库存控制的主要要素和分类
1．需求的不肯定性。在许多要素影响下，需求可能是不肯定 的，如突发的热销形成的需求突增等会使控制遭到限制。
2．订货周期。由于差旅或其他自然的、生理的要素．订 货周期不确定，会限制库存控制。
3．运输。运输的不稳定和不确定性必然会限制库存控制。
4．资金限制。资金的缺口，资金周转不灵等会使预想的控制办法落空。因此也是一个限制要素。
5．管理的限制。管理达不到控制的要求，则必然使控制无法完成。
6．成本和价格的限制等。 库存是一项代价很高的投资，无论是对消费企业还是物流企业，正确认识和树立一个有效的库存管理方案都是很有必要的。
由于产生的原因不同，能够将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存（或缓冲库存）、投资库存、时节性的库存、闲置库存。
周期库存——补货过程中产生的库存，周期库存用来满足确定条件下的需求，其前提是企业可以正确地预测需求和补货时间。
在途库存——从一个地方到另一个地方处于运输道路中的物品。在没有抵达目的地之前，能够将在途库存看做是周期库存的一部分。需要留意的是，在库存持有成本的计算时，应将在途库存看作是运输的库存。在途的物品还不能用、销售或随时发货。
安全库存（或缓冲库存）——由于消费需求存在着不确定性，企业需要持有周期库存以外的安全存或缓冲库存。持有这个观念的人普遍认为企业的平库存应等于订货批量的一半加上安全库存。
投资库存——持有投资库存不是为了满足目前的需求，而是出于其他原因，如由于价格上涨、物料短缺或是为了预防囤积的库存。
时节性的库存——时节性的库存是投资库存的一种方式，指的是消费时节开端之前累积的库存，目的在于保证稳定的劳动力和稳定的消费运转。
闲置库存——指在某些详细的时间内不存在需求的库存。
