今天想分享一下以前创业和学习中学习的管理学经验，下面这个图是我一开始想创业时候有人告诉我了三个模型：
在这之前我的管理经验只是从其他企业的管理中学习。听到那位大佬告诉我创业先要考虑的这几个模型，以及我是否有自己的模型。后来，我自己思考，总结，提出了一个我自己的管理模型。这个模型我个人认为在管理学的各个领域都可以用到。这个模型就是：LVI（Lifetime value investment，即终身价值投资）。
下面我来介绍一下这个模型——终身价值投资。我相信大多人听过终身价值和价值投资。但是这里的终身价值投资我猜会和大家想的不一样。我们先来拆解一下这个词。
终身：一个人的一生和不同年龄阶段，不同发展阶段，不同处境，不同能力的人现在的人生。
价值： 对于小孩：天赋和兴趣；对于青少年：创意构思与知识；对于青中年：创造力和感染力；对于老年：教育与机遇赋予。（这里只是按照举例）
投资：每一次的博弈与选择称之为投资。
之所以这么分解这个词，是因为这个模型争取使模型中的所有参与者都获得收益，且保持模型结构的稳定性与可塑性。 今天只是想从QQ群管理这个角度实际分析一下这个这个模型的意义，至于其他领域的应用以后会慢慢提到。
一个QQ群，无论是什么类型的QQ群，我们首先要对群有一个定位 ：用途，目的等等。这里我就那我的人工智能商业产品交流群为例吧！
对于人工智能这个领域，我们可以宏观估计，群成员主要有学生、企业，专业技术、转业人员、投资商。狭隘难我来简单分析一下：
对于学生，很明显以研究生为主，当然本科也有。对于这些学生的心理以加群目的我们必须保持一个明确的思维。目前大多数学生技术算不上技术过硬，资源也有限。目前人工智能技术确实可以从小学生教起，因为理论性知识偏多，而且黑箱还是很明显的。学生对于这里人工智能这里关键是如何应用的问题。这里很多人是没有经验的。如果能把自己的小创意随意用人工智能的工具，如机器学习或者神经网络实现，我觉得实战经验就有了。（定位学生群成员主要为技术驱动型，且技术不过硬）
企业：企业这里主要有产品销售，因为目前QQ和微信的人群不一样，所以专业技术，管理，招聘并不多。（定位企业主要为硬件销售企业，智能机器人类偏多，这也是目前人工智能实际的发展情况）。
专业技术：这类成员基本潜水，而且技术过硬的技术人员目前很少，培训也许可以，但是团队开发能力值得质疑。（定位专业技术主要为人工智能初期算法工程师）。
转业人员：目前人工智能很火，很多人想转到人工智能领域发展。（这类人基本零基础或者基础，经验都薄弱）
投资商：这类成员也 占一定的份额，主要想投资一些潜力人才。（定位此类成员目前可以基本忽略。因为QQ群之间的社交信誉值得质疑。）
对成员分类之后，作为管理员，要有一个向管理者过度的*。不仅仅是认识群成员，社交扩展一下人脉和知识，更要把QQ群作为一个企业来做，让每个群成员明白自己在这个群不仅仅是聊天，志同道合，更是在创造一种价值。我们要让每个成员之间的潜力充分的发挥，潜移默化的引导各个成员之间的关系，能跨越时空的管理一个企业，我认为是管理的一个成功。QQ群要向企业一样，成员之间的结构要走向闭环，不断迭代成员之间的结构和发展群成员之间的能力和关系。
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