社会福利、救助减灾、统计调查等活动的社会服务组织”，综合这两个条例和细则来看，事业单位的概念无大变化，大同小异，只是从事内容有所增加调整。
2.2事业单位的功能特点
一是公益性。公益性，是根据事业单位内控制度的基本理念、含义以及经济社会的实际确定的。尽管是在于“使市场经济在资源中起至关重要地位”，但在某些不可能由市场“这只无形的手”来供给的领域，但要为保证经济社会顺利运行，必须由政府部门这只“有形的手”或是委任其他机构实现市场供给上的公共商品供给。二是服务性。这是事业单位内控制度所具备的最根本、最突出的特点。事业单位内控制度涉及范围广泛，在教育界、科研行业、教育行业等的各个领域，是保证国家、社会顺利运行的最根本条件。三是知识高度密集。大多数事业单位主要是由专门科技人员构成，其是以知识生产和知识产品的衍生为基础向经济社会各领域的各层面的供给服务，是推动社会生产力提升的关键组成部分[1]。
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