网格化管理架构图怎么画,网格化管理组织架构图和什么排版

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662024-01-02 13:09:18

其实,不仅仅是架构师,产品经理也需要了解一些有关架构图的知识,因为在具体场景下,架构图可以更直观地表述信息,进而帮助别人理解系统/业务/功能的结构。那么,架构图该怎么画?一起来看看本文的梳理。

网格化管理架构图怎么画,网格化管理组织架构图和什么排版(1)

架构图,听起来好像只跟架构师有关系的一个高级的概念。

通过搜索引擎,我们可以找到各式各样的架构图,功能架构图,系统架构图,技术架构图,数据架构图……

刚开始接触,很多小伙伴可能就会觉得摸不着头脑。这么多架构图,之间有啥关系?到底应该怎么画?

我就根据自己的学习和理解,来讲讲应该怎么画架构图。

01

作为产品经理,沟通能力的重要性不言而喻,不管在什么行业一直都是被强调的。

沟通的本质是传递信息,信息的载体可以是文字,图片,视频……

图形相比文字,可以承载更多的信息,更直观的表达信息在产品设计场景中,能够直观有效的帮助别人去理解系统/业务/功能的结构。

所以绘制架构图也是我们所必须掌握的一项“技能”。

开头描述的这么多种类架构图,怎么学,怎么画,都要画么?

实际上,在制作架构图的时候,也很难说清楚,这个到底是业务架构图,还是功能架构图,还是产品架构图。

因为在结构上确实体现不出太大区别。

对于一个系统而言,上层是业务应用,底层是技术支撑,都是用来描述系统的情况。

在这里,我们可以将架构图分为“业务/系统架构图”“技术架构图”两类就可以了。

作为产品经理,这里我们就主要去讲述“业务/系统架构图”的绘制。

技术架构图我们可以不用画,但是最好能看得懂,比如系统用了哪些技术框架,技术工具,通过什么传输数据,计算数据等。

可能就有小伙伴说为什么是两类?业务、系统、技术不是三类么?

业务架构图和系统架构图,两者的我的理解是两者其实是一种东西,偏向不同,一个偏向业务形态/业务流程,一个偏功能模块/系统之间的关系。

系统架构图中可以体现业务关系,业务架构图中也可以体现系统关系。最后如何定义需要根据内容偏向决定。

02 如何画架构图?

可以通过两种方式构建架构图。

1)静态展示:系统包含哪些模块,模块之间的包含与被包含、上下层级关系。

类比车子结构,包括车轮,车窗,方向盘等。

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以这种形式,系统架构图可以展示当前有哪些系统模块,上层应用模块,底层支撑模块,着重表现不同模块之间的作用和关系。

对于车子来说,我们明显能接触到的有仪表盘,方向盘,中控台,车座等;内部有发动机,变速箱,传动轴;外部有车轮,车身,底盘等结构。

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2)动态展示:系统之间的的数据流向,机制。

比如打火,发动机工作,踩油门,传动车轮,刹车等流程。甚至系统可以往外扩展, 加油站,停车场等“系统”之间的关系。

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这种形式可以去剖析整个系统模块间的使用流程,先后顺序。系统与外部系统之间的交互机制。

03 再以数据资产目录举例。

我可以从不同层次,对用户使用的,管理员配置的,底层支撑的不同模块进行静态展示。

这样就能清晰的展现这个系统有哪些模块,这些模块之间的作用和关系是什么。

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同时,也可以从系统动态的角度,说明系统的机制,数据的存-管-用流程。并说明系统与外部系统之间的关系。

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说完了方法,我们仍要注意的是:

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