管理用人的几个方法,管理用人口诀

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-12-04 04:17:03

管理说白了就两件事,如何管人和如何管事,但是很多领导在这一块都犯了一个错误,把治人和治事混在了一起,认为治事就就是治人,觉得事就是人*。事实上不是,管人是一套流程,管事又是另一套流程,那作为领导,该如何管人、用人、治人呢?其实老祖宗已经给我们留下了宝贵的经验,6个字,精辟!

管理用人的几个方法,管理用人口诀(1)

1、用势

领导管人、用人就是说你对人的控制上就要用势,要用势力压他,要用权术就压他。如果用权让他办事那办不成,用事就要用法也就是制度,管人是用权,这是两大招法的鸿沟。如果管人你用法律去管,按照规定去处罚他,按照规定是什么,那就扯淡了,因为人事调度从来不按资排辈,从来不会出个人事法,怎么对人的使用?人事是用权的,不会说我出个法令,达到什么年龄的可以达到什么级别的,立了多少功可以坐什么位置,可以说自古以来从来没有这样的,全部是用权力来解决的。治人就是用权势压他,让他对你恐惧,他不得不服从,这叫治人。

管理用人的几个方法,管理用人口诀(2)

2、如诡

什么叫“如诡”就是说让你无法琢磨。用人上,用什么人?怎么用?如何用?用到什么程度?不会告诉你,让你觉得领导阴晴难测,喜怒无常,用人如诡,就不能让人家摸到你的脉。如果你当领导让人家号了你的脉,知道你喜欢用老实的人,那完蛋了,那么大家都在你面前装成一群老实的人。觉得你喜欢那些有小聪明说话滔滔不绝的人,那大家都滔滔不绝,所以说用人是没有标准的,一旦你有了标准,你就会被别人所控制,就会驾驭你,所以说用人如诡。

管理用人的几个方法,管理用人口诀(3)

3、因情

我用你,不可能去改变人性,你是一条狗,我只能用骨头诱惑你,你要是猫我用骨头你绝对不吃,因情就是说,领导用人就是不改变什么,而是要利用什么。因为没有人去改变人性,江山易改,本性难移,不要去改变什么,你要利用什么,这是条狗,你就让他去咬人,不要去改变一条狗,你非说这是条狗,我要把他变成一只猫,那不行,用人就在这。是虎是狼是狗,都不重要,重要的是知道他是啥,毒蛇不能用吗?蛇毒照样能够治病,弄个蛇坑照样可以惩罚人扔进去,因情也就是为我所用,你是什么,我就用你什么,不要试图改变什么。这不仅仅是用人,在社会上混也一样,你要善于利用规则,而不是被规则所利用。要利用规则,利用人性,不要去试图改变人性,谁也改变不了。

管理用人的几个方法,管理用人口诀(4)

就像很多朋友说,这女孩不好,我要改造她,老婆不好我要改造她,完蛋了,这家庭立马离婚,你只能找到合适的,你只能利用她的这种性格,你无法去改变一个人,你觉得你会为别人改变吗?说一句话就炸毛,你就想辩论,狼行千里吃肉,改变不了。改变就是否定他,就是否定他活着的意义,你就是说他活错了,他不跟你炸毛,不跟你咬?

所以说在治人这块,这三个原则一定要记住,领导对人的管理上就是这一套,用势,如诡,因情。

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