前两天部门新来了一位00后应届生，入职的第一周就给我们这些老员工上了一课。
在他入职后的第一次周复盘会上，领导当着全部门员工的面，把他的周报狠狠夸了一顿，并且让所有部门同事都向他看齐，以后的周报就按这个标准来。
这位零经验应届生，是怎么做到的？我们优化了他原有的方法，得出这套方法论，来帮助大家解决周报日报难题！
（文末周报日报模板、总结复盘内容框架，拿去直接用）
日报周报是领导监控我们工作动态的一种手段，那么站在打工人的角度，写日报周报的底层逻辑到底是什么？
- 让领导看到工作成果，同时看到我们的努力与思考
- 向领导传达工作中遇到的困难和问题，争取资源
因此——
日报=今日工作（量化） 问题及思考 明日计划
周报=一周工作系统性的总结 反思问题 解决方案 下周计划
（注意：日报周报不是流水账，无须赘述，而是要用数据说话，辅之以图表，同时也要传达出自己的反思和有价值的建议）
我们可以用KPTP结构法来写日报周报：
K-Keep：
- 日报：记录每天做了哪些事情，可以分上午下午，甚至分小时记录。
- 周报：一周工作的系统性梳理，最好以图表形式呈现，比文字更直观。
P-Problem：
重点突出工作中遇到的问题或失误，这是领导最关心也是和你工作成果最挂钩的一项。
T-Try：
为解决以上问题做了哪些措施和方法上的改进，未来的解决方案。
P-Plan：
明日or下周的工作计划与工作目标。
举个例子，以我们部门这位同学的日报为例，大家可以参考下：
汇报人：sean
日期：2023-5-15
K（keep：今天做的事情和项目的正常描述，帮助沉淀今天所做的事情）
上午完成：
- 用户案例大赛中A客户的案例初稿修改，和A客户过案例，提出优化建议；
- 论坛用户的疑问整理和回复；
- 统计昨天的渠道用户注册情况，分析数据趋势并制作PPT；
下午完成：
- 与ella沟通用户在产品使用过程中反馈的问题；
- 私域社群用户的问题答疑和记录；
- 制定本周的工作计划并于组长讨论对齐；
- 设计私域裂变方案，与ella讨论；
P（Prbolem：今天工作中所遇到的问题）
上午在回复论坛用户的问题的时候花费了很长的时间寻找问题答案，效率较低，这部分工作可以沉淀一个常见问题库，将日常用户经常会遇到的问题整体出来并设置自动回复，会更高效。
T（Try：针对这些问题，你准备未来要尝试的解决方案）
明天找组长讨论这个问题，是否可以沉淀一个回复sop，用户在提问中触发特定关键词后能够实现自动回复。
P（Plan：明天的工作计划）
- 学习私域拉新裂变的相关技巧
- 注册渠道网站改版优化，写优化文档
- 写《高效能人士7个习惯》的读书笔记并提交
- 找组长讨论用户答疑sop相关问题
- 统计上周的用户注册数据
