新腕儿 今日报道
随后，多个作者、导演和制作方向新腕儿发来他们遇到的短剧平台黑盒子操作事件，希望进一步关注此事。
阿Z目前还没有拿到自己的短剧分成，虽然最早的文章已经被删除。
新腕儿今天继续跟踪短剧平台方的黑盒子潜规则事件。
控诉一：张导收到负收益单
有一名导演在当天的文章下进行了实名留言，但已删除，问题解决。
但此留言很快就被点名提到的平台方要求张导删除了，并表示会进行内部追查，给他详细的数据。
截至目前，张导反馈已有沟通进度，以上来自新腕儿社群网友手快截图。
短剧平台方既然知道被曝光会影响平台的信誉而要求爆料人删留言，但之前为什么会这样黑盒子操作？
很显然，通过阿Z和张导的两个案例来看，短剧平台方的黑盒子暗箱操作绝不是个案，而是一个普遍的现象，是一个赤裸裸盘剥上游内容制作链的不公平现象。
控诉二：平台拒绝给制作公司看后台
再来看今天的第二个控诉。以下为全文：
我们是一家入局比较早的制作公司，在2023年和多家平台进行对投的合作，遇到一些事情和大家分享，因为我们考虑后续公司发展和制作方现在处于弱势地位，只能匿名发声，来告知大家一些我们遇到的情况。
以下所说内容全部是对投，也就是一人一半的合作模式。
第一种情况是我们合作过的平台是上线之后迟迟交不出后台，在网上也基本搜索不到拍摄的作品，和当时合作前所说情况严重不符，后续多方了解知道，片子已经转卖多家平台，再次讨要后台与结算单后，给出ROI不好，没有收益，结算单为0。
第二种情况是和平台合作后，对接人持续在更换，最多的更换次数达到6个对接人，商务不停的离职，我们不停的去对接，最终导致作品一直无法上映，长达几个月作品上映之后，得到的分成是负数，后续询问无果，平台最终答复片子下架，没有收益，询问后续解决方案，无人应答。
第三种情况是和平台合作后，片子在网上播放量和点击率非常高，但是我们得到的回复是无收益，再次搜索发现全网都有，并且在不同的平台播放，点击率和数据都比较高，有的几千万播放，几十万点赞，上千评论，要求数据和后台，平台拒绝交出，并称要相信平台，长期索要后态度十分强硬，只发部分日期截图，告知没有分成，追问原因的时候用各种不容易搪塞。
做为制作方和投资方，数据不公开不透明对我们的影响和信心都非常大，我们再三要求，我们不怕赔，但我们要个赔的理由或一个数据，赔了我们也好交代，也好知道问题出现在哪，一个如此正常的要求在某些平台哪里却很难达到，做为制作方和投资方变得非常的弱势，并且有的平台直接放话随便告！
我们一直本着本本分分做事，踏踏实实挣钱，至今为止，我们基本每部戏都会在原有的预算上多花钱，我们做为制作方希望能拿出好作品，也希望在一个行业中能稳步持续发展，但是因为某些平台所作所为，严重影响了这个行业健康和正向的发展。
我们真诚的希望各大平台爱惜一下制作方，只有强有力的平台和优质的制作方才能让这个行业蓬勃发展，否则真的就像我们身边一些制作方所说，和某些平台合作，就不要想着挣钱，拿着他们的钱拍就行，割平台韭菜比认真给他们做事好。
例如我身边有些制作方和平台签着50万对投协议，共花费不到10万制作完成。
再次再次恳请平台方高抬贵手，别让真心合作的人寒了心，行业不易，且行且珍惜。
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这家制作公司在和新腕儿聊天中曝光了平台的名字，但后来表示不想把事情闹大而进行了匿名，而对方也表示会根据他的投诉进行内查，我们尊重爆料人的意见，只是提醒大家，这是一家位于上海的短剧平台。
控诉三：酷匠&少影联投《女将星》项目事件过程
本文来自导演王彪的实名举报，未做任何删减和打码。以下为全文：
各界同仁，您好！
我是少影传媒的法人代表王彪，也是《护国女将星》短剧项目的出品人、导演、总制片。现实名揭陋酷匠短剧平台分账数据黑幕。
2023年9月份收到酷匠护国女将星的项目剧本洽谈合作，于10月5日我公司（上海少影文化传媒有限公司）与酷匠平台（南京地平线网络科技有限公司）签署双方联投协议，甲方（酷匠）出资10万元，乙方少影传媒出资30万元，由乙方少影传媒完成制作交付成片。
事件经过：
项目2023年10月20日开机，10月26日*青拍摄周期七天，11月20日交付前20集成片，12月1号交付全片，12月20日番茄平台独家上线。
女将星项目10月26 日刚*青要结算款项时候，得知酷匠方之前跟我公司对接工作的商务吴XY（新腕儿注：涉及个人名字用字母代替），制片周CF，突然被开除，导致酷匠给我公司结算制作费迟迟拖延，10月31日由吴XY拉进新的商务负责人NN对接服务我公司项目负责清算款项；11月21日NN突然拉进来新的负责人周XL全权对接。期间得知负责女将星项目主编也相继被开除。
第一次分歧：12月1日交付全片审核，12月4日审核修改完毕。12月5日沟通上线前的工作，起初与酷匠负责人NN沟通商讨过上映希望多家首发，已经达成初步共识；12月6日酷匠新的负责人周XL不承诺多家首发事项而与我方制片人产生意见分歧，酷匠方主动提出解约合作的方式，让我们公司把剧拿走自行销售。经过协商双方一致同意走解约合同流程。
