学习**的重要讲话精神，感觉如沐春风、精神振奋。作为新成立部门大数据中心的负责人，唯有提高七种能力，在“重要窗口”建设中用数字化理念和方法解决问题、建功立业，才能不负*所托，不负时代所托。
一要怀揣“想干事”的热情。省委*袁家军在今年省委党校秋季学期开学典礼上说，“‘数字赋能’，就是要不断深化‘数字浙江’建设，以政府数字化转型带动经济治理、社会治理、文化治理、生态治理的数字化转型”，这就是大数据中心的初心和使命。疫情防控期间，我们运用大数据技术推动流程再造和业务协同，开发了“民情日记”和“企情日记”两大信息系统，共解决问题3758个，办结率达到99.89%，大大提升了企业和群众的获得感。我们将永葆这份热情，通过数字化应用，给基层减负，给群众便利，让“最多跑一次”美誉度越来越高。
二要锤炼“能干事”的能力。*提到的“七种能力”正是他多年工作的真实写照。*在浙江工作期间，跑遍了每个县、市(区)，光是绍兴就来了28次，充分体现了他扎实的调查研究能力，所以才能掌握真实的情况，作出科学的决策。大数据中心在能力建设方面，不仅要归集大量数据，用数据说话、用数据创新、用数据决策，更重要的是要加强调查研究，找到群众痛点和难点，通过数字化应用的开发和集成创新，真正解决群众迫切想解决的问题，从而化解风险和释放活力。
三要保持“干成事”的定力。为政之要，重在履事，贵在成事。但“干成事”从来不是一帆风顺的，尤其是打造“重要窗口”是个前所未有的任务，需要我们以排头兵的姿态在探索中前行。大数据中心成立以来，我们和有关部门一起建成了基于“钉钉”的OA掌上办公系统、基于“浙里办”的掌上办事系统，打通了一系列信息孤岛，今年10月，嵊州“一表通享”的做法入选省《领跑者》第32期，工业监测系统入选省“观星台”。但相比“干成事”和政府治理能力现代化的目标，我们只是走了万里长征第一步。我们将广泛征求意见，科学制定政府数字化转型“十四五”规划，并保持定力，一步一个脚印，按照规划做好城市大脑、数据归集、应用开发等各项工作，让数字化为经济社会的高质量发展插上腾飞的翅膀!
