/04/不足之三：没有对人员做好分工和安排
由于觉得其他人都比较忙，所以在决赛之前的直播几乎都是我一个人在做，好在后期流程已经很熟练，基本上没有出现什么纰漏。
但是在决赛之前，也没有对他们进行面对面的安排，仅仅用微信上进行了简单的任务说明。
真正比赛的时候，也没有给领导打印桌牌，也没有找人把前排给留下，最终导致领导只能坐在了旁边。
之前预约的领导，我也忘记提醒了，导致领导忘记参加了。
总之，如果一个人做事儿，尤其是做一个活动，很容易出现纰漏，毕竟一个人的作用太有限了。
独行快，众行远。
在平时比赛直播过程中出现模拟器无法直播的情况之后，就认识到直播的重要性，所以就找到同事的华为手机，让他的手机当做Plan B。
用他的手机连接我的电脑，尝试了一把用手机直播的流程。
发现手机与电脑连接需要下载华为电脑管家。
然后按照说明进行了连接。
发现手机直播效果也非常好，但是由于我手机不是华为手机，所以只能让这个方案作为备选。
所以当决赛现场需要下载4个多G资料时，果断找到一个华为手机，用华为手机连接笔记本，把后续比赛进行了有效的直播。
当时做Plan B的同事告诉我有事，让我找个Plan C，我觉得之前效果都挺好的，就没有去找Plan C，幸好现场有同事用华为手机，不然后果不堪设想。
凡事都要有Plan B。
作为一次竞技类比赛，提前针对比赛做了奖牌。
事后有同事对奖牌发了朋友圈，起到了二次传播的效果。
对于奖牌，大家还是很喜欢晒一晒的，毕竟一年能够拿到的奖牌也没有多少。
有时候，奖牌的效果远远高于物质。
其实，这也是我们第一次组织这样的比赛，之前内心也没有多少底，也不愿意去主动做这件事儿。
但是什么事情都是有个期限的，如果不做就这样糊弄过去，也不是那么回事儿。
领导总说要事上磨，要多做事儿，才能成长得快。
虽然这件事儿有点瑕疵，但是整体上还是达到了效果。
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