第二次分歧：12月7日上午突然酷匠方负责人周XL变卦，让我公司付解约违约金，声称我公司泄露水印成片给点众平台，声称我方违约要走法律程序的推辞方式来拖延解约流程，我一气之下退回酷匠的首笔款项，要求解除合作。当日下午经过我再三降低姿态协商寻求甲方酷匠的最终目的，我被动达成共识放弃解约，甲方并同意多家首发的共识承诺。
第三次分歧：12月8日上午突然酷匠负责人周XL告知我们要独家转售版权卖给番茄平台35万保底加6%的分账，我询问昨日不是说好的要多家平台首发，为何又变成独家平台首发，酷匠方声称多家首发会相互抢流量的解释，又经过协商我同意独家卖给番茄平台，我要求补充售卖协议如何分配35万保底，甲方对于此事故意隐晦不做答复，声称只按原合同的充值流水5%分配。
拍摄现场，新腕儿配图
就此事引起第三次分歧，走向沟通瓶颈障碍，我寻求行业内爆款公司朋友的第三方介入协助沟通，最终口头承诺不会按5%的方式分配保底，我方看到酷匠处理事情如此拖延，又不能耽误了项目的上线时间，在没有补充协议的情况下被迫和解，与12月12日交付了完整的无水印上映版全片。最终排期12月20日正式在番茄平台上线，
自上线时间至今，询问过几次投放数据如何，都没有给到过一次数据答案。合同日期是每月10号平台方向乙方提供数据和结算通知。
在2024年1月15日前没有收到甲方的任何信息，我方主动询问甲方数据和结算情况，收到的是无情的冷漠对待和消极的无视回复。
就针对番茄保底的35万该如何分配甲方一直处于躲避状态，迟迟不给予正面回答。
1月18日下午酷匠出具一份补充协议，并告知我最终成交价格40万的保底加6%的分成。补充协议与原协议基本一致，并没有提出40万元该如何分配。
我向甲方酷匠提出疑问：出现补充协议的这一事项肯定是就保底分配而补充，但是你补充协议和原协议一样，不提任何保底分配的方式，意义是什么。
我修改补充协议提交给甲方，甲方不与同意。
因为酷匠商务对接人态度消极，我试图联系酷匠李P老板，1月19日中午，仅仅发了2条信息，谁想她把我电话拉黑，我用母亲的电话才打通，结果通话不到10秒钟，声称不认识我，任何事情找商务，挂断我的电话。
酷匠商务指责我*扰她老板，说她老板又没逼我签合同投资，凭什么道德绑架她老板。最终消失不解决问题。
2024年1月26日在这之前我寻找了又一名好友介入沟通，在26日给了一份结算单118384元，我询问这是什么钱，甲方负责人明确告诉我是保底分账，我问是按什么计算方式得来的，周XL最终答复财务没有结算明细，结算单只有金额，不告诉我保底是如何核算分配。直至今天2024年3月15日仍不给予任何回答和联系。
此事件真实有证据，如有虚构本人承担一切法律后果。
公布此事件，希望唤醒更多平台的良知，不要在收割认真做事的制作方资方，24年短剧行业要发展就应该有一个健康良好的营商环境，友好的合作机制。而不是靠两头压榨博取自私的生存，尊重彼此从能共赢，路才能更远，一起抵制行业乱象，还影视行业一片蓝天。
当事人：王彪
出品制作公司：上海少影文化传媒有限公司
2024年3月15日星期五
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新腕儿并无刻意针对任何一家平台方，只是根据收到的控诉就事论事。以上内容均来自导演和制作方投递，尊重他们的实名或匿名意愿。
新腕儿点评：平台方虽不容易，但请别盘剥上游
谁能想到，上千万、上亿充值短剧背后的制作方和导演竟然如此卑微和无力。
逼都让某些平台方装了，最后剩下制作方去苦苦要分成清单，还不一定给你。
造成这一问题的根源在哪？为何持续存在？
新腕儿分析认为，根源还是整个短剧行业可供各环节分配的利润太少，加上没有统一的、公认的第三方平台接入，导致多头对接，暗箱操作。
有人怪抖音分走了80%的票房，但如果没有抖音的流量，后面一分钱也拿到，何况投流时完全自主根据ROI情况来调整投流预算和方案，所以，怪抖音拿走大头的说法是不成立的。
剩下部分各环节再分，各家到手的确实也都不多，但请别忘了，无论多少，都应该遵守合同契约精神。
短剧江湖说大不大，也就百十来家平台。说小不小，一年市场规模也3、400亿。但口碑坏了，那是会口口相传的。
行业初期，出现各种乱象可以理解，但起码应该遵守公序良俗和合同契约精神。
说不定哪天抖音腾出空来了，想去中介化了，所有的短剧平台可都没有存在的必要了，各环节都去抖音短剧平台统一接入内容和投流，既不让中间商赚差价了，也可以让内容制作方透明看到自己作品的分成。
那才是良性的。
到了那时你会发现，目前的短剧平台方竞争力将被严重削弱，只有内容端才最重要。
目前短剧平台们确实是在干苦活儿，搞剧本，搞投资，出成品，再投流，确实环节很多，利润很薄，但不应该去消耗内容端。
短剧行业的健康发展，核心还是内容端产出。各方都应该给予内容端足够尊重，才不会寒了导演们、作者们的心。
别说多给钱了，起码，你按照合同办事吧。
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